g2012社会人才招聘管理规定

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1、社会人才招聘管理规定FTOP.10007.18.1-2012福田汽车集团管理制度—————————————★——————————————社会人才招聘管理规定FTOP.10007.18.1-20122012年1月30日发布北汽福田汽车股份有限公司yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,w

2、ithfullcivilcapacity;2.collateral第17页共46页社会人才招聘管理规定FTOP.10007.18.1-20121.目的1.1根据公司人力资源规划，招聘优秀社会人才，满足企业经营发展需要；1.2明确社会人才招聘政策，规范招聘组织职责权限、工作流程及工作标准；1.3规范社会人才招聘外部传播窗口，提升企业外部形象。2.适用范围2.1本规定适用于福田公司社会人才招聘及管理全过程；2.2各事业部和/SBU须依据本规定转化成为本单位的相关管理规定执行。3.术语3.1社会人才：指社会

3、上有工作经验的管理和技术人才，在福田公司特指硕士学历且具有2年及以上工作经验，本科学历且具有4年及以上工作经验，专科学历且具有6年及以上工作经验的管理和技术人才。3.2录用形式：指公司在社会人才招聘过程中对拟录用人员做的分类，包括全国招聘、属地招聘、离职返聘三种形式，具体见第6.14.1条款。3.3新聘人员：指被福田公司招聘录用后，按时来公司报到入职，自报到之日起一年期内统称为“新聘人员”。3.4后续工作：指新聘人员来公司办理完毕报到手续后，其他相关手续的办理由于受办理周期等因素影响，需要在一定时期内

4、完成，双方约定事项的办理工作通称为后续工作。3.5专家级人才：指副经理级及以上、特级专业总师（6级工程师）及关键核心岗位业务专家；3.6一般社会人才：指除专家级人才以外的其他需要招聘的社会人才。4.引用文件4.1公司劳动合同管理相关文件；4.2公司党政干部和专业技术干部管理相关文件；4.3公司用工管理相关文件。5.职责与权限5.1公司人力资源本部管理职责与权限5.1.1招聘政策的制定、宣贯及监控执行；yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalit

5、iesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral第17页共46页社会人才招聘管理规定FTOP.10007.18.1-20125.1.2牵头编制及组织审批公司招聘需求计划、年度招聘实施计划及专项招聘实施计划；5.1.3集团猎头资源的统一签约，考评和管理；招聘渠道、目标资源、考评技术、招聘组织形式的调研与推广应用；5.1.4牵头组

6、织公司总部、新业务和副经理级及以上需求岗位的招聘实施，支持和配合各单位其他需求岗位的招聘实施工作，调度及协助各事业部负责的其他岗位招聘实施；5.1.5招聘信息发布、人才库管理、猎头合作招聘、全国招聘会组织实施、北京社会招聘会、京外重要社会招聘会、公司级直达企业招聘（含节假日期间的专项招聘）、公司级内部人才推荐、公司专项招聘工作安排及组织实施；5.1.6全部招聘协议归口审核及报批，下发录用决策结果，对各单位招聘录用不符合条件人员的最终否决权力；5.1.7负责办理总部新聘人员体检、报到、综合培训及后续工作

7、，并重点监控专家级人才报到及后续工作事宜；5.1.8负责总部新聘人员试用期和协议期（1年）管理，并监控公司新聘人员协议期（1年）管理；5.1.9公司招聘人才的结构、成长曲线、流失率等分析及报表及提出流失控制策略，负责公司社会人才招聘质量的评估与分析总结工作。5.2公司党群工作部管理职责与权限5.2.1负责北京厂区新聘人员的住房安排，包括专家公寓、周转房和单身公寓，负责协调京外厂区新聘人员的住房安排；5.2.2负责新聘人员家属的社会安置（对有协议约定人员）；5.2.3负责新聘人员子女入学入托安排（对有协

8、议约定人员）。5.3各事业部/SBU管理职责与权限5.3.1执行公司招聘政策，并依据公司政策制定本单位二级政策，反馈执行过程信息；5.3.2本单位社会人才需求分析，提报并参与评审招聘需求计划；5.3.3协助公司人力资源本部开展招聘渠道、目标资源的调研与推广应用；5.3.4执行公司各项招聘实施计划，负责本单位管理技术人才的招聘实施工作；5.3.5负责本单位新聘人员的体检、报到及后续工作管理；5.3.6负责本单位新聘人员的试用期和协议期（1年）管理工作；5.