1、考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.企业最终的成功是：1. A 管理手段的成功2. B 企业文化的成功3. C 组织结构的成功4. D 人才运用的成功正确2.团队领袖需要的素质是：1. A 有感召力2. B 有组织力3. C 有责任感4. D 以上都包括正确3.分权执行的典型形式是：1. A 专业官管理法2. B 行政官管理法3. C 执行官管理法4. D 技术官管理法正确4.张女士被老板批评了，再办公室哭着，作为她的同事，您该如何安慰她：1. A “小张，出什么事了？怎么哭了？”2. B “小张，别哭。”3. C “
2、小张，经理为什么批你，分析一下原因”4. D 递给她一块面巾纸，轻轻拍拍她的肩膀正确5.重视调理、纪律的是： 1. A 老虎型的人2. B 孔雀型的人3. C 树熊型的人4. D 猫头鹰型的人正确6.企业检验工作人员的工作状态，可以通过：1. A 考核的方式2. B 做实录的方式3. C 监控的方式4. D 员工评价的方式正确7.制度变成能量的关键是：1. A 制度是完善度2. B 制度的合理性3. C 所有员工的信念4. D 管理者的信念正确8.整合团队、评估团队和团队执行的关键在于：1. A 团队人员的素质2. B 团队人员的构成结构3. C 个性的独立和妥协4. D 沟通的默契和责
3、任的承担正确9.下列属于团队的是：1. A 同一电梯里的人2. B 候车旅客3. C 旅行团4. D 足球队正确10.反授权指：1. A 上级对下级错误的授权2. B 公司的权力是由员工掌握的，上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们3. C 下属因不满上级的领导，对上级的任务委派进行公然的抵制。4. D 下属接受委派任务时，因不想负责任或承担压力，于是利用各种不同的方法希望将任务推回给上级主管正确11.“对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么”是：1. A 萨盖定律2. B 拉斐尔定律3. C 洛伯定理4. D 奥尼尔定理正确12.经理来自掌握事实、
4、数据和信息的权力与影响力是：1. A 专业权威2. B 职位权威3. C 资讯权威4. D 诚信权威正确13.最低阶段的权威是： 1. A 专业权威2. B 职位权威3. C 资讯权威1. D 诚信权威正确14.经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。原因在于：1. A 企业不需要勤奋的员工2. B 执行要功劳不要苦劳3. C 执行要苦劳不要功劳4. D 上司嫉妒下属正确15.肯德基能在全世界不同地域文化中推广主要得益于：1. A 产品生产标准化2. B 产品生产市场化3. C 产品推广好4. D 产品口味好窗体底端
