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时间:2018-09-13
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1、镇关于规范绩效奖励的通知 篇一:关于发放5S管理绩效考核奖励工资的通知 关于发放5S管理绩效考核奖励工资的通知 *******: 为认真落实5S管理工作制度,有效实施全员5S管理目标,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正客观地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工主动参与库站5S管理活动。按照绩效考核与55管理制度的规定,结合员工和管理人员5S管理考核情况,按优秀员工10%、合格员工90%的比例,对**粮站****等8名55管理优秀员工给于通报表扬,并每人发放奖金200元。 审批:复核:制表: 二0一四年四月六日 篇二:潘集镇
2、中心校关于初中月考奖励性绩效发放暂行办法 潘集镇中心校关于初中月考奖励性绩效发放暂行办法 为了达到以考促教,以考促学的目的,定期检查教师的教与学生的学的情况,强化师生的竞争意识、责任意识、质量意识,从而提高初中学校的教学质量,经中心校研究决定,初中月考绩效从我镇中小学奖励性绩效工资统筹中发放。具体办法如下: 一、月考对象 暂时实行月考的对象为左王初中部七、八、九年级的全体同学。 二、时间安排 月考每月组织一次,具体时间为每月的最后一周,用星期四一天和星期五上午半天考完,原则上不与教育局统一的期中和期末考试相冲突。 三、检测科目 1、七年级:语文、数学、英语、
3、思品、历史。 2、八年级:语文、数学、英语、思品、历史、物理。 3、九年级:语文、数学、英语、思品、历史、物理、化学。其中,思品与历史、物理与化学为合卷。 四、监考安排 由左王初中自行安排监考教师,考试实行单人单座,闭卷做题,每科每场安排监考教师一名,实行班级交叉监考。 五、阅卷安排 由左王初中统一组织教师流水阅卷,并且算出班级的总分、平均分和及格率。阅卷结束后任课教师要在一周内对试卷及学生分数认真分析,并写出试卷分析,交学校教务处存档。 六、绩效发放 中心校按照监考一科15元,阅卷一科15元的标准,即每科月考奖励性绩效为30元的标准发给教师。 其它未尽事
4、宜,参照县教育局、中心校的有关奖励性绩效工资发放办法执行。 潘集镇中心学校 XX年10月11日 篇三:关于印发XX年度村级绩效考核办法的通知 关于印发XX年度村(社区)绩效考核办法的通知 各村社区,机关各科室(所): 现将《XX区XX镇XX年度村(社区)绩效考核管理办法》印发给你们,请认真遵照执行。 中共XX区XX镇委员会XX年7月日 —1— XX区XX镇XX年度村(社区)绩效考核管 理办法 第一章总则 第一条为建立新形势下廉洁、勤政、务实、高效的党政管理服务体制,进一步规范和创新辖区绩效考核工作,确保和谐稳定,实现辖区经济和社会的科学发展,制定本办
5、法。 第二条考核范围:各村、社区。 第三条年度考核期限为自然年一年。 第四条绩效考核工作原则:统揽全局,促进发展;客观公正,简单易行;扩大民主,广泛参与;强化责任,增强激励。 第五条按照本办法对各村进行考核,考核结果同时作为考核班子成员和个人成绩的重要依据。 第二章绩效考核体系 第六条绩效考核方式。 —2— 由镇考核小组负责牵头,对各考核对象主要采用日常工作情况收集,年底汇总数据后进行评价及发放测评表进行评分的考核方式。 第七条绩效考核内容体系。 主要由四部份组成,即:工作实绩、民主测评、民意调查和加减分。前三项实行100分制,其中工作实绩权重为70%,
6、民主测评权重为15%,民意调查权重为15%。 (一)工作实绩考核体系包括业务目标、保证目标和党建目标三项。业务目标57分,保证目标6分,党建目标37分(分值分配及考核细则见附表包括)。 (二)测评指标考核体系包括镇领导班子成员测评、机关中(转载于:小龙文档网:镇关于规范绩效奖励的通知)层干部民主测评、机关职工民主测评三项。镇党委班子成员考核评价60分,由镇党委班子成员对考核对象的工作实绩进行评价;镇机关中层干部民主测评30分,由镇机关中层干部对考核对象的工作实绩进行工作评价;机关职工民主测评10分,由镇机关工作人员对考核对象的工作实绩进行工作评价。 (三)民调指标。参
7、考区里对村、社区民调情况进行评价。 (四)加减分。受表彰和批评的情况。 第三章检查与考评 第八条检查与考评的内容 —3— 镇党委、政府给各村下达的各项目标的执行情况。 第九条检查与考评的方式 (一)目标的监控。各村要随时掌握目标执行的进度,分析目标执行中存在的问题,并及时研究解决,对镇政府下达的目标,按要求反馈执行情况。 (二)检查考评。考核年度的12月31日前,各村、社区对目标完成情况进行自查,如实写出自查报告上报党政办,党政办组织考核小组进行考核。 第十条绩效考核的具体评分办法(具体评分细则附
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