公共资源交易中心年终工作总结

公共资源交易中心年终工作总结

ID:18059860

大小:24.07 KB

页数:13页

时间:2018-09-13

公共资源交易中心年终工作总结_第1页
公共资源交易中心年终工作总结_第2页
公共资源交易中心年终工作总结_第3页
公共资源交易中心年终工作总结_第4页
公共资源交易中心年终工作总结_第5页
资源描述:

《公共资源交易中心年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公共资源交易中心年终工作总结  20xx年,区公共资源交易中心(招投标中心,以下简称中心)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,在区公共资源交管办直接领导和管理下,认真贯彻党的十七届五中全会和区委六届八次全会精神,紧紧围绕市委“六个加快”和区委“五大转型”战略部署,以科学发展观为指导,以抓好“三思三创”主题教育实践活动为契机,以确保公共资源交易活动“公开、公平、公正”为目标,强化服务职能,创新工作方法,改进工作作风,主动融入“六批十大”重大建设项目会战攻坚行动,全力服务“一带一城一区六基地”的建设,各项工作任务

2、如期开展,呈现出良好的发展态势。中心全年预计办理进场交易610宗,实现交易总额98亿元,增效节资亿元,增效节资率达%。公共资源交易中心年终工作总结  20xx年,区公共资源交易中心(招投标中心,以下简称中心)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,在区公共资源交管办直接领导和管理下,认真贯彻党的十七届五中全会和区委六届八次全会精神,紧紧围绕市委“六个加快”和区委“五大转型”战略部署,以科学发展观为指导,以抓好“三思三创”主题教育实践活动为契机,以确保公共资源交易活动“公开、公平、公正”为目标,强化服务职能,创新工

3、作方法,改进工作作风,主动融入“六批十大”重大建设项目会战攻坚行动,全力服务“一带一城一区六基地”的建设,各项工作任务如期开展,呈现出良好的发展态势。中心全年预计办理进场交易610宗,实现交易总额98亿元,增效节资亿元,增效节资率达%。公共资源交易中心年终工作总结  20xx年,区公共资源交易中心(招投标中心,以下简称中心)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,在区公共资源交管办直接领导和管理下,认真贯彻党的十七届五中全会和区委六届八次全会精神,紧紧围绕市委“六个加快”和区委“五大转型”战略部署,以科学发展观为

4、指导,以抓好“三思三创”主题教育实践活动为契机,以确保公共资源交易活动“公开、公平、公正”为目标,强化服务职能,创新工作方法,改进工作作风,主动融入“六批十大”重大建设项目会战攻坚行动,全力服务“一带一城一区六基地”的建设,各项工作任务如期开展,呈现出良好的发展态势。中心全年预计办理进场交易610宗,实现交易总额98亿元,增效节资亿元,增效节资率达%。  20xx年,中心以“三思三创”主题教育实践活动为重要契机,深刻领会“三思三创”的精神内涵,紧紧抓住“三思三创”的关键要点,与中心工作思路、工作目标、工作任务结合起

5、来,创新载体,全面提升中心各项工作水平。一是树标杆,找差距,开展解放思想大讨论。以争创“省优秀公共资源交易中心”为目标,针对中心工作和干部职工队伍现状,组织中心全体干部职工广泛深入开展市委、市政府提出的“五找八问”行动,找出中心服务发展理念差距、意识差距、动力差距、质量差距,促进干部职工振奋精神,坚定信念,大力弘扬“五种作风”,切实增强创先争优意识和服务发展意识,努力促使干部职工理念更加科学,眼界更加开阔,作风更加扎实,工作更加努力。二是强服务,抓优化,不断提升服务水平。以“重心下移、保障攻坚”为主题,大力开展服务

6、发展、服务基层、服务群众的活动,扎实推进服务型机关建设,全面推行“六心服务工作法”,对待招投标当事人努力做到:接待热心、释疑耐心、服务诚心;对待招投标工作坚持做到:学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人,用良好的环境吸引人,用规范的服务引导人,着力营造积极向上、规范有序、充满活力的服务氛围。《推行“平行作业”,提高工作效率》被评为全区“三思三创”主题教育实践活动中“说事献策解题”案例二等奖。  XX年,中心以全力服务“一带一城一区六基地”的建设为重心,主动融入“六批十大”重大建设项目会战攻坚行动,加强

7、领导,分解责任,制订措施,狠抓落实,整体提升公共资源交易服务效能。一是坚持站在全局的高度观察问题、思考问题、分析问题和解决问题,着重抓好梅山区块、滨海新城(春晓)区块、现代国际(霞浦)物流园区、六大产业基地,及区建筑工务局、水利局、交通局和街道(乡镇)等组织实施的建设工程项目招投标以及政府采购的进场交易,截止9月底共完成交易320宗,实现交易总额亿元,增效节资亿元。《我区重点工程建设项目中一些关键设备政府采购中存在问题及建议》获得了华伟区长的批示肯定。二是转变服务理念,主动融入和服务重大项目建设,切实加强与项目建设

8、单位(招标人)的沟通联系,为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务,坚持“问得清、答得明、转得准”,及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题,共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求,找准各标段招标标包的招标时间节点,并与中心招标服务时间、场地安排相衔接,截止9月底共接受各类咨询410多条,协调处理80多项,有力地促进了招投标顺利进行、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。