浅析新形势下财务会计与管理会计的融合

浅析新形势下财务会计与管理会计的融合

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时间:2018-09-13

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1、浅析新形势下财务会计与管理会计的融合  近年来,会计工作在企业单位发展中的作用越来越突出,管理者应当对此予以足够的重视,并分析财务会计与管理会计的异同点,将二者进行有效的融合,使二者的作用可以最大化发挥出来。管理者应当对市场进行有效的分析,并借鉴国内外发展经验,对会计工作进行有效的创新,使其能够符合市场发展的趋势,并有效推动企业的健康发展,对此展开探讨有着重要的现实意义。  一、财务会计与管理会计之间的差异性  财务会计工作即为对外报告会计,其工作内容可以反映出企业单位的实际经营情况,会计信息需要具有较强的可考证性以及真实性,所有的财务报告以及评价

2、信息等均需要严格按照企业的各项规定以及会计准则,整理完毕后需交给企业管理层,以供其进行参考。财务会计工作需要受到会计制度、会计准则以及会计原则的规范与约束。  管理会计是对内报告会计,由管理控制系统以及成本会计两部分组成。这一会计工作涉及的学科知识较多、较杂,如计算机学、运筹学与统计学等。管理会计的工作目的在于为企业的管理、经营、生产活动提供资料信息,以便于展开评价、预测、决定以及考核,最终提升企业的运营效益,使其企业各项重大决策能够具有较强的科学性与准确性。  二者的最大区别在于信息质量特征、侧重点的不同,由于这些差异,两项工作对会计人员基本素质

3、以及业务水平的要求也不一致。相比之下,财务会计工作的原则性更强,工作人员需要及时、准确的对企业信息做出真实反应,并全面记录企业的各项经营活动,与企业的利益密切相关;而管理会计则需要分析、处理、归类企业的活动资料,为企业的发展提供科学的决策依据,其工作重点在于对企业内部管理人员予以服务,为企业发展出谋划策。  二、财务会计与管理会计融合的可行性  1.均为企业重要的管理活动  无论是财务会计还是管理会计都隶属于会计部,财务会计负责记录并规划企业的财务账目,而管理会计则负责收集、加工、调节、监管财务资料,虽然分工各不相同,但是二者都能够有效展开高质量的

4、企业财务管理工作,使企业的经济效益得到有效提升。另外,二者虽然工作重点不同,但是其目的都是对企业的财务进行有效的管理,使其财务管理信息能够为企业经营、管理活动提供必要的依据。  2.均具有相同的终极目标  二者的终极目标都是提供企业管理水平、维护各主体权益,提升整体效益。具体来说,管理会计需要编制面向企业内部的经营活动信息,而财务会计需要为企业编制面向外部的财务报表,二者都能够对企业经济利益的提升提供必要依据。随着社会的发展,人们迎来了知识经济时代,智力资本的作用越来越突出,然而智力资本并没有被纳入到会计报表中,为了获得高质量的会计信息,工资人员需

5、要对财务会计以及管理会计信息进行整合,使企业的经营、管理活动能够获得必要的创新,保证经营者、债权人、所有者、法人等权利主体均可以获得相应的利益。  3.均具有相同的控制与考核职能  从以往的工作情况来看,管理会计的基本职能包括评价企业人员、控制成本费用、控制经济预算等;财务会计的基本职能包括检查、核对经营成本,分析预算与实际情况是否相符。究其本质,二者的工作职能都是控制、计量、確认资源要素的实际交易情况以及产权变动情况。  三、财务会计与管理会计融合的必要性  1.适应外部形势的需要  经济的发展推动了会计行业改革的逐步展开,越来越多的技术手段与设

6、备被应用到了会计工作中,因此其工作模式、工作方法等均发生了一定的变化。在经济发展的推动作用下,市场环境更加复杂、市场竞争日趋激烈,此时会计工作面临的要求与挑战也更多,为了适应外部形势、提高竞争力,企业应当积极将管理会计与财务管理进行融合,使二者能够相互促进,形成优势互补。  2.适应内部发展的需要  为了不断完善自身的生产、经营、管理行为,提升自身的竞争力,企业需要对内部结构予以有效的调整,使各部门能够加强联系,协调展开工作。在以往的企业管理中,企业对职能划分予以了高度的重视,各部门的职能被细化,但是随着社会经济的发展,各职能之间呈现出了较强的交叉

7、性,其界限越来越模糊,财务会计与管理会计就是如此,财务会计已经难以将企业竞争的实际情况完全呈现给管理者,需与管理会计进行密切的配合。  四、新形势下财务会计与管理会计融合的有效途径  1.树立正确的会计观念  企业应当认识到会计工作在企业经营、管理等活动中的重要作用,并意识到在新形势下,会计的管理功能愈加突出,管理者应当对其予以充分的重视,并对其予以完善,使其能够成为企业管理活动中的有效工具。在实际工作中,工作人员应当自觉将管理会计与财务会计结合起来,在保证财务会计基本职能可以全面发挥出来的基础上,提升其管理水平,使会计工作的作用与价值可以全面发挥

8、出来。联盟  2.加强对工作人员的培训  会计人员是会计工作开展的重要基础,因此为了提高二者的融合效果,管理人员应当对工作

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