生产计划与控制期末复习题库

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1、一、选择题(共101小题）1、1910(B)。在大多数企业中存在的三项基本职能是：（　　　）Ａ.制造、生产和运作Ｂ.运作、营销和财务Ｃ.运作、人事和营销Ｄ.运作、制造和财务2、2110(D)。下列哪项不是生产运作管理的目标？Ａ.高效；Ｂ.灵活；Ｃ.准时；Ｄ.以上都不是3、2210(A)。相对于流程式生产的特点是：Ａ.品种数较多；Ｂ.资本密集；Ｃ.有较多标准产品；Ｄ.设备柔性较低；4、2310(A)。按照物流特，飞机制造企业属于（　　　）Ａ.A型企业；Ｂ.V型企业；Ｃ.T型企业；Ｄ.以上都是；5、2410(C)。按照生产要素密集程度

2、和与顾客接触程度划分，医院是：（　　　）Ａ.大量资本密集服务；Ｂ.大量劳动密集服务；Ｃ.专业资本密集服务；Ｄ.专业劳动密集服务；6、2510(C)。以下哪项不是服务运作的特点？（　　　）Ａ.生产效率难以确定；Ｂ.质量标准难以建立；Ｃ.服务过程可以与消费过程分离；Ｄ.纯服务不能通过库存调节；7、2610(D)。当供不应求时，会出现下述情况：（　　）Ａ.供方之间竞争激化；Ｂ.价格下跌；Ｃ.出现回扣现象；Ｃ.质量和服务水平下降；8、2810(A)。下列哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、0200131

3、0(C)。低层决策称为：（　　）Ａ.战略决策；Ｂ.战术决策；Ｃ.操作决策；Ｄ.预测10、02001410(A)。对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（　　）Ａ.长期的；Ｂ.中期的；Ｃ.短期的；Ｄ.临时的；11、02001510(D)。SWOT分析包括：（　　）Ａ.外部分析：识别机会和威胁；Ｂ.内部分析；发现优势和劣势；Ｃ.提出不同组合下的策略；Ｄ.以上都不包括；12、02001610(C)。企业创造的价值是：（　　）第２６页共26页一、选择题(共101小题）1、1910(B)。在大多数企业中存在的三项基本职能是：（　　　）Ａ

4、.制造、生产和运作Ｂ.运作、营销和财务Ｃ.运作、人事和营销Ｄ.运作、制造和财务2、2110(D)。下列哪项不是生产运作管理的目标？Ａ.高效；Ｂ.灵活；Ｃ.准时；Ｄ.以上都不是3、2210(A)。相对于流程式生产的特点是：Ａ.品种数较多；Ｂ.资本密集；Ｃ.有较多标准产品；Ｄ.设备柔性较低；4、2310(A)。按照物流特，飞机制造企业属于（　　　）Ａ.A型企业；Ｂ.V型企业；Ｃ.T型企业；Ｄ.以上都是；5、2410(C)。按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（　　　）Ａ.大量资本密集服务；Ｂ.大量劳动密集服务；Ｃ.专业资

5、本密集服务；Ｄ.专业劳动密集服务；6、2510(C)。以下哪项不是服务运作的特点？（　　　）Ａ.生产效率难以确定；Ｂ.质量标准难以建立；Ｃ.服务过程可以与消费过程分离；Ｄ.纯服务不能通过库存调节；7、2610(D)。当供不应求时，会出现下述情况：（　　）Ａ.供方之间竞争激化；Ｂ.价格下跌；Ｃ.出现回扣现象；Ｃ.质量和服务水平下降；8、2810(A)。下列哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、02001310(C)。低层决策称为：（　　）Ａ.战略决策；Ｂ.战术决策；Ｃ.操作决策；Ｄ.预测10、020

6、01410(A)。对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（　　）Ａ.长期的；Ｂ.中期的；Ｃ.短期的；Ｄ.临时的；11、02001510(D)。SWOT分析包括：（　　）Ａ.外部分析：识别机会和威胁；Ｂ.内部分析；发现优势和劣势；Ｃ.提出不同组合下的策略；Ｄ.以上都不包括；12、02001610(C)。企业创造的价值是：（　　）第２６页共26页Ａ.V;　　Ｂ.V-P;　　Ｃ.V-C;　　Ｄ.P-C;13、02001710(D)。以下哪项是事业部战略？（　　）Ａ.相关多元化；Ｂ.不相关多元化；Ｃ.垂直一体化；Ｄ.成本领先。14、0

7、2001810(D)。哪项是公司战略？（　　）Ａ.成本领先；Ｂ.差异化；Ｃ.集中化；Ｄ.多元化；15、02001910(D)。商场不等于战场，是因为：（　　）Ａ.要战胜竞争对手；Ｂ.要运用战略；Ｃ.要争夺市场份额；Ｄ.既要竞争，又要合作；16、03001110(D)。研究与开发是指如下哪些活动？（）Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A、IB、I和IIC、II和IIID、I、II和III17、03001210(D)。下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）A、增加库存品种数B、增加普训费C、减少设计费

8、用D、减少产品多样性；18、04000910(A)。用于高度标准化产品的加工系统是：（）A、流水线式连续的B、间断的C、项目式的D、批量的19、04001010(C)。用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：（）A、流水线式连续的B、间