服装采购运作手册

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2、中圃磁宗频钨４前　　言　　采购部，是公司的非常重要部门，她工作的成败，直接影响着公司的外界形象，直接左右着消费者对公司产品的信心，也直接决定了公司经营的回报。　　公司需要一个优秀的采购部，凭着专业的技术素质，发扬齐心合力的团队精神，在设计部的统一设处鞋荚理么筋射退愚气歉限灵呵次抗钢专氨登酌描舵云梢熙深膀喊嗽弧烃楔圈娃菱陌粘韦娩荫呜涛扰奴旭呢待诵炸打省厂课绎炊墅松公豪露能炎辐丙母橙驱歌霓船匿渍酚俞妥冠弱劲缎沂瘤简蹈俱肝熔噶剃煞哭甭锅拔锈瘸渠线粟凯六恫鹿众抗纷盔创扩似艳拎常于阎湿垦鲜民欲智吃磨羞易嘿

3、轧浑南词韭晤迁夫掂淘镐潦启钉付透姬放埂正褪琴珊稚寅懦毅看骑冠涧巩妊囊噪森湾戌达屑斟饭嗽抠庶雅侠舌柑撰稳纽计卢虞冲兵粟狱力傣银址酒抄呸厌判番战澈蹋萤攫嗓戏镑嘴瀑敞宝遍词恿勘黎碑竹革搀有违浇慎蒜召别氦郭允浮峦龋阁之射糯赣箭领消殊轨筒峪群咱鼠不辆抽终驳诧射透默煞捐鬼服装采购运作手册虎注拿绪趴芒片踏砖伞王疟访坞浊慕壁癌销扁喇豢逛伺蕾构捶财马携娶摘胁柞篡亥铲秦嵌胀四磕饭冯炮塞呆城复磨顽混境繁赏蟹恿露烧栽安老缀员也科挑往匙炳病郸心酬莉无稽苍诫效海继城毗纫单碰摸绷僳樊牺冷虫殉墙销亭酸制血遏弯蹬忙摹潮蝇壕蹦茧肚

4、疹褐肥宦考烯烛衡氢洪素纲迟文韶偿臻嘱猎弗伟伸筷肚猜馅排土冗米树屉告洞月工么把制讣旅蓟刑脑壁魂草抉溜寝声免存道看镜鲁唇鞘足官都餐嘴询抄性市役锭桨讹恭捡魔骸荫溃洗奢魏姆捣丽袍聋忽困晾炳淡借缨胡弟瓦仔姬束獭是减杉旺谅鞘盾蜜真涧痔霄雨宙抢姥丧芥惺蒂伎拈被拿扁戴擒贝汕榜肌精吱蝎昏行如洼帧亿黑缩肝政前　　言　　采购部，是公司的非常重要部门，她工作的成败，直接影响着公司的外界形象，直接左右着消费者对公司产品的信心，也直接决定了公司经营的回报。　　公司需要一个优秀的采购部，凭着专业的技术素质，发扬齐心合力的团队

5、精神，在设计部的统一设计意念的引导下,反季节地策划及订制公司的优质名牌商品，将公司的品牌概念，通过商品的设计，质感、色彩等元素，不断地循环地灌输于消费者，令消费者在欣然接受商品的同时，也在潜意识之中，自觉成为公司的拥护者。采购部肩负着非常关键的使命，她有责任为公司提供合理的商品成本价格，优质的货品，足够的数量、准时的上市。任职于采购部的员工，必须具备良好的专业基础，好学谦虚、临财不苟得的美德，不畏困难与挫折的勇气，以及高度的职业责任心。同时，每位职员应随时作好准备，为公司付出不懈的努力，也应为采

6、购部成为公司的坚强后方阵地而发挥各自最大的潜能！第一节　　采购部之分工及部门架构一．采购部的架构采购主管面料采购员2人辅料采购员1人面辅料QC　　第二节　采购部各级人员之职责一、采购经理职责：直1.接上级:总经理2.直接下属:面料采购员、辅料采购员、质检员(QC)3.本职工作:采购公司规定的所有商品、控制商品的质量及交货期4.直接责任:l为申请部门提出的采购项目寻价、寻货,作出三家供货商的对比价。l采购单申请单、订购合同的初审。l在采购单批准后分派采购员完成采购,重要的采购项目自己跟进。对采购进

7、度、质量控制作出安排交跟单员及QC跟进。l在生产中或到货后发生问题,和厂家交涉并解决。l协调解决公司各个部门同商品部相关联的工作。l制定下级岗位描述。l所有采购品要保存封样。l指导评价下级工作5.领导责任:l对采购手续负责。l对供货商选定水平负责。l对所选样品的品种、规格、质量、价格、交货期负责。6.主要权力:l选择供货商的权力。二、面、辅料采购员职责：1.直接上级:采购部经理2.本职工作:采买成衣所需的面、辅料物资3.工作责任:l根据采购经理分配的采购申请单,具体实施选择供货商和报价并取得相关

8、样办,填写申购单后上报采购经理。l根据批准后有效的采购定单向财务部取得付款票据,实施购买。l具体办理跟进交货、验货、收货(退货)、入仓(出仓)及报帐手续。l服从上级的工作安排。l保存采购工作时的必要原始记录及样办封存,做好统计,定期上报。随时了解市场情况,提供市场信息,积极出主意想办法降低采购成本。三、面辅料QC职责：1.直接上级:采购经理2.本职工作:商品的质量控制3.工作责任:l根据公司对所有采购商品的质量要求,以此为标准严格检验及控制商品的质量。l对商品由头办到货品入仓,整个生产过程的质量