经济新常态下企业人力资源管理存在的问题及对策建议2

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1、经济新常态下企业人力资源管理存在的问题及对策建议中央经济工作会议明确指出，我国已进入经济发展新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。伴随国内经济下行压力加大和国际经济复苏疲弱态势延续，我国产业结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，运行风险逐步显性化。经济发展新常态下，企业发展既要面对旧问题的缠绕，又面临新情况新问题的挑战，对此要有清晰认识和准确把握。一、企业人力资源管理存在的问题(一)招聘选拔机制不科学，培训机制不健全在企业中，拥有完整的人力资源管理系统和体系，优秀的人才才

2、会推动企业稳步发展。但是企业在人员招聘和选拔上，很难按自身发展实际进行招聘，存在问题如下：1、在人才培养上不下功夫，采取现招现用的形式使招聘成本过高;2、企业考核标准低，造成人才素质不高，人才队伍质量弱；3、招聘程序简单，缺乏科学性和计划性;4、缺乏培训的完整性，造成监督、考核脱节，员工整体素质不一，企业发展滞后。（二）企业文化建设滞后于企业发展maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8b

3、usterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus-5-企业文化是企业管理的灵魂，是立企之本。应搞好企业文化，用文化熏陶员工，把企业文化作为全体员工共同遵循的价值目标。但是，很多企业一味追求经济利益，忽视文化建设，完全没有把企业文化纳入企业发展规划中，对企业整体把握缺乏明确的态度和思想。（三）经营管理与考

4、核严重脱节。绩效考核主要有3个方面的目的:战略目的、管理目的和开发目的。从实际来看，绩效考核不能实现战略目的现象也是十分常见。究其原因，关键是没有把经营目标和计划真正落实到部门和个人的考核上，缺乏一套关键绩效指标，无法将公司战略和经营目标贯彻下去。（四）缺乏可行性的人力资源战略规划追求过高的经济效益成了企业共同的目标，而在企业经营中，完全忽视了企业资源管理的重要性，存在问题如下:1、人力资源管理体系不健全;2、缺乏长期发展战略和规划;3、缺乏专门的人力资源管理部门和管理人员;4、对人力资源需求预测不准，造成人员缺少或过

5、剩。二、改善企业人力资源管理相关问题的有效对策（一）健全职工激励机制maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus-5-竞争是

6、企业立足的一种手段，也是激励员工上进的有效方式，调动员工积极性是员工人生价值最大的体现。企业应采用各种激励手段，制定考评、奖惩制度，充分体现员工工作的效果和成绩。以岗位评价为基础，认真做好岗位设计，综合考评模式，以奖励促进员工释放自身最大的能动性，为企业全方位发展以及取得最大经济效益做出贡献（二）将“以人为本”思想贯穿于人力资源管理中在企业人力资源管理中，人是发展的主体。人的素质决定了企业的命运，企业的发展要充分做到尊重员工，要以员工发展为核心，充分做到“以人为本”，并把这种思想始终贯穿于企业人力资源管理之中。在企业发

7、展中从管理者到员工需要做到以下几点:首先，要制定科学合理的企业人力资源发展方案，从整体上，全方位、多角度规划企业未来发展方向;其次，人力资源管理者要努力完善自身素质，提高理论知识水平并将其应用于实际经营管理之中;再次，要了解每一位员工的特点，听取和采纳员工的建议和意见，制定可行性较大的企业经营计划;最后，要对员工定期培训，制定合理的工作规划，真正实现“以人为本”的用人理念。（三）采取多元化的招聘渠道和选拔途径人才是企业竞争和发展的基础，企业通过社会招聘、岗位选拔的形式，广纳、吸引众多人才：1、采取多元化招聘渠道。充分利

8、用媒体的宣传作用，通过召开大型招聘会、人才交流会，到各大院校招聘应届优秀毕业生等形式，聚集更多专业强、素质高的人才;2、选拔途径多种多样。人才的选拔是通过准备阶段、笔试阶段、面试阶段以及最后审核等过程所进行的人才战略方式，主要考察应聘者的综合能力，包括对企业前景的判断能力、对市场发展的探究能力、对管理者和员工相处过程中的合作能力等