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时间:2018-09-16
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1、企业人力资源管理专业实习报告(院)系:专业:人力资源班级:学号:学生姓名:导师姓名:完成日期:2014-5-8一、前言人力资源管理专业实习是人力资源管理专业人才培养计划中规定的重要实践性环节。为了丰富学生的企业人力资源管理实际知识,为后续有关课程的学习打下良好的基础;初步培养学生发现、分析、和解决企业人力资源管理实际问题的能力。提高学生组织管理和处理人际关系的能力。本文主要从实习目的、实习时间、实习单位、实习内容,以及有关于****人力资源管理方面的问题,提出改善的建议,从实习中感悟。实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,而实习内容则从现代人事变动办理。通过
2、实习,让我们能够初步的了解人力资源的实际应用,把所学的只是综合的运用于实际。(一)实习的目的1.巩固人力资源管理的专业基础知识。2.锻炼和培养学生运用专业知识分析,解决问题的能力。3.培养学生的实际工作能力(二)实际时间:2014年5月5日至2014年5月18日(三)实际单位:(四)实习内容1..企业人力资源开发与管理的发展历史、现状,企业组织结构设计。2.企业定编定员管理、工作分析、职位评价。3.企业的人力资源计划及供需预测,人员招聘选拔及人事测评,人员的使用与调配,人事风险的形成与规避。4.绩效考核的管理方法及体系设计,薪酬管理(工资、福利、奖励、惩罚、影响因素与
3、策略)。5.人员培训的原则、形式、开发、组织管理。6.职业生涯、计划与管理。7.企业劳动关系的热点问题:劳动保护与社会保障、纪律处分、辞职与解雇、退养与退休、效率与公平。8.组织文化建设的现实与创建的实践及步骤,领导者与人力资源开发、管理。(五)实习过程与效果实习前一周,学校安排我们在金湘潭步步高实习,这次实习让我们收获颇多,主要接触了收银、运营、防损、等基层工作的专业知识,让我们了解了有关人力资源管理方面的相关知识,让我们对以后的工作定位有一个明确的方向,让我们能够将所学知识与实际操作进行灵活的运用。二、实习企业人力资源管理简介(一)***简介始创于1995年的**
4、*集团,致力于成长为中国第一的多业态零售商,其控股子公司——步步高商业连锁股份有限责任公司于2008年6月19日在深圳证券交易所上市,股票代码为002251,被誉为“中国民营超市第一股”。公司位列全国连锁经营百强企业30强,属于中国建设银行授予的“AAA信用客户单位”。2010年初,“步步高”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。步步高集团公司立足于中小城市,以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。2012年拥有超市、百货、电器、餐饮、大型商业地产等业态,并拥有湘中南零售业最大的现代化物流中心。连锁门店已遍及湖南、江西各地州市,截至2010年底
5、,多业态门店共计162家,为社会提供就业岗位50000多个。2010年预计实现销售近100亿元,2015年销售目标为300亿元。***集团公司积极参与社会公益活动,15年来,累计为社会捐款8000余万元(二)公司理论1.文化理念**集团使命:共创美好生活**集团宣言:一个团队一起成功 **集团愿景:成长为中国第一的多业态零售商 **集团精神:敬业勤奋团队合作务实创新 **集团方针:更专业更规范更领先2.核心价值观 守诚爱家追求卓越3.企业战略 基础战略:以人为本、服务员工、服务顾客、服务供应商 发展战略:立足中小城市致力区域领先4.人才观***。(三)超市薪酬1
6、.薪酬=基本工资+奖金+福利2.基本福利:节日福利、法定有薪假、员工派驻福利、五险一金、员工优惠购物卡、防寒防暑补助。其它福利:员工退休福利、团队活动、员工生日祝福、子女升学奖励、员工健康体检、丧葬住院慰问金。(四)员工绩效考核绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有
7、任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。在步步高,除了以上之外,具体情况以岗位不同而标准不同,确定卖场管理制度与实施情况。根据员工月度绩效表现和工作态度,对员工以A到E从小到大排列占比月度排名结果描述0%-15%A工作成绩卓越,做出贡献大10%-25%B完成的工作任务超出标准30%-45%C达到工作标准,意愿、能力较好5%-15%D达到工作标准,意愿、能力一般2%-5%E业务技能或者个人意愿差*2.主要项目服务人才开发交流每周三、六定期举办全天制招聘会,负责大中专毕业生及各类求职者就业推荐与人才输送,组织实施人才交流,为广大求
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