质量安全岗位责任制度

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1、浙江东跃传输设备有限公司质量安全岗位责任制度1、总经理 1)全面领导企业的日常工作,向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2)负责建立质量管理机构,任命质量保证负责人,分配质量职责,批准企业的质量手册。 3)配备适宜的资源配备,包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源,以保证生产和售后服务的需要。 4)审批年度培训计划,确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人质量负责人的职责与权限规定如下: 1)负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2)在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3)确保与产品有关的法律法规和

2、国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4)确保产品质量符合要求,达到顾客满意。 5)负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6)有权对各部门的质量工作进行审议和评估,同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。 7)对产品质量结果具有否决权,其结论不受第三方制约。 8)负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9)定期召开生产调度会、安全操作会,及时沟通信息。 10)负责组织编制质量管理体系文件,并对其进行管理与控制。 3、行政部经理1)负责企业人员的管理和调配工作,确保人员满足生产需要。 2)负责组织与质量有关

3、人员的培训、考核与发证工作。3)负责全企业员工的业绩考核。 4)负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5)在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作,确保质量体系在本部门正常运行。 6)负责监督技术文件管理员的工作,确保技术文件得到控制管理。 7)负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。8)制定并实施“年度培训计划”,作好各种培训记录,建立员工个人培训档案。 9)负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1)负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2)负责组织对技术

4、文件的使用情况检查和适用性评审。 3)负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。 5、品管部1)编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2)主持质量工作会议,分析质量趋势,组织协调处理重大质量问题。 3)负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4)负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5)确保检验、试验和计量设备的准确度、精度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1)加强质检人员责任心,强化质量意识,组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定,确保生产的产品质量符合要

5、求。 2)按照质量管理和工艺要求编写工艺文件,对其质量负责。3)负责工艺监督,有权终止违反工艺的各种操作。 4)按工艺方案进行技术分解,组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5)负责重大不合格品的评审。 7、检验人员: 1)负责按照国家标准(订单标准)和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2)在检验、试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)对检验、实验设备按时送检4)发现重大质量问题,及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员: 1)负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品

6、、半成品等的化学分析和物理实验。 2)在试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)负责计量器具等定期检验。 9、生产部 1)生产部均衡组织生产,确保订单的按期交付。2)负责过程质量控制,确保生产合格产品。 3)负责生产现场的管理,确保安全文明生产。 10、生产部经理1)负责本企业的生产运作,确保质量管理体系在本部门的正常运行。 2)负责制定生产计划,并组织协调生产车间按计划进行生产。 3)编制生产作业指导书,并监督执行。 4)负责生产过程的质量控制,确保各工序按规程操作和生产。 5)负责车间生产环

7、境的管理和安全文明生产。 11、车间主任(工段长) 1)按计划组织生产并实施生产过程的质量控制。2)按《检验规程》要求,对生产过程有关的产品质量进行检验。 3)负责文明生产和工艺纪律的落实,确保安全事故为“0”。 4)负责设备设施的日常维护和保养。 5)负责不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。12、车间巡检员 1)负责按检验规程对采购物资、过程产品、成品和返修、返工产品的质量检验。 2)负责对不合格品作出判定和作出标识。 13、班组长 1)在车间主任(工段长)的领导下,组织好所在工序的生产,确保生产任务的按期完

8、成。 2)对产品质量进行监督检查,确保质量符合要求。 3)负责对不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。 4)确保生产现场环境整洁,文明生产。 5)负责设备和设施的维护和保养 6)做好交接班工作。 14、生产工人 1)严格按照工艺标准和操作规程等作业文件生产,对所制造的产品质量负责。 2)正确使用和维护生产设备、模具和计量器具,按规定对生产设备进行日常的维护

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