龙青项目策划.doc

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1、龙青项目策划1职业健康安全管理策划1.1项目安全生产重点、难点分析：龙青高速公路第十五合同段安全生产重点主要为桥梁、路基施工，在桥梁施工中分别要连续跨越正阳路、青新线和G204国道，项目地处青岛市城阳区工业园区，人口集中，车流量大，如采取人工挖孔，必然要进行爆破施工，安全生产形势非常严峻，对于桥梁施工过程中的交通通行安全管理十分重要，必须严格按照相关安全规划好的方案并及时和交通路政等相关部门协调沟通实施管理。本项目安全管理的重、难点：（1）桥涵：人工挖孔、现浇梁、钢箱梁施工安全。（2）路基：机械设备调度、填筑材料运输等。（3）临时用电：地上用电的架设规范和保护装置（一机一

2、闸）、驻地用电等。（4）跨越高速、国道、地方道路的安全防护、安全疏导。（5）交通运输安全和驻地的消防安全。（6）项目驻地的防盗工作。（7）大型设备（如混凝土拌合站）的运输安装拆卸的安全工作。1.2危险源识别与预控方案依据公司有关危险源辨识评价规定，由经理部总工组织各部门对项目的危险源进行辨识、评价，并形成项目《危险因素辨识、评价表》、《危险因素清单》、《重大安全风险清单》，对作业队进行安全风险告知制度，并且根据重大安全风险清单，编制相应的控制措施、应急预案。1.3职业健康安全管理指标、思路和主要措施1.3.1职业健康安全管理目标及安全控制主要指标（1）重大安全责任事故：0

3、案次。（2）千人死亡率：0.（3）千人重伤率：0.（4）杜绝重大火灾事故。29（5）严重职业病危害事故：0.（6）重大交通安全事故0案次。1.3.2职业健康安全管理的方针、指导思想安全生产管理方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全管理指导思想：落实“六位一体”管理要求；全面推行标准化管理；坚持“高标准、讲科学、不懈怠”；建设“优质、高效、平安、绿色、和谐”样板工程；做到“建一个工程、树一座丰碑、拓一片市场、留一方美名”。1.4职业健康安全保障体系1.4.1安全保障体系的设置建立以项目经理为组长，主管安全生产的项目书记为副组长，各相关部门负责人为组员的安全生产领导小组。经

4、理对安全生产负全面责任，主管生产的项目书记主抓安全工作，对安全生产负主要责任，专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违犯安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利，其他各部门要配合监督检查。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全生产管理体系。工程部长安全环保部长专职安全员机材部长安全领导小组组长安全领导小组成员第一桥梁队29第二桥梁队第三桥梁队第四桥梁队第一路基队1.4.2职业

5、健康安全管理规定与要求1.4.2.1安全生产责任制管理经理部及全体作业人员全面落实安全生产责任制，认真履行各自职责，加大落实情况检查和考核力度，完善各项责任。1.4.2.2安全生产许可制管理为规范特种作业人员的管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，根据国家有关法律、法规，制定管理办法。特种作业，是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。特种作业包括：（一）电工作业；（二）金属焊接、切割作业；（三）起重机械（含电梯）作业；（四）作业场内机动车辆驾驶；（五）登高架设作业；（六）锅炉作业；（七）压力容器操作；（八）爆破作业；使用特种作业人员的

6、单位，应当建立特种作业人员档案（包括培训、教育、持证上岗、复审换证、健康监护等）。1.4.2.3安全生产例会管理为了更好地贯彻国家关于“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实抓好安全生产工作，经理部决定每月末召开一次安全工作例会。安全例会目的：一是各作业队汇报本单位上月的安全生产情况及提出要求经理部协调解决的问题；二是经理部对各作业队上月的安全生产情况进行通报、奖罚；三是针对下月工程的进展情况以及分项分部工程的特点，布置重点部位的安全防护工作；四是落实安全隐患的整改情况；五是检查安全生产责任制的落实情况；六是相互交流学习，提高全体安全员业务水平和管理水平。会议参加人员

7、：经理部安全生产领导小组成员、各作业队主管、专职安全员或兼职安全员。1.4.2.4安全生产费用管理29安全生产费用是指经理部按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本项目安全生产条件和作业环境的资金。安全生产费用提取标准及方式：提取的安全生产费用列入工程造价，不得删减。以建筑安装工程造价为计提依据，提取安全生产费用，计入成本，专项储存，专项用于安全生产。本项目按照1％提取。安全生产费用由安全环保部编制计划、建立详细的使用台帐。安全生产费用应当在以下范围内使用：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,包括：临时用