东北财经大学管理学考研历年真题

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1、东北财经大学2002年攻读硕士学位研究生企业管理专业(企业管理方向)《管理学》试题(B)一、名词解释(每题3分，共18分)1.非正式组织　　2.法约尔桥　　3.企业使命4.市场战略　　　5.战略控制；二、单选题(每题2分，共10分)1.基层管理者相对于高中层管理者的职能重心是：A.组织B.人员配备C.领导D.控制2.领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此对建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：A.从参与型向说服型转变　B.从参与型向命令型转变　C.从说服型向授权型转变　D.从命令型向说服型转变3.企业的生产

2、经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏，这种组织结构属于：　A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织制D.模拟分散管理制4.中国足球甲A联赛越来越引入注意．形成了所谓的球市，你认为这个市场主要是由哪些因素构成的?　A.球迷、球员、教练、场地　　B.球迷、球员、俱乐部、赞助商　C.球迷、俱乐部、电视台、教练D.球迷、赞助商、俱乐部、电视台5.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：A.生理和自尊的需要　　　　　　　B.生理、安全和自我实现的需要C.生理、

3、安全和社交的需要　　　　D.安全和自我实现的需要三、多选题(每题2分，共12分)1.企业外部环境分析包括()等五个方面。A.政治法律B.科学技术　　C.市场机制　　D.社会文化E.自然条件F.地理位置　　G.经济　　　　H.竞争态势2.在该矩阵中，按照销售增长率和市场占有率两种指标结合，选择其中企业分别填入四个区域内。　　　　高销售增长率　　　　　　　　　　低　高　市场占有率　低A.金牛　　B.明星　　C.野猫　　D.瘦狗3.集权的缺点有：A.降低了决策的质量　　　　　B.降低了决策的速度　　C.降低了组织成员的热情D.降低了组织的自适应能力　　E.降低了命令的统

4、一和行动的一致4.激励理论通常可划分的类型有：A.内容型激励理论　　　B.求层次论　　C.过程型激励理论D.为改造型激励理论　　E.双因素理论5.哪些组织属于有机式组织：A.简单式　　B.职能制　　C.矩阵式　　D.事业部制　　E.网络结构6.对企业生产经营活动进行有效的控制，一般可供采用的控制方法有：A.预先控制的方法　　B.现场控制的方法　　C.反馈控制的方法D.组织控制的方法　　E.弹性控制的方法四、简答题（每题6分，共30分）1.简述管理的科学性与艺术性及相互关系。2.韦伯理想行政组织体系理论的内容。3.制定计划的程序。4.制定企业成长战略的依据是什么？2

5、0/205.如何理解组织环境和战略之间的关系？五、论述题(每题10分，共20分)1.管理过程学派的研究方法和理论依据。2.结合我国加入WTO实际，试述我国中小商业企业发展战略。六、计算题（10分）某工程项目经作业活动分析，其作业流程及作业时间如下表所示：该项计划的直接费用在正常作业时间情况下为34000n元，间接费用为每天10000元。作业代码紧前作业时间（天）费用（千元）正常时间极限时间正常费用极限费用A无634052B无513050CA7540100DA523060EB624070FE643060GE、C9560110HF212040ID、G412050JH、

6、I4230401.画出箭线网络图(3分)2.标记出结点时间(2分)3.指出关键线路(1分)4.时间费用优化(直接费用和间接费用之和最低的工期)(4分)参考答案东北财经大学2002年攻读硕士学位研究生企业管理专业(企业管理方向)《管理学》试题(B)一、名词解释(每题3分，共18分)1．非正式组织答：非正式组织指存在于正式组织之中，由人们在共同工作中所形成的靠感情和非正式规则联结的群体。非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。正式组织中的某些小群体成员，由于工作性质相近、社会地位相当、对一些问题的看法基本一致，或者在性格、业余爱好及感情相投的基础上，形成了一些被其他

7、成员所共同接受并遵守的行为规则，从而使原来松散、随机形成的群体渐渐成为趋向固定的非正式组织。非正式组织没有明确的组织目标、组织活动，以感情和融洽为主要标准，有不成文的行为规则；带头人无正式权力，是自然领袖，在团体中有一定的影响力；维系非正式组织的主要是接受与欢迎、孤立与排斥等感情上的因素。（1）非正式组织的积极作用为：①可以为职工提供在正式组织中很难得到的心里需要的满足。②创造一种更加和谐、融洽的人际关系。③提高员工相互合作的精神，最终改变正式组织的工作情况。④为了群体的利益，往往会自觉地或自发地帮助正式组织维护活动秩序。（2）非正式组织的消极作用为：①非正式组织

8、的目标若与