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时间:2018-09-14
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1、初入科技职场的生存【修改后发表】已有4350次阅读2013-3-1022:24
2、个人分类:科研教育
3、系统分类:科研笔记
4、关键词:的东西读书笔记博士后愣头青刚拿到博士学位或者博士后出站,选择了教育、科研事业,这样的“愣头青”往往会经历很多磨难,碰无数次的壁才能成长起来。有些东西可以从书里学会,可以听别人讲,有些东西会碰得头破血流才会明白。好几年前,我曾在复旦bbs上看到有介绍APhDisNotEnough这门书,我买来,还专门写了读书笔记。里面提到一个例子:有个人进了美国国家实验室,单干,梦想着编写出一个大型
5、的程序,结果三年过去了,什么都没有,只能离开国家实验室。这个例子就说明politics的重要。当时我还看科技导报走向职场栏目。程基伟在他的系列文章中反复提到“先生存后发展”,这句话对我的启发很大。无论是找工作,还是入职后的发展,我都遵循“先生存后发展”!并且,我多次给妻子说了这句话。什么叫先生存后发展?就是说,首先要在职场上活下来,然后才是发展自己。怎样在职场上活下来?首先要明白用人单位要的是什么!我入职后,签订了“大合同”和“小合同”,明确了用人单位三年后想看到什么。我还在人事处主页上找到引进人才三年考核
6、的表格文档,明确努力的方向。入职后,一开始也许什么东西都没有,启动经费也不会及时、完整地到位。如果这个时候采取“反正还没有到位,我先休息一下”的态度的话,那么就完了!因为,用人单位不管给你多少资源,他们希望在三年的时候看到“产品”!我刚进校的时候,什么都没有,我凭着一台电脑,整理出多篇以前的论文,还写出多篇综述,有力地“充了饥”。初入职场,有个常见的误区,那就是整天有事情忙着!1-3月,写国家自然科学基金;3月,写浦江人才计划、教育部博士点基金;10-11月,评硕导、博导;12月,写年度工作进展。刚进校的教
7、师,特别是有海外留学背景的,往往会有很多本科生来找。校内还有各种学术沙龙、报告会。整天有各种表格需要填写。很多事情是必须要做的,但是那些东西(比如参加本科生评奖学金会议、指导本科生重复文献的实验)“指向”三年考核的目标吗?的确,那些东西对于成为院系的“好公民”是有用的,但直接“指向”1个国家级项目、3-10篇文章、2门课的工作目标吗?如果本职工作没有搞好,搞那些花花草草有什么用?从事科学研究,有可能同时有很多条线索,可以东出一篇文章、西出一篇文章。可是,我不想听“宏伟的蓝图”,我只想听正在写哪一篇文章,什么
8、时候能够出来。有时侯,同时在搞几篇文章的结果就是哪篇文章都没有出来。我常提到“先生存,后发展”,是因为在国内这个环境,人们喜欢“锦上添花”,而不是雪中送炭。你一进来就表现好,能出文章,能拿到项目,以后别人会更支持你。反之,别人没有耐心等待。也许,你慨叹各种不如意,比如申请国外国家实验室的合作被枪毙了。但是要知道,事情的发生,总有原因,或者说合理性。你站在车站等公交车,公交车司机经过而不停,有其原因,就看你是否去思考。同样,合作被枪毙了,你和对方有过合作经历吗?你给对方出了文章吗?你要做的东西马上就能发重量级
9、文章吗?你是重量级科学家吗?如果你是那样的人,恐怕别人会求着你合作吧?所以,遇到问题,想想原因,不要气馁。重要的不是无限制地推进、测数据、申请项目、招学生,而是基于现有的条件、现有的数据,把已经有的数据整理成文,一步一个脚印。在中国高校,招人有两种思路,要么你自己干,要么你做别人的帮手。无论是自己干还是做别人的帮手,要受到欢迎,就要对别人有利,有价值。怎么有价值?你能评上什么“青”,对院系有价值。如果不能,也要能够提供“人无我有”的东西,比如自己有某方面的专长,能够和周围老师合作或者形成团队,成为学科链条上
10、一个不可缺少的一环。也就是说,不但要有自己的独立科研,而且要与人合作科研,形成“纵横交错”的结构,让别人感到需要你、离不开你。有些事情,不能过于依赖别人。比如不能指望本科生能帮你“打江山”,也不要过于依靠坐落于国外合作方的大型仪器。有些国外的实验,做一次需要等很长时间。要取得科研的成功,要在职场上生存下去,除了利用国外的大型仪器,也要立足于现有的科研平台,做一些“风雨无阻”的实验,“两道通吃”。退一步来说,不管是“一条路走到底”还是“两道通吃”,用人单位希望看到的就是文章、文章!在国外做博士后,很多事情都是
11、理想化的!你要做的,只是做实验,不需要同时承担各种角色或者任务。可是在中国要做事,比在国外做博士后复杂多了。做事要有强劲的执行力,每一步都要稳扎稳打,否则就会“喇叭腔”(就是把事情搞糟)。比如要出国做实验,从确定日程安排、买飞机票、办批件、办签证、合成样品、邮寄样品、做实验,每一个环节都有可能出错或者耽搁!不要听什么“马上就办”、“应该没问题的”、“在做”,而要问“已经办到哪一步了”、“什么时候能有结果”。每过一
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