广告公司管理制度

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1、西安顶点广告有限公司管理制度11一、考勤制度1.按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班,下午19:00下班,)中午休息时间为12:00至14:00。2.员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/26天×事假天数)。4.员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具

2、的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2).5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资(3×基本工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以

3、后开始计算加班时间,20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇),22:00之后,可打车下班,实报实销(AE除外).9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。111.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起,一周内调离。2.员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。3.上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人,不得随意修改工作QQ密码

4、,不得随意删除工作QQ聊天记录,保留于客户沟通的依据。4.例会,公司每周六下午4点钟例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。二、工资制度1.公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴。1)试用期员工:只发放基本工资2)正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴-迟到-病假-事假-旷工-罚款-其它。特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。2.员工试用期为三个月

5、,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许随意代领。三、员工福利待遇1.公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内劳资双方不得擅自违约,如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。2.公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费,100元/月。3.节日补助:春节:500元/人;中秋节:200元/人;国庆节:200元/人;元旦:200元/人(或发放同等价值的物品,试用期内员工不享受此待遇)。111.每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份;2.公司每年组织员工二次外出野外郊游活

6、动,时间安排在春季一次,秋季一次;3.按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。4.经常加班的员工,由部门主管安排调休,得到批准后报行政部备案。5.公司定期为员工组织岗位培训,包括:印务知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。四、费用报销制度1.每星期一和星期五为报销日,只能报销上周费用(员工因休假、出差等除外),过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制,即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处,由主管审核后,统一交到财务部;2.日常费用报销须严格遵循以下步骤:

7、1)经办人认真填写费用报销单;2)部门经理签字;3)财务部经理签字;4)副总经理签字;6)到财务部出纳处领款。3.报销餐费时应填写业务招待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用填写费用报销单。4.填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必须写明原因,经财务部上报总经理,不经批准,不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予严惩。5.将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。116.劳务费支

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