《现场管理的十大利器》

《现场管理的十大利器》

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1、北京影响力企业管理有限公司《现场管理的十大利器》课程名称:现场管理的十大利器课程讲师:徐明达课程课时:2天简单描述(课程效果):本课程的终极其目的,就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,有思路就有出路,思路就是金钥匙,掌握了它,杂乱无章就会变得顺理成章,心烦意乱就会变得神闲气定,也许不花一分钱,就可以从科学管理中要效率和效益。适合行业:生产行业适用范围:生产副总、技术、生产、质量经理(主管)、车间主任、班组长课程大纲:第一讲现场主管的角色认知及使命-精细化的主角u金融危机下的企业面临的挑战和机遇u生产主管的地位和使命u为什么外科医生型主管最受欢迎u主管的角色与管

2、理技巧u主管要会说三种语言u复合型人才是最理想的主管u管理者必备的六大精神u生产主管的七大管理职能u和下属沟通协调的技巧u获得上司青睐的妙招第二讲 怎样进行现场诊断和分析◆你看到了问题在哪里?◆生产现场常见问题和八大浪费◆现场诊断的内容和重点◆解决问题的金钥匙◆生产过程的时间组织◆你公司有没有地下工厂◆合理布置工地的基本要求◆人机工程趣话◆工业色彩的运用第三讲 工艺路线查平面图上调◆利器一:工艺流程查一查!◆方框菱形加线条,工艺诊断是个宝◆生产流程像脉络,通则不痛第七讲现场环境变一变◆人、物、场所的最佳结合◆利器八:现场环境改一改!◆生理曲线和物体摆放的奥妙◆定置管理的实施-6S活

3、动◆定置管理的实施技巧◆定置管理的类型和定置管理图◆定置管理的有力武器-红牌作战◆定点摄影的作用◆定置管理的四满意◆定置管理的一百个案例、图片第八讲目视管理看一看◆利器九:目视管理看一看!◆目视管理的要点◆目视管理的方法◆安全色彩和标志◆安全标识导则◆管道和动力设备的目视管理◆安全色彩标准◆如何使问题一目了然第九讲问题根源改一改◆六大因素-人、机、料、法、环、检的控制◆生产主管在质量控制中的职责◆急性质量故障和慢性质量故障◆连问五个为什么◆关上窗帘的故事北京影响力企业管理有限公司Tel:+861051909199BeijingInfluenceEnterpriseManagemen

4、tCo.LtdFax:+861051909196地址:北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编:100022)http://www.bjyxl.com北京影响力企业管理有限公司◆某公司的流程改进和效益◆认真填好一张表,喜看成果在手中◆利器二:平面布置调一调!◆工地和设备布局的原则◆U型和平行布置法◆相关性布置法◆办公室的布置第四讲流水线上算动作要素减◆利器三:流水线上算一算!◆移动方式大有文章◆平衡流水线的诀窍◆流水线的效率是以妙计算的◆利器四:动作要素减一减!◆为什么包饺子快了六倍◆动作经济原则◆以最佳方式工作◆动作浪费歌第五讲搬运时空压人机效率提◆利器五:搬运时空压一压

5、!◆搬运在生产中的重要作用◆搬运损耗的原因◆物料搬运优化的原则和方法◆合理化搬运出效益◆工位器具的重要作用◆利器六:人机效率提一提!◆人机联合分析的着眼点◆生产停滞的原因◆现场综合改善的实例和动画第六讲消除瓶颈——关键路线缩一缩◆利器七:关键路线缩一缩!◆为什么会忙得忙死、闲的闲死◆最早开始和最早结束◆首先会画,接着会找◆找出关键路线就是胜利◆关键路线的优化案例◆时间和费用的优化才是真优化◆利器十:问题根源改一改!◆质量改进的八个步骤◆现场改善的金科玉律◆毛主席的精彩论述第十讲精益生产的核心之一-质量管理◆质量是顾客挑出来的◆不能拿生命开玩笑◆质量从我做起·大质量的概念◆忽悠质量,

6、下场可悲◆中国质量的起跑线在哪里?◆质量管理的第一块基石-质量教育◆质量责任制和质量奖惩◆质量是用心做出来的◆处理质量和进度的怪圈第十一讲一团乱麻有头序-关联图◆新七种质量管理工具产生的时代背景◆关联图的特点和分类◆案例:谁是黑帮老大?◆关联图的绘制◆一团乱麻有头序-主因和问题的判别◆案例:自行车零件丢损严重的关联图◆案例:出口工艺品的质量问题关联图◆延误交货期和批量返工的关联图◆当场练习◆针对本单位的实际问题分析原因,当场发表成果第十二讲生产管理要敢于创新◆右半脑的奥妙◆中国人逼着发出最后的呼声-创新◆阻碍创造性发挥的三大鸿沟◆中国人扼杀创造力的10句成语◆头脑风暴法的原则◆是不

7、可能的任务吗:十个精彩案例◆立竿见影的“十二聪明法”北京影响力企业管理有限公司Tel:+861051909199BeijingInfluenceEnterpriseManagementCo.LtdFax:+861051909196地址:北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编:100022)http://www.bjyxl.com北京影响力企业管理有限公司◆某机车公司生产周期由32天变为18天!◆企业是创造者的广阔天地◆不断创造才能赢得未来◆回去以后怎么办?◆

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