销售风险管理实践

销售风险管理实践

ID:18386992

大小:57.50 KB

页数:9页

时间:2018-09-17

销售风险管理实践_第1页
销售风险管理实践_第2页
销售风险管理实践_第3页
销售风险管理实践_第4页
销售风险管理实践_第5页
资源描述:

《销售风险管理实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中国销售管理专业水平证书考试销售风险管理课程实践性报告题目:关于销售风险的设计整体姓名:谢正楷学号:030114401414助学单位:深圳市信息职业技术学院指导教师:候付伟完成日期:2014-8-31theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalsc

2、oreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulictheprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof

3、100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic提纲:一、序言:在当今广告营销飞速发展的大环境,广告业务已经不只是简单的符号及信息,它通过引发消费者的需要,对消费者的需要和动机施加影响,成为了左右消费者行为,激发

4、潜在需求,推动目标选择,促进中国经济发展的最新方式。随着广告销售市场的火爆也推动了对风险管理的重视。而企业全面风险管理水平,取决于高层管理者的风险偏好、处理风险事件的态度、方法和能力。这就要求企业高层管理者必须拥有专门的风险管理知识、才能和智慧,形成一套系统的风险管理理念,树立科学的风险应对策略观,以确保履行其风险监控责任,引导企业风险管理文化的形成,推动企业风险管理系统的合理构建。它可以在企业整体层面制定风险战略,构建内控体系,完善风险管理制度,优化流程和组织职能,为企业构建风险管理的长效机制,从

5、根本上提升风险管理的效率和效果,最终帮助企业实现风险管理。二、内容梗概:(一)广告的定义:广告是付费的信息传播形式,其目的在于推广商品和服务,影响消费者的态度和行为,以取得广告主预期的效果。广告活动的构成要素有广告主、广告代理商、广告媒介、受众(消费者)、广告信息等。公司的基本情况:1、深圳市天远广告有限公司是一家广告公司,刚成立没多久,公司以华南为中心向全国市场辐射。目前,该公司为广告代理商。在未来一年内,公司亦将不断快速拓展,将公司打造成全国比较有影响力的广告代理公司。2、深圳市天远广告有限公司

6、属于民企,资金是属于个人集资,用钱比较小心。3、深圳市天远广告有限公司规模比较小,只有几十人,只能负责一些项目的规范和执行、内部协调,其他的业务只能靠外包服务。4、行业竞争激烈,产品同质化,所以毛利润不高,投资比较保守。5、公司看重售后支持与服务。(二)公司的销售风险及问题:1、深圳市天远广告有限公司规模比较小,只有几十人,只能负责一些项目的规范和执行、内部协调,其他的业务只能靠外包服务。2、行业竞争激烈,产品同质化,毛利润不高。3、代理广告只能预收部分资金,先期投资资金比较大,后期资金回笼周期较长

7、。(三)公司的销售风险的框架及设计1、内部环境,企业高层管理者有专门的风险管理知识、才能和智慧,形成一套系统的风险管理理念,树立科学的风险应对策略观,可以确保履行其风险监控责任。2、目标设定,先设定目标,企业风险管理确保管理当局采取适当的程序去设定目标,确保所选定的目标支持和切合该主体的使命,并且与它的风险容量相符。3、事项识别必须识别影响主体目标实现的内部和外部事项,区分风险和机会。机会被反馈到管理当局的战略或目标制订过程中。4、风险评估,风险评估应立足于固有风险和剩余风险。通过考虑风险的可能性和

8、影响来对其加以分析,并以此作为决定如何进行管理的依据。目前有三种测算传播投资回报率的方法:其一,用到达率、千人成本等指标来衡量媒介方案是否合理;其二,用销量的增幅来评估传播战役是否成功;其三,用品牌资产在传播前后的变化来界定传播收益。5、风险应对及控制:管理当局选择风险应对——回避、承受、降低或者分担风险——采取一系列行动以便把风险控制在主体的风险容限(risktolerance)和风险容量以内。6、theprovisionsofelectricpowerconstr

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。