现代企业财务预算管理问题研究

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1、现代企业财务预算管理问题研究现代企业财务顶算管理问题研究张普霞(长春第一汽车服务贸易有限公司吉林·长春130011)现代企业财务预算管理问题研究现代企业财务顶算管理问题研究张普霞(长春第一汽车服务贸易有限公司吉林·长春130011)现代企业财务预算管理问题研究现代企业财务顶算管理问题研究张普霞(长春第一汽车服务贸易有限公司吉林·长春130011)摘要:随着中国加入WTO时各项承诺的兑现，国内企业既面临着国外企业滋烈的竞争，又面临着走出国门的大好权遇。财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用。财务预算管理在企业日常经营决策和未来

2、发展中处于核心地位。一个企业要想有计划、有目标的发展，那么就必须做好企业的财务预算工作。然而在实际的工作中，财务预算却存在着很多问题。文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用，进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题.最后提出了对策。关键词:财务预算;财务预算管理;现代企业随着中国加入WTO时各项承诺的兑现，国内企业既面临着把成本控制作为企业预算管理的核心，以达到增大现金流量为国外企业激烈的竞争，又面临着走出国门的大好机遇。财务预目的。算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的3.财务预算是企业规避收益分配风险的重要手段作用

3、。财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括心地位。一个企业要想有计划、有目标的发展，那么就必须做好留存收益和分配股息两方面，二者既相互联系又相互矛盾。收企业的财务预算工作。然而，在实际的工作中，财务预算却存在益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手，在编着很多问题。制财务预算时，要根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和一、财务预算管理在现代企业发展中的重要作用利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入(一〉财务预算是规避财务风险的重要手段与流出的相互配合、协调，以期达到

4、降低风险的目的。1.财务预算是企业规避筹资风险与投资风险的重要手段(二〉科学的财务预算管理是企业发展的重要保障资金结构问题是企业筹资与投资计划的重要依据。通常认财务预算管理定义为:财务预算管理是具有企业计划、协调、为，企业要想具有较强活力，需要具有较多的流动奖金，但在此控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针种情况下，企业的利润会相对降低z部分企业选择短期负债，以的机制。可见，财务预算管理是对企业相关的投融资活动、经营降资本成本，增大利润，但随之而来的是财务风险的扩大。如何活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度权衡二者

5、关系，即有效保证利润又保证企业活动，或者二者必须安排。再好的财务预算，如果在实施中变成一纸空文也没有实取舍时，做出何种选择，可以通过有效的财务预算来做出决定。际意义，因此需要配套的管理机制来保障财务预算的有效实施。在进行财务预算时，首先会考虑公司的运营现状，以及近期、长财务预算管理作为管理会计理论的重要内容，是企业管理系统期规划，在现有资金结构基础上，做出决断，在风险与收益之间的主要组成部分。财务预算管理制度的形成与发展，则以它的做出抉择。例如，当企业当前盈利状态极好，现金流动充足，可系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特征，己经逐渐演化以考虑提

6、高负债比率，以降低自身财务成本，以获取更高的挣收成现代企业财务治理的一项重要制度安排和途径，是企业发展益值。但当公司近期负债即将到期时，需及时关注现金流动数的重要保障。量，并在预算编制时，处理好相应支出，注意外流款项的回收，推二、现代企业财务预算管理中存在的主要问题迟大规模固定资金开销，以保证及时还清债款，必要时需考虑再(一〉对于财务预算管理在思想上重视不足筹资或便卖部分资产。近些年来，大多数大中型企业部认识到了财务预算的重要财务预算的核心是企业的现金预算，现金预算的目的就是性。能够进行预算编制，但仍有部分企业在思想上，重视不足，通过对现金持有量的安

7、排，使企业保持较高盈利水平和一定的对财务预算的认识不到位。对财务预算概念把握不准，认识不流动性。通过编制财务预算，一是可以充分利用自有资金，如强足，缺乏整体观念。有人认为财务预算就是计划，有人认为是企对自有资金的控管:二是能进一步促进企业的资本结构合理化:业目标分解，更有不少企业员工认为，编制财务预算是财务部门三是合理进行长短期债务资本的搭配:四是提高资金的使用效的事，对现代企业管理的理论和模式缺乏应有的理解和足够的率:五是能提高企业投资的谨慎性。认识，将财务预算管理工作视为负担，以消极态度对待，财务预2.财务预算是企业规避资金回收风险的重要手段算工

8、作最后都被迫落在财会部门，财会部门关起门来定盘子，加就企业的资金回收所面临的财务风险而言，重点是对于企大了财