生产计划与控制复习题

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1、生产计划与控制复习题一、选择1、独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。A迫切需要B不能控制C有待提高D有待明确2、在编制作业计划时，提前期法适用于（）A单件生产B小批量生产C成批轮番生产D流水生产3、用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同一产品重复生产、一次定货、分期交货、（）的工业产品定货生产项目A工艺复杂B合同期限较短C产量较大D生产准备周期长4、生产绩效控制主要包括生产成本、（）和生产率控制等A生产量B生产质量C生产柔性D生产周期5、某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各

2、工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A200分B110分C125分D115分6、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的()。A生产周期B生产提前期C生产间隔期D生产节拍7、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于()　A单件生产B小批量生产C成批轮番生产D大批流水生产8、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是()A大量生

3、产B成批生产C单件生产D多品种小批量生产9、设备的物质寿命，又称为设备的（）A技术寿命B经济寿命C更新寿命D自然寿命10、()是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。A设计能力B查定能力C计划能力D学习能力11、经营杠杆的作用越大，则下列说法正确的是（）生产计划与控制复习题一、选择1、独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。A迫切需要B不能控制C有待提高D有待明确2、在编制作业计划时，提前期法适用于（）A单件生产B小批量生产C成批轮番生产D流水生产3、用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同

4、一产品重复生产、一次定货、分期交货、（）的工业产品定货生产项目A工艺复杂B合同期限较短C产量较大D生产准备周期长4、生产绩效控制主要包括生产成本、（）和生产率控制等A生产量B生产质量C生产柔性D生产周期5、某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A200分B110分C125分D115分6、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提

5、前的时间的期差标准，称为各生产环节的()。A生产周期B生产提前期C生产间隔期D生产节拍7、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于()　A单件生产B小批量生产C成批轮番生产D大批流水生产8、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是()A大量生产B成批生产C单件生产D多品种小批量生产9、设备的物质寿命，又称为设备的（）A技术寿命B经济寿命C更新寿命D自然寿命10、()是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。A设计能力B查定能力C计划能力D学习能力11、经营杠杆的作用越大，则下列说法正确的是（

6、）A未来预期的利润的不确定性越大B未来预期的利润的确定性越大C生产系统的风险越高D生产系统的风险越低12、滚动计划方法的优点是（）A计划是动态型的B执行时可以灵活改变计划C提高计划的连续性D计划是动态型的并且提高计划的连续13、MRP按照（）来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间。A顺工艺顺序B反工艺顺序C零件加工顺序D设计顺序14、JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）AJIT将库存视为缓冲器BJIT将库存视为资产CJIT认为库存占用资金和时间DJIT认为库存掩盖了生产管理的问题

7、15、将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则是()A工艺专业化原则B对象专业化原则C成组加工原则D品种原则16、可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是()A固定批量法B直接批量法C经济订货量法D固定周期批量法17、确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法有两种，一种是（），一种是劳动量比例分配法。A线性规划法B盈亏平衡分析法C代表产品换算法D德尔菲法答案：1B2C3B4B5A6B

8、7D8C9D10C11A12D13B14D15B16B17C二、填空1、新产品的主要类型包括全新产品、（）、（）。2、生产柔性是指生产系统从生产某种产品快速转变到生产另一种产品或品种的能力，通常从（）和（）两个方面来衡量。3、按照哈默的观点，生产过程中作业分为增值作业、（）和（）。4、作为预测方法被广泛运用的德尔菲法具有反馈性、（）、（）三个特点。5、消耗一次准备结束时间条件下，连续生产一批相同的制品的数量称为（）。6、新产品