生产计划与控制试题复习题

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1、二、单选题(每小题1分,共10分)1、生产预测按时间期进行,一般有:________、中期预测、短期预测() A、年度预测  B、季节预测C、长期预测  D、近期预测2、关于工艺专业化原则,你认为(  )的说法正确。A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期。3、网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和________()  A、定性法  B、特尔菲法  C、因果法  D、矩阵法4、基本MRP系统由四部分组成:________、产品

2、结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,物料需求计划的编制()A、主生产计划的分析B、主生产计划的设计  C、主生产计划的控制D、主生产计划的编制和维护5、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济批量下的费用为(   )。A、7200元B、3600元C、240元D、5400元。6、一般来说,汽油的生产过程属于()。A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。7.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在()A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金

3、和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题8、作业排序时,为使平均流程时间最短,应按()准则进行。A、FCFS准则B、EDD准则C、EDD准则约束下的SOT准则D、SOT准则9、下列计划中由生产职能部门负责制定的是()A.长期能力规划B.综合计划C.主生产计划D.生产作业计划10、生产系统的绩效评价,一般从以下几个方面去进行:质量、成本、________、有效性和适应性() A、生产工艺  B、生产费用 C、生产率  D、生产线三、名词解释(5个名词,共10分)1、设备点检制2、物资供应定额3、闭环MRP系统  4、工艺专业化5、供应链管理四、简答题

4、(3小题,共15分)1.简述工艺准备工作的主要环节。2.简述什么是综合计划3.简述什么是德尔菲法五、论述题(2小题,每题7~8分,共15分)1、(8分)常用的时间序列分析预测方法有哪几种?分别说明它们的适用场合(即适用于具有何种变动因素的时间序列)和适用原因。2、(7分)何为企业生产能力?当生产能力与市场需求不一致时,如何进行二者的平衡?第17页共17页六、计算题(1小题,10分)1、某公司生产某种产品,有三种方案可供选择,各方案的成本如下表所示。另外,估计全年需求量可能超过10000件,单价为5元。方案成本组成ⅠⅡⅢ人工成本210.5原材料210.5

5、设备费0300014000管理费100001100011000 问:⑴若按年生产10000件计算,求各方案的生产率,应选何种方案为好。   ⑵若要求生产率达1.5以上,产量至少为多少。(10分) 二、单选题(每小题1分,共10分)1C2C3D4D5A6A7D8D9B10C三四、简答题(3小题,共15分)1.参考答案:(1)产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。(2)拟定工艺方案指出产品试制的技术关键及其解决方法,规定工艺工作应遵守的基本原则。(3)制定工艺文件,编制工艺规程为安排生产作业计划、调度、质量控制、原材料供应等提供依据。(4)工艺装

6、备的设计与制造指实现工艺过程所需的工具、夹具、模具、量具的设计与制造,以保证加工质量和提高效率。2.参考答案:综合计划:是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡.3.参考答案:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需预测的具体项目。由专家回答问题,通过对专家的各种回答进行综合整理,把主要相同的结论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询。各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预

7、测。五、论述题(2小题,每题7~8分,共15分)1、(8分)常用的时间序列分析预测方法有哪几种?分别说明它们的适用场合(即适用于具有何种变动因素的时间序列)和适用原因。答案:1.常用的时间序列分析的预测方法有简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法和季节因素调整法等。2.(1)简单移动平均法适用于主要存在随机变动的时间序列。该法取最近若干期数列的平均数作为本期的预测值。而取平均数的作用是消除数列的波动。故当时间序列呈现出明显的趋势变动和季节变动时,会使预测误差较大,而不能应用。(2)加权移动平均法适用于存在多种变动因素的场合。因它是按不同时期的不同重

8、要性给予不同的权重,然后计算加权平均数作为本期的预测值。故可根据时间序列的特点调整权重的分配使

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