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时间:2018-07-16
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1、一、选择题(共101小题)1、1910(B)。在大多数企业中存在的三项基本职能是:( )A.制造、生产和运作B.运作、营销和财务C.运作、人事和营销D.运作、制造和财务2、2110(D)。下列哪项不是生产运作管理的目标?A.高效;B.灵活;C.准时;D.以上都不是3、2210(A)。相对于流程式生产的特点是:A.品种数较多;B.资本密集;C.有较多标准产品;D.设备柔性较低;4、2310(A)。按照物流特,飞机制造企业属于( )A.A型企业;B.V型企业;C.T型企业;D.以上都是;5、2410(C)。按照生产要素密集程度
2、和与顾客接触程度划分,医院是:( )A.大量资本密集服务;B.大量劳动密集服务;C.专业资本密集服务;D.专业劳动密集服务;6、2510(C)。以下哪项不是服务运作的特点?( )A.生产效率难以确定;B.质量标准难以建立;C.服务过程可以与消费过程分离;D.纯服务不能通过库存调节;7、2610(D)。当供不应求时,会出现下述情况:( )A.供方之间竞争激化;B.价格下跌;C.出现回扣现象;C.质量和服务水平下降;8、2810(A)。下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、0200131
3、0(C)。低层决策称为:( )A.战略决策;B.战术决策;C.操作决策;D.预测10、02001410(A)。对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:( )A.长期的;B.中期的;C.短期的;D.临时的;11、02001510(D)。SWOT分析包括:( )A.外部分析:识别机会和威胁;B.内部分析;发现优势和劣势;C.提出不同组合下的策略;D.以上都不包括;12、02001610(C)。企业创造的价值是:( )第26页共26页一、选择题(共101小题)1、1910(B)。在大多数企业中存在的三项基本职能是:( )A
4、.制造、生产和运作B.运作、营销和财务C.运作、人事和营销D.运作、制造和财务2、2110(D)。下列哪项不是生产运作管理的目标?A.高效;B.灵活;C.准时;D.以上都不是3、2210(A)。相对于流程式生产的特点是:A.品种数较多;B.资本密集;C.有较多标准产品;D.设备柔性较低;4、2310(A)。按照物流特,飞机制造企业属于( )A.A型企业;B.V型企业;C.T型企业;D.以上都是;5、2410(C)。按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:( )A.大量资本密集服务;B.大量劳动密集服务;C.专业资
5、本密集服务;D.专业劳动密集服务;6、2510(C)。以下哪项不是服务运作的特点?( )A.生产效率难以确定;B.质量标准难以建立;C.服务过程可以与消费过程分离;D.纯服务不能通过库存调节;7、2610(D)。当供不应求时,会出现下述情况:( )A.供方之间竞争激化;B.价格下跌;C.出现回扣现象;C.质量和服务水平下降;8、2810(A)。下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、02001310(C)。低层决策称为:( )A.战略决策;B.战术决策;C.操作决策;D.预测10、020
6、01410(A)。对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:( )A.长期的;B.中期的;C.短期的;D.临时的;11、02001510(D)。SWOT分析包括:( )A.外部分析:识别机会和威胁;B.内部分析;发现优势和劣势;C.提出不同组合下的策略;D.以上都不包括;12、02001610(C)。企业创造的价值是:( )第26页共26页A.V; B.V-P; C.V-C; D.P-C;13、02001710(D)。以下哪项是事业部战略?( )A.相关多元化;B.不相关多元化;C.垂直一体化;D.成本领先。14、0
7、2001810(D)。哪项是公司战略?( )A.成本领先;B.差异化;C.集中化;D.多元化;15、02001910(D)。商场不等于战场,是因为:( )A.要战胜竞争对手;B.要运用战略;C.要争夺市场份额;D.既要竞争,又要合作;16、03001110(D)。研究与开发是指如下哪些活动?()Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A、IB、I和IIC、II和IIID、I、II和III17、03001210(D)。下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()A、增加库存品种数B、增加普训费C、减少设计费
8、用D、减少产品多样性;18、04000910(A)。用于高度标准化产品的加工系统是:()A、流水线式连续的B、间断的C、项目式的D、批量的19、04001010(C)。用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()A、流水线式连续的B、间
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