财院水吧战略策划书

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1、财院水吧STP战略策划书策划时间：2012年11月成员：吴玲李雪陈冬梅张程超maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus一．前言------------

2、----------------------------------------------1二．财院营销环境分析a.宏观环境分析------------------------------------------2b.行业分析------------------------------------------------3c.竞争者分析---------------------------------------------4d.自身及营销情况分析---------------------------------5e.消费者分析--------

3、-------------------------------------6三．SWOT分析--------------------------------------------------7四．营销目标-----------------------------------------------------8五．营销战略a.市场细分----------------------------------------------------8b.目标市场的选择-------------------------------------------10

4、c.市场定位----------------------------------------------------10六．营销组合策略产品策略------------------------------------------------------11价格策略------------------------------------------------------11促销策略------------------------------------------------------11七．行动方案----------------------

5、--------------------------------14maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus六．效果评估--------------

6、-------------------------------------14七．费用预算---------------------------------------------------15八．附件---------------------------------------------------------16一.前言学生消费群已经成为市场主要消费群体之一，尤其是在校园内，学生是该市场的最主要消费者，学生的消费的对象大部分是食物、饮料、学习用品、生活用品等，我们主要针对饮料进行了思考。目前大多数学生消费饮料的方式都是类似快餐式消费，他们

7、来回于寝室与教室之间，很少有静坐在水吧，品尝饮料，看看书等习惯，在高校中不乏有类似“街客”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus这种卖水、冷饮的迷

8、你小店列如一食堂的星期七水吧，它们强调经济利益，它依附于一食堂的场所并没有提供给消费者一个水吧独立的消费空间。而且财院的地理位置相对于别