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1、国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:浅析员工离职与防范姓名颜华身份证号340302197801290829准考证号0711181203080200039所在省市安徽省蚌埠市所在单位蚌埠新奥燃气有限公司20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingsce
2、rtificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender浅析员工离职与防范颜华蚌埠新奥燃气有限公司摘要当今,交通和资讯是如此的发达,以及就业观念的更新为人员流动提供了更好的条件和可能,民营企业员工流失率高已是不争的事实。“流水不腐,户枢不蠹。”适当的人才流动,如新陈代谢,但频繁的人员流动和不正常的逆向淘汰,则会给企业带来灾难。该篇论文将针对民营企业员工离职的原因、规律、前兆和员工离职前的面谈、离职的处理及员工希望在什么样的环境中工作进行浅显的分析。各企
3、业都在完善自身的用人机制,以求吸引那些才华横溢的人才,似乎谁都在喊“以人为本”,但令人不解的是,许多公司一边不断地招人,一边听任人才的流失。“离了谁地球都能转,我可以再招人”是许多企业的观点。殊不知,招聘一个新员工需要成本,训练上手需要成本,离职前一个月士气低落绩效不佳也需要成本,员工带走技术或客户到竞争对手那里是更大的成本损失,离职员工影响工作接替和进度,波及在职员工情绪,这又何尝不是一种损失。一、员工流失的原因:(一)企业发展前景不太乐观,员工失去安全感;(二)企业发展战略出现根本性错误;(三)企业主要领导业务能力差;(四)企业内
4、部环境和管理体制僵化,造成人心涣散,团队缺乏凝聚力;(五)企业无力或不愿为员工提供相当水平的收入福利待遇;或者有各方面条件比本企业更好的机会让员工选择;(六)员工个人成长了,企业没有成长,员工无法通过企业的发展看到自己的将来;(七)员工希望取得比目前更大的成就,要求更大的进步满足其成就感,而企业无法提供更大的平台;(八)因企业内部环境复杂,权力斗争,引发同事、上下级关系之间的不协调;20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularba
5、sis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender(一)在企业内部缺乏领导重视和成才的环境,企业内部领导不注重人才的培养,缺乏成才的环境;或企业人才过剩,传统企业当中论资排辈的现象严重,没有个人发展的空间;(二)企业的中高层选择离开有一个很特别的原因是:不喜欢企业现有的运作方式,存在着对根本的经营理
6、念上的分歧;(三)员工原本就是只想以本企业为跳板,达到目的就走人,该原因分为两种情况:一种则是增加其必要的工作经验,另外,一个限制员工户口所属问题的原因,有些员工就是为了到本企业取得了户口后,就选择离开。二、员工离职的规律(一)员工在试用期内,当感觉到与企业的环境格格不入时,会选择离开;(二)员工在上岗一年后,对企业已经有了一个系统的了解以后,经过个人的评估,会选择离开;(三)员工在任职三年后,已经厌烦了那种日复一日的、月复一月的、枯燥的、乏味的工作与生活,想要换一个新的环境再开始新的工作与生活时,会选择离开;(四)当行业环境发生重大
7、变化时,整个行业处于一个动荡时期,行业内的大批量人员为了生存而选择其它新的行业谋求生路后,会选择离开;(五)社会环境发生变化,间接影响到员工利益时,员工会选择离开;(六)最后,还有一种规律是当员工的薪酬与付出不成正比时,多数的优秀员工会选择离开。三、员工离职的前兆(一)出勤率下降,没有以前积极了,多数表现为请长期病假或者年休假等;(二)明显情绪波动,情绪不再高涨,比较低弥、消极;(三)关键事件影响。一个项目工作的失败,会影响到项目涉及人员的心理状态,如若公司给予的压力过大,员工会考虑离开的问题;(四)同事的传言。20currencyd
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