15-赴境外工作人员薪酬福利管理实施细则

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1、附件长城钻探工程公司赴境外工作人员薪酬福利管理实施细则第一章总则第一条为进一步强化薪酬福利的激励职能，有效调动赴境外工作人员（以下简称外派员工）的积极性，稳定骨干，凝聚人才，促进公司国际化战略目标的实现，根据集团公司《关于印发〈中国石油天然气集团公司赴境外工作人员薪酬福利管理办法〉的通知》（中油人事〔2008〕16号)和《关于制定赴境外工作人员薪酬福利管理办法实施细则有关问题的规定》（人事〔2008〕547号）精神，结合公司实际，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于公司所属单位赴境外项目或驻外办事处（以下统称境外项目）承担工作、连续时间在30天及以上的外派员工。赴境外承担工作不满30天以

2、及赴境外出差、学习、培训、调研、慰问等人员的薪酬福利不适用本实施细则。第三条确定薪酬的基本原则constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervi

3、sion,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations（一）统一标准，规范管理。公司所属各单位、各部门严格执行境外员工薪酬福利待遇及标准。（二）总体提高，重点倾斜。在适度提高外派员工收入水平的基础上，重点向长期在海外一线工作的关键、艰苦岗位骨干人员倾斜，体现岗位、责任、业绩与收入的相对统一。（三）关爱员工，以人为本。从实际出发，适应外派员工的工作、生活特点，维护员工身心健康，提高工作效率。第四条外派员工划分为项目部员工、前线基地（如作业区）员工、基层作业队员工。前线基地是境外项目根据管理需要和地理位置、在远离项目部比较偏远（指距离项目

4、部100公里以上）且与基层作业队比较近的地区所设置的管理机构。境外项目部设置前线基地须由项目部提出意见，上报公司人事处批准后执行。第二章工资制度第五条外派员工实行以岗位等级工资制为主、协议工资制为辅的工资制度。第六条岗位等级工资制由岗位（技）工资、津贴补贴和业绩奖构成。（一）岗位（技）工资constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectriceq

5、uipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations外派员工在境外工作期间，岗位（技）工资按境外项目所聘岗位执行公司基本工资制度规定的岗位（技）工资标准，岗变薪变，动态管理，并按制度规定进行标准调整与动态运行。（二）津贴补贴津贴补贴按境外项目所聘岗位、工作地区、工作环境以及赴境外连续工作时间等分别确定。具体包括：岗位津贴、现场作业津贴、地区

6、津贴、海龄补贴、安全风险补贴。1．岗位津贴。境外项目部员工岗位津贴划分为9个岗级，按照项目类别设置为4类岗位津贴标准，具体标准见附表1；前线基地员工岗位津贴按项目部对应岗位津贴标准的120%执行；基层作业队员工岗位津贴划分为9个岗级，具体标准见附表2。境外项目类别划分，实行动态管理。具体划分标准参见境外项目分类有关规定。2．现场作业津贴。公司根据境外项目施工作业现场的工作条件与艰苦程度，分岗位确定现场作业津贴标准。具体标准见附表2。现场作业津贴仅适用于赴施工作业现场工作的员工，按员工实际现场作业天数计发。各项目部、前线基地员工，各驻外办事机构、外经外贸项目以及生产与工程技术服务项目中的非现

7、场作业的各类人员，均不得享受现场作业津贴。3．地区津贴。按照集团公司规定，根据境外项目所在地的自然环境、生活环境等因素划分地区类别和地区津贴标准，相应设立7个类别标准，具体见附表3。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalityc