广南县杨柳井乡卫生院综合目标管理方案

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1、广南县杨柳井乡卫生院综合目标管理方案为不断完善卫生院的管理制度，建立有责任、有奖励、有约束、有竞争、有活力的工作机制，彻底改变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现状，实行以德、勤、能、绩为考核标准，推行“奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励机制，提高社会效益和经济效益，确保完成县卫生局下达的任务指标，结合我院实际情况，特制定此方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和十七大精神为工作指导，认真贯彻落实党中央的卫生工作方针，树立以人为本，创造和谐社会的思想，立足实际，深化卫生改革，强化医院内部管理，建立激励机制，加快人才培养，努力提高医疗护理质量，积极稳妥推进新型农村合作医疗工作，加强疾病管理和控制，

2、努力降低传染病发病率，切实加强妇幼保健工作，努力降低“两个死亡率”。二、定岗、定编、科室的构成根据《我院人事制度改革实施方案》，结合我院实际情况，对我院实行定岗、定编管理，设院办、均等办、医疗科、合作医疗办、木利、西洋、石笋、海子龙哈、阿用九个科室，医疗科由治疗、护理、药房、妇产组成，防保科、医疗科及各点设一个负责人岗位。院办领导分别挂钩医疗点，每个街天到点上指导工作，具体组成人员见附件1。三、任务指标的确定HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogr

3、essiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed11根据县卫生局下达的各项任务指标，对各科室采取定任务指标的综合管理办法，推行“服务第一、效益优先，分组核算”的分配方案。各科室在做好增收节支的同时，要按时、按质、按量地完成任务和指标。具体任务见各科室责任

4、目标书。四、收存款的管理医生开出的处方和结帐单经药房医生划价、签名后，再由医生收款。收款人必须以签名为据，否则药房人员有权拒绝发药。药房医生不准自行收费，处方和结帐单规定在每天下午下班前结帐并开出日报单，经收款人和/或会计复核后，由出纳根据日报单收集业务款转存入信用社。无故不交款超过3天者，按挪用公款处理。发现临床医生截留、撕毁处方或药房医生自行收费的处予百分之二百的罚款。五、药品管理有关规定成立药品管理领导小组，负责制定进药计划，验收、清查药品将情况汇报院办。各个医疗点要建立药品总帐，库房要建立详细的明细帐和总帐，调出、调人要及时开单记帐，做到帐物相符，有超过一周不记帐不开单的，每份/次罚

5、管理人员10.00元,管理人员必须对药品质量负责，随时掌握药品质量、数量、有效期等情况。在药品有效期前三个月必须书面向药品管理领导小组和院办汇报。如因管理不良或不及时汇报，导致药品过期，造成药品损失，报损率超过0.3%的责任人承担责任。年终盘点药品盘亏的寻找理由，没有正当理由的承担100%的责任。正确管理和使用麻醉、精神类药品，如造成损失或使用不当责任人承担全部责任。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivisitedi

6、nBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed11六、医疗欠费的处理办法原则上不允许出现医疗欠费，如出现医疗欠费由科室及主管医生负责追回，当月月底无法追回的从责任人的工资中扣抵。特殊情况（抢救危急病人、重病人）经院办协调出现的病人欠费，由院办负责追回，但不列入科室收入。）七、工资、津贴发放办法

7、1、临床科室人员：分基本工资（财政拨款部分）和绩效两部分，每月按完成任务指标情况发放，完成100%时，由科室根据工作人员的工作质量、出勤等发放绩效。2、行政、后勤人员：分基本工资（财政拨款部分）和绩效两部分，每月按完成任务指标情况发放，完成100%时，由科室根据工作人员的工作质量、出勤等发放绩效副院长取平均额的130%，院长取平均额的140%。3、临时工工资：临时工工资总额1000元。其中分基本工资、工龄工资