谭健 我国管理层收购存在的问题和解决方案3[2]

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1、江西财经大学自学考试毕业论文题目我国管理层存在的问题及对策分析专业工商企业管理学生姓名谭健论文编号准考证号019509100297指导教师舒辉2012年度上(上/下)1江西财经大学自学考试毕业论文指导登记表（一）姓名：谭健专业：工商企业管理编号：论文撰写成绩（百分制）论文题目：我国管理层收购存在的问题及对策分析难道你就是认真修改了吗！论文封面的标题都没有修改！请你认真一些好吗！开题报告：（选题研究的意义及主要内容）论文研究的意义：管理层的收购使所有者和合经营者合二为一，大大的降低了管理成本，在当今的社会中管理层的收购出现了很多比较严重的问题，在我国改革开放之初，由于我国的技术

2、水平的路后很多技术跟不上国外的水平，就会导致我国的管理层的收购有很多漏洞，不便于我国的经济发展，往往管理层的收购能够改变一个企业的管理机构，在我们的现在的管理层收购的主要问题是收购资金，价格和收购信息。主要内容：一、管理层收购的含义二、管理层收购的优缺点及现状三、管理层收购问题的对策1我国管理层收购存在的问题及对策分析【内容摘要】管理层收购（ＭＢＯ）使所有者和经营者合二为一，使得代理成本大大降低。在我国的管理层收购容易导致国有资产流失，还会导致收购的不公平，根据这两大问题我们的对策有：要完善管理层收购的法律法规，加强监督力，增加对信息的透明度，应用信托制度，还应该让大多数的人

3、所熟知，其中主要以三个问题为主：收购资金来源、收购价格和收购信息，我们只有很好的处理好些问题就能够更好的发挥管理层的优点，才有利于我国的企业更好的发展，企业的机制和体制更加的完善。【关键词】管理层收购　收购资金　价格　收购信息1目录1一、管理层收购的内涵及优缺点…………………………………二、我国管理层收购的现状及存在的问题………………………………（一）管理层收购的优点……………………………………………1.MBO有利于解决产权结构问题………………………2.MBO是有效的激励机制………………………………3.MBO有利于企业家约束………………………………（二）管理层收购的缺点………

4、…………………………………1.管理层收购容易导致国有资产流失…………………2.管理层收购容易导致不公平………………………（三）国内MBO的现状……………………………………………1.收购资金来源狭窄……………………………………2.我国实施MBO收购定价不公正………………………3.收购企业信息问题……………………………………三、完善我国管理层收购的对策建议…………………………………1.完善管理层收购的法律法规………………………2.加强对MBO公司的监管……………………………3.增加MBO信息披露的透明度………………………4.应用信托机制…………………………………………5.加强对M

5、BO后企业运行监管…………………………参考文献……………………………………………………………1-13--13--13--13--13--13--13--13-我国管理层收购存在的问题及对策分析一、管理层收购的内涵及优缺点没有此部分内容！管理层收购（ManagementBuy-out，MBO）即目标公司的管理层或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。近期，学者的观点更偏向于强调管理层收购行为获得企业实际控制权的目的性，将管理层收购定义为“目标企业的管理层利用融资购买本企业股份，

6、从而获得或可能获得本企业实际控制权的行为。”“企业内部管理者通过自有资金或外部融资，收购所在公司股份，实现企业控制权由大股东转移到管理者手中的行为。”通过收购，企业的经营者改变为企业的所有者，完成由单纯的企业管理者到企业主人的转变。而美国则将管理层收购定义为：一个公司的董事和经理对本公司实施的收购行为；或者一个外部主体对公司进行的杠杆收购，而公司的管理层在该外部收购主体中拥有实质上的资金利益。此定义强调管理层收购的杠杆性特征，是对美国高财务杠杆型管理层收购的反映。在我国现在的管理层收购其含义更多的侧重于收购主体上，即只要收购主体的主要组成人员是企业的管理层，国内一般就称之为管

7、理层收购。而西方的MBO是杠杆收购的一种这个关键之处反而被忽略了。二、我国管理层收购的现状及存在的问题（一）管理层收购的优点仅仅修改了一下标题，难道内容不需要进行修改调整吗！1.MBO有利于解决产权结构问题美国学者伯利和米恩斯在其经典著作《现代公司与私有财产》中指出，公司所有权与控制权的分离造成了十分严重的恶果——-13--13-代理问题。这种部分的所有权和完全的控制权结合起来就可能会导致管理者的工作缺乏活力，或者导致其进行违背公司所有者（股东）利益的额外消费，更有甚者他们无休止地追求权力的支配感觉，并