某民营企业薪酬管理研究[毕业论文]2011-05-31

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1、人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）（2011届）本科毕业论文（设计）题目某民营企业薪酬管理研究学院商学院专业人力资源管理班级学号姓名指导教师人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日人力资源管理专业2011届本科毕

2、业论文（设计）授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）摘要：改革开放30多年来，民营企业取得了飞跃的发展，对我国社会主义各项事业做出了巨大的贡献。然而，由于在经济全球化的时代背景下，我国民营企业的经营环境变得更为复杂严峻。民营企业要想生存和发展，必须加强自身技术创新

3、、制度创新和管理创新，不断提高国际化经营水平。目前，我国的民营企业在薪酬管理制度方面还存在着许多不规范与不科学的地方,许多民营企业缺乏科学有效的薪酬管理体系和激励机制。本文试图通过相关的薪酬管理理论，深入分析民营企业薪酬管理现状，全方位揭示民营企业薪酬管理方面存在的问题，深入解析形成的原因，提出能优化民营企业薪酬管理的对策，并将其运用到具体的实践中去，最终提高民营企业的薪酬管理水平，增强民营企业的核心竞争力。关键词：民营企业；薪酬；薪酬管理人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）Abstract:Sincetheeconomicopening

4、-upformorethan30years,privateenterpriseshasmadetheleapprogress,hasmadethetremendouscontributiontothecauseofourcountrysocialism.However,sincethebackgroundofeconomicglobalization,privateenterprisesofchinainthemorecomplexandchallengingbusinessenvironment.Privateenterpriseswanttos

5、urviveanddevelop,theymuststrengthentheirtechnologyinnovation,systeminnovationandmanagementinnovationtocontinuouslyimprovethelevelofinternationaloperations.Atpresent,privateenterprisesofchinahavemanynon-standardandscientificareasintermsofsalarymanagementsystem.Manyprivateenterp

6、risesdonothavecompleteandscientificsalarysystemandtheregardingmotivatingsystems.Thisarticleattemptstothoroughlyanalyzesalarymanagementtheory,inordertofromalldirectionshowcommonlyproblemsprevailinginprivateenterprisesanddigreasonsfromfundamentalsource.Thisanalysiswillfurthermor

7、ebringforthafeasiblestrategytooptimizesalarysystemmanagementandapplyitintoprivateenterprisestopromotethesalarymanagementlevel,enhancethecorecompetitivenessofprivateenterprises.KeyWords:PrivateEnterprises;Salary;SalaryManagement人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）目录一、引言1二、相关理论概述1（一）薪酬概念及其构成

8、1（二）薪酬管理理论及其发展2三、DX公司薪酬管理的现状3（一）DX公司的基本情况3（二）DX公司薪酬管理现状4四、DX公