薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制

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1、薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制北京开课适合对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。   三天集训、名师解读、指点迷津、现场答疑   当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用，建立

2、行之有效的人力资源管理已是企业的核心工作。本课程特邀著名专家：张守春、金喜康、张陇为您释疑解惑、指点迷津！【课程收益】 ◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则； ◇帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。 ◇帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理；【主讲专家】金喜康：著名人力资源专家，南开大学EMBA。曾任飞利浦合资/独资企业人力资源高级经理，百事食品（中国）有限公司北方区人力资源经理，中粮可口可乐天津公司人

3、力资源总监；汇源集团人力资源总监。北京博采众成管理咨询有限公司高级合伙人。服务客户：飞利浦、首钢总公司、可口可乐、白象集团、百事食品、汇源果汁、东方家园、南方电力、国电清新、精创富康、安江纺织、镭目科技、永瑞电子、中泰国际、谦益电子、华堂商业。张守春：著名人力资源专家，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程，培训已有超过百场，四

4、千多学员。曾服务过企业：伊利集团、可口可乐、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB，大唐电讯，湖南太子奶，华夏新达软件等。李永超：中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofth

5、edevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5劳达咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问。西安交通大学，硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》实务工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与负责多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、、伟

6、尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3+1》联合作者。【课程大纲】《解雇技巧与劳动争议处理》主讲人：李永超8月26日（周五）一、不胜任与违纪员工的界定1、何谓“不胜任”员工？2、司法实践中如何认定“不胜任”员工？3、何谓“违纪”员工？4、司法实践中如何认定“违纪”员工？5、不胜任员工和违纪员工辞退的有关法律基础二、有关证据的

7、法律实务1、何谓证据？2、证据的类型①各类法定证据类型②有关电子电文证据的法律规则③面谈笔录的证据问题3、证据的“三性”①客观性  ②合法性  ③关联性4、举证责任及举证期限①劳动争议案件中的举证责任②劳动争议案件中常见的举证期限5、劳动争议案件的证明标准①常见的证明标准  ②劳动争议案件中的证明标准三、不胜任员工辞退时的证据管理实务1、不胜任员工认定的证据管理①胜任标准、绩效考核目标的证据搜集及固定②不胜任工作的证据搜集及固定③绩效考核表在不胜任员工认定中的作用问题2、不胜任调岗或培训的证据管理①如何对不胜任员工进行调岗并保留证据？②

8、对不胜任员工进行培训如何保留证据？3、不胜任员工辞退时的程序相关证据问题①两次不胜任的证据  ②调岗或培训的证据③通知工会的证据    ④通知员工的证据 四、违纪员工辞退的证据管理实务1、违纪员工辞退的三组