2012届高三政治新课标第一轮精品复习讲义：第5课_企业和劳动者(新人教必修1)

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1、第五课企业和劳动者【考纲考点解读】明确考纲（1）生产的微观主体——企业现代企业的组织形式公司的类型公司的组织形式公司经营与公司发展企业兼并与企业破产（2）劳动者劳动与就业劳动光荣树立正确的择业观念维护劳动者权益课程标准识别公司的不同类型，描述、公司的经营表现与发展状况，阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值。评析劳动者依法维护自身权益的案例；列举几种就业途径和创业方式；树立诚实劳动、合法经营、积极创业的观念，确立正确的择业观。备考指要本课是高考考查的重点。从命题内容上看，考查的重点有：企业的经营问题、就业问题、维护劳动者权益问题。从考查形式上看，

2、以选择题为主，主观题也经常考查。在复习备考中要注意：(1)结合金融危机中企业经营成功的案例，考查企业经营成功的因素。(2)联系国家高度重视就业问题、重大安全事故，考查国家高度重视就业问题的原因和措施、维护劳动者合法权益问题。【考点精讲精析】考点3生产的微观主体——企业一、知识梳理1.现代企业的组织形式（1）企业的含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织，是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。（2）企业的类别:国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业并存，共同构成社会主义市场经济的微观基础。其中，国有企业发挥着主

3、导作用。（3）公司制是现代企业主要的典型的组织形式。2.公司的类型我国法定公司形式：有限责任公司和股份有限公司。出资者对公司承担的责任都是有限的。二者最大的区别就在于股份有限公司能够向社会公开发行股票募股筹资。3.公司的组织形式（1）公司的组织机构通常由三部分组成：名称股东大会董事会、总经理及助手监事会性质决策机构执行机构监督机构职能处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营对董事会和总经理的工作进行监督（2）公司制的地位和作用：公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。国企公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好发挥了主导作用。4.

4、公司经营与公司发展（1）公司经营的直接目的是利润。（2）经营成功的主要因素：制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。5.企业兼并与企业破产 含义作用兼并经营管理好的、经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展联合企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高

5、企业的竞争力破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整联系：①都是市场经济条件下价值规律作用的必然结果；②对于企业有利于优化资源配置，提高经济效益，增强竞争力；③对于国家，减轻财政负担，调整产业结构，增强经济实力；④对于劳动者，促使其提高素质，维护其长远利益【思维拓展】1.有限责任公司和股份有限公司的异同[来源:学科网] 有限责任公司股份有限公司最主要的区别公司的资本不必划分为等额股份

6、，股东转让出资必须征得其他股东的同意，出资转让较困难公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，上市公司的股票可以自由流通转让相同点都是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人；“有限”，即各股东都以其认购的股份对公司债务承担有限责任；“合股”，即它们都是由若干人共同集资来建立的，资金都被分成股份，持有股份的人都叫股东，他们依法享有资产收益，参与重大决策和选择管理者等权利；通常都设有一定的组织机构；二者都具有独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构等优点2.正确理解公司成功经营的因素（1）公司要制定正确的经营战略。这是公司经营的航

7、标，但是正确的经营战略要出自高素质的决策群，他们必须能把握市场动向，引领市场先机，确立开发有市场前景的产品。（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈。企业形象指企业的产品、服务在社会中留下的印象以及所受到的评价与认同。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务质量上。它们是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。公司

8、成功经营的因素是多方面的，企业要经营成功，还要面向市场生产适销对路的产品；提高经营者素质；建立