经济新常态下企业内控存在的问题与对策研究

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1、经济新常态下企业内控存在的问题与对策研究陈天敏福建福融科技集团有限公司iq前，我国经济发展已进入新常态，市场形势面临着新机遇与新挑战。企业在竞争越来越激烈的市场环境中，也开始想方设法开展一系列必要的措施和采取必要的手段，增强自身的“免疫力”。目前，各个企业均纷纷开始重视内部控制工作、旨在改善企业的经营现状、提高利润、推进可持续发展。然而，经济新常态下L企业内部控制工作存在着诸多突出性的问题、这些问题对企业的长久发展极为不利。本文在研究深入剖析经济新常态卜企业内部控制工作面临的各种问题的基础上，提出了具体的对策。关键词：经济新常态■现代企业■内部控制■问题■对策■加

2、强内部控制能够防止企业资产流失、实现客观可靠的会计信息、落实企业预期的效益目标。当前，企业内部控制在运行屮暴露了一些问题，对企业的高效发展造成了不小的影响，应尽快制定措施加以解决。本文首先对当前时期下现代企业内控存在的问题进行深入分析，然后据此提出了具体的解决对策，旨在为现代企业制定科学、规范的内控体系提供切实可行的依据与参考。

3、经济新常态下企业内控存在的突出性问题分析LI治理结构有待健全企业治理结构和内部控制有着千丝万缕的联系，治理结构的健全完善与否直接决定了内部控制能否顺利有序运行。但是纵观现代企业现状，依旧存在治理结构不全的现象，导致这一现象发生的原因是企业

4、萧事会难以发挥自身的独立性、对管理层的控制不力■还有就是监事会缺乏必要的职权，对董事会及管理层的监管不力

5、更有部分企业未设置董事会与监事会。这些因素的存在_，加剧了内部控制制度的构建难度。L2缺乏良好的内部控制环境首先，没有良好的制度环境、企业现行的控制制度仍有诸多不足之处，对管理层和员工的内部控制权限划分不清晰、致使内部控制难以有效实施。现行的监督激励机制也不够健全，直接削弱了内部控制的职能，对企业的生存发展起不到充分的作用。其次，有的企业只明确了财务部门的A部控制权限，将部控制工作全权交由财务部门负:氏忽视了调动其他职能部门的参与积极性。L3企业管理层的重视度

6、不高经过实际调查发现、目前依旧有不少企业管理层忽视了内部控制体系的重要性、并II掌握的相关知识与培训力度不够，更有部分企业管理层对内部控制的具体定义模糊不淸，更别说根据企业实际情况建设高效完善的内部控制体系Y。虽然有的企业管理层认识到了内部控制体系在提高企业内部管理效率中发挥的作用，但实际建设中未从企业的发展特点角度出发、致使内部控制体系执行不力。此外，有的企业管理层不了解内部控制制度体系、也不清楚内部控制各业务流程相互之间发挥着约束作用，这样一来，将影响了企业良好控制环境的形成，最终引起管理无序问题。比如企业在管理过程屮，有的企业人员未充分掌握了解内部控制内容及

7、相关规范文件，企业管理层也未安排组织人员参加专业的内部控制培训活动。14缺乏完善的绩效考评制度有的企业现行的绩效考评制度不够完善、存在按主观意愿对人员绩效情况进行核定，缺乏奖罚机制，就算发现丫有后台的业务人员私自挪用企业资产的行为，上级主管部门也睁一只眼闭一只眼，不管不顾。LI内部控制监督效率低下有不少企业为了强化自身成木效益，直接忽略了独立的审计部门建设，虽然有的企业建立了内部审计部门，但缺乏完善的内部审计制度，内部审计的权威性和独立性未得到全面发挥，内部控制监督效率低下，致使内部审计部门无法全面展现自身职能优势。2经济新常态下企业内控问题的解决措施针对如上几个

8、方面内部控制工作存在的问题、现提出以下几个方面的解决措施。2.I建立健全企业法人治理结构为丫保证企业法人治理结构的健全性和完善性，必须清晰划分企业股东会、董事会、监事会及经理层四方的工作权限，从而推动各环节工作的顺利运转。首先，构建具有独立性的董事会制度。独立董事应发挥自身的独立性，提供优质的咨询服务、并在规定时间内认真考评独立董事的业绩情况、落实完善的权力制衡机制、规避以股东大会为主导的现象。企业还应健全监秦会制度，提高监事会内部员工的整体素质，由专门的监管人员负责监督监事会的职权使用情况。其次，构建完善的职责晋升制度、吸引大批的优秀人才，共同努力推进企业各项管

9、理工作，通过自荐与考聘的手段，有针对性安排人员的工作岗位。此外、提高企业管理层的内部控制意识，构建并落实完善的企业法人治理结构，维护股东合法权利，赋予企业管理层更多的自主权，激发执行者的工作热情。2.2构建完善的绩效考评制度企业应不断优化完善现行的绩效考评制度、注重精神与物质两种激励的紧密结合、全面调动员工的工作积极性。首先、将员工绩效与薪资待遇相挂钩、针对绩效情况确立相应的薪资报酬，建立基于绩效的薪酬激励机制。其次，完善薪酬评价机制，认真细致评估薪酬机制的科学与否及其执行效率，严格遵循公平公正原则。再次，合理分配各部门与各职务的薪资待遇，落实以绩效为主的薪酬公平

10、机制。最后