综合医院督导检查标准

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1、综合医院督导检查标准一、医院管理检查要点检查内容、评分标准分值扣分原因得分一、认真贯彻执行国家医疗卫生管理法律、法规和各项规章制度。1、询问医院领导成员医院管理相关法律、法规和规章知晓情况（一人回答不上扣1分）；查阅医院有关法律、法规培训记录（无记录扣2分）；抽考10名职工。（80分以上合格，一名不合格扣0.5分）10二、建立健全各项岗位职责，医疗规章制度。2、查阅有关资料，了解是否齐全（无资料，本项不得分）；组织职工学习记录（无记录，扣1分）；职能部门检查记录（无记录，扣1分）。5三、建立双向转诊制度并实施。3、查看有关资料，看是否建立；实施情况。（未建立不得分）5四、

2、对下一级医院和社区进行业务指导，接受进修和培训任务。4、查看相关资料记录。（少一项扣1分）3五、按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业5、查看《医疗机构执业许可证》，现场核对。（有一项不符，扣5分）20六、严禁非卫生技术人员从事诊疗活动，严禁超范围执业。6、查对医务人员执业资格材料，现场核对1-2个科室。（发现一个不合格的，本项不得分）10七、制定年度工作计划和中、长期规划。7、查看是否制定计划、规划（未制定不得分）；是否按计划执行（未执行扣1分4locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassas

3、sination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame7检查要点检查内容、评分标准分值扣分原因得分八、各科室人力资源配备合理，并满足工作要求。8、查阅职工花名册，查对医师、护士配置是否合理，二级综合医院卫生技术人员0.88人/床，医师＞＝0.2名/床，护士＞＝0.4名/床。（有一项不合要求扣1分）5九、杜绝出租承包科室和变相出租承包科室和发布虚假医疗广告。9、

4、实地查看和了解。（发现有出租承包科室或变相出租承包科室、发布虚假广告，本项倒扣30分，并报卫生行政部门依法对医院进行处罚。）十、建立医疗质量、医疗安全、药事、感染控制、输血、护理、病案等管理组织。10、查看相关文件资料，了解组织是否健全（少一项扣1分）；职责是否明确（少一项扣1分）；各组织是否制定年度工作计划（少一项扣1分）。20十一、制定突发事件应急预案并组织演练。11、查看材料，明确是否制定（未指定，本项不得分）；是否合理，有无演练记录（无演练记录，扣1分）。4十二、信息系统满足医院管理和临床工作需要。12、查看相关医疗信息统计情况，如：基本情况统计、单病种质量控制统

5、计、药品用量前10位及单品种药用量的前10位医务人员统计、大型设备（CT、核磁、彩超等）检查阳性率低的前十名医生统计及公示至少每季度一次，分别进行公示，并上报卫生局备案。（少一项扣2分，未定期统计上报扣4分，未定期公示扣2分。）12locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,due

6、tomissedfatal,whennightcame7二、医疗质量管理与持续改进检查要点检查内容、评分标准分值扣分原因得分十三、医院应主持和参与医院管理和重大决策活动，院长办公会定期（至少1次/季度）研究质量管理工作，定期开展质量查房（至少1次/季度）。1、查阅相关会议记录及有关资料。（未执行该制度不得分，未定期开展扣5分，会议记录及相关资料不健全扣2分。）10十四、医疗质量管理实行责任追究制度。2、查阅相关资料记录（无该制度，不得分）。5十五、制定医疗质量管理和持续改进方案，并组织实施。3、查看方案（无方案本项不得分）；查看工作记录及实施情况（无记录扣2分，实施不彻底

7、扣3分）。8十六、建有感染性疾病科，并建立院、科两级传染病管理组织，职责分工明确；制定传染病突发事件紧急处理预案；定期对医务人员进行传染病知识培训。4、查阅相关资料。（无管理组织本项不得分，分工不明确扣2分，无突发事件处理预案扣3分，未定期培训，无培训记录扣2分）10十七、设有二级生物实验室，实验设计、建造、安全设备和个人防护符合要求；工作人员熟知工作流程及管理。5、现场检查（发现一点不足扣2分）；提问相关人员（一个问题不能正确回答扣1分）。10十八、有药事管理委员会，并配有规章制度、操作规程，职责明确；制定本院《抗菌药物临床