北京化工大学 管理学自测题3

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1、《管理学》——自测题(二)(考试时间:150分钟满分:100分)一、填空题(每空1分,共10分)1、管理的职能主要有计划、组织、领导、、、。2、组织变革的三个方式为以组织为中心进行变革、、。3、马斯洛的需要层次理论中将需要分为五个层次,分别为生理需要、尊重需要、社交需要、、。4、管理的发展呈现出两个较明显的趋势,分别为、。5、泰勒科学管理的研究是以为中心的。二、单选题(每题1分,共5分)1、管理对象是指---------------------------------------------------------

2、---------------------()A.组织中的人员B.组织中的财、物C.组织的技术D.组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源2、法约尔一般管理理论的主要贡献为-------------------------------------------------()A.提出了科学管理理论B.研究了管理的一般性,构筑了管理理论的科学框架C.提出了行为科学理论D.提出了权变理论3、就客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是--------------------------

3、-----------------------------------------------------------()A.现场控制B.事后控制C.预先控制D.反馈控制4、美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明-------------------------------()A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重B.有效的管理者应该既掌

4、握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论5、企业文化理论相对于科学管理和行为科学而言---------------------------------()A.赋予了新的管理特色,但管理的中心没有变化B.对人的研究方法发生了变化,但研究目的没有变化C.对人的研究方法没有变化,但研究目的发生了变化D.管理特色、管理的中心、对人的研究方法、研究目的都发生了变化三、多选题(每题3分,共15分)1、组织扁平

5、化可以采取的措施有--------------------------------------------------------()A.裁减多余人员B.精简机构C.增加授权D.扩大管理跨度2、整分合原理要求领导者在运筹时做到---------------------------------------------()A.对任务要有一个整体的了解B.对任务进行分解C.进行强有力的组织管理D.一个明确的目标3、美国企业在计划控制方面的特点主要体现在-----------------------------------

6、()A.重视对未来市场的预测和战略性计划的研究B.将新产品计划放在中长期计划的首要地位C.依据情况的变化对计划进行修订D.在制定计划时,企业与政府的联系较少4、企业的社会责任是指企业应该承担的,对社会及不同相关利益主体所负的------()A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.政治责任5、期望理论认为激励力量的大小取决于达到目标的效价和期望值两个因素--------------()A.效价越小激励力量越大B.效价越大激励力量越大C.期望值越大激励力量越小D.期望值越大激励力量越大四、判断题1、对内协调主要是沟通,

7、以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关,以形成良好的组织形象。------------------------------------------------------------()2、社会系统学派是从社会学的观点来研究各种组织和组织理论,该学派把企业视为一个人们可以有意识加以协调和影响的社会协作系统。------------------------------()3、企业目的应包含经营理念和经营目标两个方面。------------------------------()4、虚拟企业是指在功能需要、互惠

8、互利、自愿结合的原则下,通过与其他企业或知识群体联合,利用现代信息技术形成的企业联合体。-----------------------------------()5、X理论认为人生来并不一定厌恶工作,要求工作是人的本能。------------()6、内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。--------------()7、伦理道德本身就是一

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