欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:18150283
大小:122.50 KB
页数:16页
时间:2018-09-14
《医药市场调查与预测概述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《调查》第一章一二节不考,二四,五,十四章不考。考试重点分布如下,第七,第十二章考计算,十,十一,十三重点考简答,一三六八九主要考选择等小题型。另外补充的内容主要考小题。题型分数比重如下:一,单选15*1=15分。二,多选5*2=10分。三,判断10*1=10分。四,名解5*2=10分。五,简答6*5=30分。六,计算8*2+9=25分。共计100分。请根据划分的重点和分值比重进行复习第一章医药市场调查与预测概述一、医药市场调查的概念市场调查是对商品或服务市场相关问题的全部数据进行系统计划、搜集、记录、整理和分析的过程。医药市场调查是指在市场营销观念的指导下,以满
2、足医药消费者需求为中心,运用科学的方法,搜集、记录、整理、分析和研究有关医药市场各种基本状况及其影响因素的信息资料,并提出解决特定的医药市场营销问题建议的过程。二、市场调查的分类——按按研究问题的目的和性质分1.探索性调查2.描述性调查3.因果性调查4.预测性调查三、医药市场调查的特点1.专业性强:调研人员知识结构要求。2.调查对象特殊:调查对象(专业人员、患者/其家属)。3.政策性强:从产品研发、生产到销售,各个环节都有相关的法律法规限制。四、市场预测的概念医药市场预测是在医药市场调查的基础上,根据市场历史和现状信息,运用科学的方法和技术,对医药市场未来的发展趋
3、势进行估计、测算和判断,得出符合逻辑的结论的活动和过程。五、市场预测的分类1.按市场预测的性质分类⑴定性预测因素分析法、专家意见集合法、专家会议法、德尔菲法等。⑵定量预测时间序列分析预测法和回归分析预测法。2.按市场预测的时间分类⑴短期预测又称为近期预测⑵中期预测⑶长期预测又称远景预测六、医药市场调查与预测的作用1.有利于医药企业进行正确的市场定位;2.有利于医药企业制定正确的市场营销战略;3.有利于医药企业制定正确的新产品开发策略;4.有利于医药企业制定正确的市场营销组合策略;第三章医药市场调查内容一、医药市场宏观环境调查1.政治法律环境2.人口环境调查——人口
4、数量和增长速度、人口年龄结构、人口地理分布、人口健康状况、个人消费观念与心理的变化3.经济环境调查——消费者收入状况、消费者支出模式与消费结构、消费者储蓄和信贷4.技术环境调查5.社会文化环境调查——教育水平、价值观念、宗教信仰、风俗习惯二、医药市场微观环境调查1.企业内部环境要素分析(1)营销能力企业知名度、信誉度、产品市场占有率与市场覆盖率、产品质量声誉、服务质量、生产成本、分销成本、营销人员素质、研究开发与革新能力、地理情况、原材料拥有情况。(2)财务能力资产报酬率、销售利税率、毛利率、资产负债率、资产周转率、销售增长率等。(3)生产能力是否拥有先进设备满足
5、需要的能力、能干而甘愿奉献的劳动力、按时交货的能力及技术和制造工艺的能力。(4)组织能力是否具有智慧与创新精神的领导集团,企业决策者素质、具有奉献精神的员工、企业家导向、对市场环境变化情况的迅速反应能力。2.供应商调查(1)供货的及时性和稳定性(2)供货的质量水平(3)供货的价格水平3.营销中介调查——中间商、实体分销商、营销服务机构、金融机构4.客户调查(1)消费者市场调查(2)生产者市场调查(3)中间商市场调查(4)政府市场调查及国际市场调查5.竞争者调查6.社会公众调查三、竞争对手调查1.竞争者类型分析(1)按提供产品的方式——品牌竞争者、形式竞争者、类别竞
6、争者、愿望竞争者(2)按竞争方式——直接竞争者、间接竞争者、潜在竞争者2.竞争者营销策略分析3.判断竞争者的目标(近远期目标)4.评估竞争者的优势与劣势(1)对竞争者的资源进行分析(2)对竞争者的假设进行分析。5.了解竞争者的反应类型四、市场营销组合要素调查1.产品调查(1)产品生命周期分析(2)产品试销调查(3)包装调查(4)品牌调查2.价格调查(1)价格需求弹性分析需求价格弹性是反映消费者需求对价格变化的敏感程度。需求价格弹性的分析通常结合需求价格曲线来进行。需求曲线可以测试产品的三个关键测度:1)最大潜在权限是指在最低价格时对产品的需求。2)需求价格弹性是指
7、价格每变动一个百分点,需求数量变动的百分比。3)核心忠诚顾客是指在最高价格时仍选择测试产品人数的百分比。(2)新产品消费者预期价格分析(3)价格差异敏感性分析影响价格敏感性的主要因素:①替代品的认知程度;②产品差异化带来的独特价值效应;③转换成本;④价格比较的难易程度;⑤支付能力;⑥分担成本;⑦最终利益。3.分销渠道调查(1)分销渠道选择的合理性调查1)分析渠道模式的长短和宽窄是否符合产品特性的要求。2)分析渠道是否符合市场因素的要求。3)分析渠道是否符合企业自身的条件和期望的要求。(2)中间商评价1)能力评价①中间商所在区域的市场潜力、需求量和顾客集中度;②中间
8、商的经营能
此文档下载收益归作者所有