核心竞争力与企业文化研究

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1、目　　录摘要………………………………………………………………………………………………3关键词……………………………………………………………………………………………3引言………………………………………………………………………………………………31.核心竞争力概述及其特征……………………………………………………………………31.1核心竞争力的概述………………………………………………………………………31.2核心竞争力的特征………………………………………………………………………42.企业文化的含义………………………………………………………………………………5

2、2.1企业文化的定义…………………………………………………………………………62.2拥有企业文化的必要性…………………………………………………………………62.3核心竞争力与企业文化的关系…………………………………………………………63.提高企业竞争力离不开企业文化的案例分析………………………………………………73.1保险公司企业文化形成的阶段…………………………………………………………73.2企业文化对保险公司核心竞争力的形成具有决定性作用……………………………83.3小结………………………………………………………………………………………94.通过企

3、业文化加强核心竞争力的措施………………………………………………………94.1关注企业文化，注重企业文化的培养………………………………………………104.2要集中公司资源，从事某一领域的专业化经营……………………………………104.3加强技术创新…………………………………………………………………………104.4引入现代企业制度，提供制度保证…………………………………………………10结论……………………………………………………………………………………………10参考文献………………………………………………………………………………………11致谢……………………

4、………………………………………………………………………11核心竞争力与企业文化研究摘要：企业是以赢利为目的的，在竞争激烈的市场里，企业为了追逐利润，为了扩大知名度、美誉度就必须缔造优秀的企业文化，提高自己的核心竞争力。优秀的企业文化是组织的灵魂，是企业核心竞争力的重要部分，同时也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量；而企业核心竞争力就是企业文化的外在表现，是企业发展的原动力，是企业专有的，领先于竞争对手，支撑企业关键的特殊能力。而企业核心竞争力的形成，则可以更好的促进、适合企业文化的发展与其灵魂、精神的深入人心。企业的核心竞争力是企业独自拥有企业文化的

5、沉淀，为企业获得长期稳定的竞争优势奠定了见坚实基础。本文旨在认识核心竞争力与企业文化，研究两者之间的关系。关键词：核心竞争力；企业文化引言世界经济正向全球化、一体化发展，各国经济相互渗透、相互影响。市场瞬息万变，企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，集中突出企业以别于其它企业的核心竞争能力。企业文化是企业的核心资源之一，是影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素。对于企业来讲,拥有适合自己的文化，它才具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能获得生存发展壮大和为社会服务的基础。本文着重研究核心竞争力

6、的概述及其特征；什么是企业文化以及二者之间的关系。1核心竞争力概述及其特征1.1企业核心竞争力的概述对于什么是企业的核心竞争力，学术界有不同的理解，一直未能给出明确的界定。哈默尔和普拉哈拉德在《企业的核心竞争力》一文中认为核心竞争力是企业组织中的集合性知识，特别是关于如何协调多样化生产经营技术和有机结合多种技术流的知识。蒂斯、皮萨诺和舒恩认为企业核心竞争力是提供企业在特定经营中的竞争能力和支柱优势基础的一组相异的技能、互补性资产和规则。伦纳德·巴顿认为企业核心竞争力是一个系统，包括员工的技能、物理体系中的知识、管理系统和价值观四种形式的技术竞争力。　　

7、本文认为企业核心竞争力又称为“企业核心能力”，是一个企业区别于其它企业且与竞争对手相比更具特色与优势的能力或特征。它可以是企业的技术创新能力、管理能力、营销能力等众多能力要素中某一方面或某几方面的能力，也可以指一个企业所有能力要素构成的综合竞争能力或整体能力，它通过企业的产品或服务表现出来。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成，是企业赖以生存和发展的基础。1.2核心竞争力的特征1、价值优越性即它能按用户愿意支付的价格为用户提供根本性的好处和效用

8、，核心竞争力具有战略性价值，能为顾客带来长期关键性利益，为企业提供长期性的竞争的主动权。为企业