2.第一至六章复习思考题(浓缩)参考答案

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1、学习辅导之一一至六章复习思考题参考答案（根据考试指南的要求，X表示核心要素，Y表示一般要素，Z表示辅助要素）(荣任联编辑)第一章劳动标准实施管理学习目标：1.掌握影响用人单位劳动标准实施的主要因素。2.理解我国基本劳动标准的地方差异。3.理解全球化的概念和影响。4.掌握企业社会责任的概念和影响。5.掌握用人单位必须修改或调整劳动标准的情形。6.掌握单位发展战略或发展规划的制定与实施方法。7.理解用人单位劳动标准与单位发展战略规划之间的关系。复习思考题参考答案（浓缩）：一、简述影响用人单位劳动标准实施的主要因素？（X、P2）答：主要因素：1.劳动监察力度。2.劳动标准的制定。3.用人单位经营情况

2、。4.劳动力供求关系。二、简述我国基本劳动标准的地方差异？（Z、P3）答：差异：1.最低工资标准地区差异。2.假期及加班工资支付地方差异。3.休息休假地方差异。三、简述全球化的概念和影响？（X、P11）答：概念：1.各国经济联系更加越紧密；2.国内经济规则趋于一致；3.国际经济协调和约束加强。影响：1.降低劳动标准。2.提高劳动标准。四、简述企业社会责任的概念和影响？（X、P12）答：概念：在一定时期社会赋予企业经济、法律、伦理以及人道主义的期望。好处：1.企业履行责任带来机遇和效益提高；2.有利吸引人才，提高绩效。不利影响：1.新的贸易壁垒；2.消弱了产品市场竞争力。五、简述用人单位必须修改

3、或调整劳动标准的情形?（X、P23）答：情形：1.法律法规修改，劳动标准也随之改变。2.不符合生产发展需要，也需发生改变。六、简述单位发展战略或发展规划的制定与实施方法？（Z、P28）答：实施方法：1.开展内外部战略环境分析。2.制定总体战略目标与思路。3.编制战略措施规划。10七、简述用人单位劳动标准与单位发展战略规划之间的关系？（Y、P29）答：是用人单位的发展目标，行动的向导，制定劳动标准的方向。1.单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想。2.用人单位劳动标准是实现单位发展战略重要保证。第二章劳动合同管理学习目标：1.掌握劳动合同的概念、类别和内容，理解劳动合同订立与劳动关系建立的关系

4、，了解无效劳动合同的相关知识。2.掌握劳动合同形式的最秀选择策略，并用以指导劳动合同订立的事务工作。3.掌握员工背景调查、劳动合同文本起草的相关知识，了解关键岗位的界定方法以及用工风险点与控制方法。4.掌握劳动合同履行的相关法律法规，了解劳动合同履行的相关理论，学会分析劳动合同履行过程中可能面临的风险并掌握风险控制的方法。5.掌握劳动合同变更的相关法律法规，学会分析劳动合同变更过程中可能面临的风险，并掌握风险控制的方法。6.掌握劳动合同解除的概念、类型及相关法律法规，了解劳动合同解除的相关理论分析方法与评估方法，学会用工调整方案及经济性裁员方案的撰写与实施。7.掌握劳动合同终止的概念、类型、相

5、关法律法规以及劳动合同终止风险控制方法。8.掌握经济补偿、赔偿金、违约金的相关法律规定，掌握竞业限制、保密协议的后续履行，掌握劳动争议的防范与处理对策。复习思考题参考答案（浓缩）：一、简要辨析劳动合同订立与劳动关系建立的关系？（X、P34）答：订立劳动合同是指劳动者和用人单位平等协商，达成协议，从而明确相互权利义务的法律行为。劳动关系的建立是指劳动者与用人单位实际发生劳动关系，并在事实上开始存续。“用工”是劳动关系建立标志；而劳动合同是劳动关系双方当事人明确权利义务的依据。二、什么是无效劳动合同?简述劳动合同无效的确认事由及相应的法律后果。（X、P35）答：无效劳动合同是指内容缺少有效要件而全

6、部或部分不具备法律效力。（一）劳动合同无效确认：1.欺诈、胁迫或乘人之危，违背双方真实意思。2.用人单位免除自己法定责任、排除劳动者权利。3.违反法律、行政法规强制性规定。（二）无效合同法律后果：1.确认无效，劳动者已付出，用人单位应当支付劳动报酬，报酬数额参照本单位相同或者相近岗位。2.不具备合法经营资格的除追究其法律责任外，依法向劳动者支付劳动报酬、经济补偿、赔偿金。3.劳动者过错导致劳动合同无效，用人单位可以即时辞退。三、分析劳务派遣用工、非全日制用工、外包用工这三种用工方式的优劣势。（X、P37）（一）劳务派遣：优势：不需直接雇工，可以规避用人单位人员编制和工资总额限制，用工自由度较大

7、。劣势：只能在临时性、辅助性、替代性岗位。被派遣工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。（二）非全日制用工：优势：用人单位不需与劳动者签书面劳动合同，可灵活安排工作时间，解除劳动合同不需支付补偿金；只缴纳工伤保险费，法律责任比较轻。劣势：管理风险较大，每日工时限制4小时，企业不能延长工作时间，必须有严格考勤制度和工时记录。10（三）外包用工：优势：只要承包人具有法人资格，且不存在与本