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时间:2018-09-13
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1、钢材行业销售薪金以及管理制度 篇一:钢结构产线员工薪酬分配方案 钢结构有限公司 工厂计产员工薪酬分配方案 为加强员工的考勤及工资分配管理,确保各车间的生产能力,提高生产效率,以满足生产计划的任务进度按时完成,特作如下规定:一、工厂员工考勤管理及岗位系数规定 1、加工厂全体员工每月上班达26天(月大27天)为满勤,可享受该岗位系数(请假需办理正常手续,未获批准按第2条规定执行); 2、当月超假一天,降低系数;超二天降低系数,以此类推。员工请假必须事前办理请假手续,过后补办手续以旷工处理,在前面规定上,再下降当月系数(与公司文件规定相抵触的,以公司文件为主); 3、当月出
2、勤不足24天者,按规定降岗位系数以外,将记严重警告一次,连续3个月达不到24个出勤者,视情节严重将退回人力资源部处理(特殊情况须有证明,生产任务不均衡经批准休息除外); 4、有特殊情况请长假,需经批准,但当月降岗位系数。每年一次探亲假除外(探亲假要提前10天给班长请假,再向上级审批); 5、车间原则上实行定人定岗,分工明确,按工艺要求做好每个岗位的工作,出现质量事故追查到人,并根据情节轻重,下降当月系数~;一个月出现两次质量事故,则当事人视情节轻重,处以至少300元以上罚款(本条规定与质安部规定同时执行); 6、每个车间主任及班长,随时可以按工作需要调动岗位人员,安排加班或其
3、它工作,如有不服从者,一律下降当月系数,一个月内此类现象有两次者,视情节严重将退回人力资源部处理; 7、各车间员工出勤表必须依傍公布,逐日由班长认真填写,如有舞弊行为发生,将视情节轻重,处以至少500元以上罚款; 8、生产车间岗位系数分配标准: 备注: 1、班长:岗位工资=基本工资(2400元)×考核系数(质量、安全、产量、进度)+班组总额3%; 2、车间配送工系数按~进行考核;3、车间装卸工系数按~进行考核; 3、车间叉车工:每小时8元结算,系数按~考核 二、计产员工实施技能等级系数、劳动态度系数 2、劳动态度系数分类 3、计产员工技能等级系数执行办法 1)除
4、油漆工、普工、辅助工以外,其他计产员工均需参加技能档次考试,对希望参加上一级技能等级考试的人员,如本人提出申请,经车间、生产部、生产副总审核同意,人力资源部审批后可参加上一级技能等级考试,但各车间破格申请人员不得超过车间总人数的10%。2)考试内容 (1)电焊工:总分100分,理论考试占10%、实践考试占40%,工作态度占30%、考勤占20%。 (2 )装配工、操作工:总分100分,理论考试占10%、实践考试占40%,工作态度占30% (3)油漆工、普工、辅助工:总分100分,本人最近连续3个月计产平均工资占50%,工作态度、考勤占50%。(工资分值参照上表)。 (4)综
5、合成绩75分以上为合格,不合格人员岗位技能下降一级,并按下一级最高档执行技能系数,油漆工、普工、辅助工不合格人员按技能等级最低档执行。 合格人员根据成绩进行排序,凡区分A、B、C档分别按20%、30%、50%比例确定技能档次;凡区分A、B档分别按40%、60%比例确定技能档次。4、劳动态度系数由各车间根据评定标准每月自行评定。5、考试组织安排 考试组织安排由人力资源与生产、工艺联合组织,劳动态度、考勤测评由人力资源部与生产部组织进行。公司将对考试结果及综合评定排序进行公布,岗位技能系数、劳动态度系数与计产工资挂钩在月份工资中执行。6、新进人员技能系数执行办法 新招聘人员按照入
6、职考试初评技能等级最低档执行技能系数,转正后根据计产员工岗位技能评定流程开展技能评定工作,需参加技能档次考试的人员于每季度末参加由人力资源部组织的技能档次考试,根据考试结果确定技能系数。7、其他 1)计产员工月度岗位工资公式 计产员工月度岗位工资=出勤小时*平均单价/小时*技能系数*劳动态度系数 备注:平均单价/小时=各班组(或车间)吨位产量*定额工价/各班组(或车间)计产员工总出勤小时三、维修工薪资规定 为加强工厂维修工工作积极性,确保各车间的设备生产能力,满足生产需要、提高生产效率,现对维修工薪资分配,特作如下规定: 1、维修工薪资由个人基本工资与考核工资、产量嘉奖结
7、合所得:实发工资=基本工资+考核工资+产量嘉奖 2、 基本工资的核定要求: 1) 熟练掌握相关岗位工作技能,完全可以独立操作,在问题处理上很娴熟,并且在处理设备问题时,有创新意识,工作态度积极主动,完全服从车间、班组工作分配,对领导安排的加班任务毫无怨言者; 2)掌握了相关岗位技能,基本能够独立处理相关的设备问题,工作态度尚可,基本能够服从上级工作安排,领导要求的加班,有少数因个人 篇二:环海不锈钢钢铁公司工资构架方案说明(征求意见稿) 环海不锈钢钢铁公
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