企业文化与核心竞争力培训

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1、企业文化与核心竞争力培训目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：课程编号：2055332.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲企业文化与核心竞争力培训讲师：李绘芳企业文化与核心竞争力课程有哪？企业文化与核心竞争力培训讲师？企业文化与核心

2、竞争力内训专家？企业文化与核心竞争力方面的培训？国内最知名的企业文化与核心竞争力培训？欢迎进入著名企业文化与核心竞争力专家李绘芳老师课程《企业文化与核心竞争力培训》！http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析企业文化与核心竞争力行动建议：企业文化与核心竞争力提升建议：引爆企业文化与核心竞争力方案培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。培训收益：革新观念，学习管理干部必备的全局观和前瞻性思想，培养专业

3、意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力掌握一线生产能力和生产效率的衡量方法，运用线平衡分析技术发现影响效率的问题掌握寻找浪费和消除浪费的要领掌握一线生产效率改善的六大手法加强标准化作业管理，固化一线生产效率改善的成果李绘芳老师的《企业文化与核心竞争力培训》课程内容如下：第一讲企业文化概述第一节企业文化理论的产生与形成第二节企业文化的概念与基本结构第三节企业文化的基本特征第四节企业文化的功能http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究第五节企业中的亚文化第六节企业文化建设的重要性第二讲企业理念文化第一节企业理念文化体系第二节企业使命第

4、三节企业共同愿景第四节企业价值观第五节企业精神第三讲企业文化调研第一节企业文化调研的目的和主要内容第二节企业文化调研的基本方法第三节企业文化测评复习思考题案例讨论：对某培训中心的企业文化测评分析：企业文化与核心竞争力培训案例！解析：企业文化与核心竞争力内训案例!案例：企业文化与核心竞争力课程案例分析！第四讲企业新文化的导入第一节企业文化形成的内在动因第二节企业文化形成的机制第三节员工对新文化形成积极态度的过程http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究第四节企业文化建设的主要环节第五节企业价值观的形成第五讲企业社会责任第一节企业社会责任的兴

5、起第二节企业伦理第三节企业营销伦理第四节社会责任标准SA8000第六讲品牌文化第一节品牌文化概述第二节品牌文化的结构第三节品牌价值观第四节品牌文化与消费者行为的相互作用第七讲企业并购重组中的文化整合第一节重组企业的文化重构第二节企业在并购重组过程中文化整合的策略第三节跨文化整合第四节跨文化整合的模式讨论：企业文化与核心竞争力经典案例讨论!分组：企业文化与核心竞争力培训案例学习指南分析：企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱！第八讲企业文化变革http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究第一节企业文化变革的一般模式第二节企业文化变革方向第三节企

6、业文化变革的推进第九讲学习型组织第一节学习型组织的含义第二节学习型组织的特点第三节行动学习的兴起第四节行动学习的过程第五节行动学习的方法互动：企业文化与核心竞争力培训案例评估分享：某集团企业文化与核心竞争力培训案例分享：哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范第十讲企业文化建设评价第一节企业文化建设评价的意义与目的第二节企业文化建设评价的内容第三节企业文化建设评价举例企业文化与核心竞争力培训总结备注：企业文化与核心竞争力培训网企业文化与核心竞争力培训诊断咨开课企业文化与核心竞争力培训诊断咨询等最备的一揽企业文化与核心竞争力李绘芳企业文化与核心竞争力诊断课程纲据客户求量定！

7、http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望