统计过程控制(spc)管理办法

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1、统计过程控制(SPC)管理办法JD/G13.15.A1--20141.目的和适用范围1.1目的:为建立济南动力部统计过程控制(SPC)体系,通过对济南动力部的关键、重要生产过程进行有效识别,对过程和产品特性变化连续的监视测量和分析评估,根据结果制定改进措施,达到对生产过程的控制和持续改进的目的。1.2适用范围:济南动力部统计过程控制体系的管理。2.职责2.1质量部负责根据生产过程和产品关键重要特性以及各加工部的反馈意见,实施统计过程控制(SPC)的立项;负责统计过程控制(SPC)有效运行的监督管理。2.2各加工部负责协助质量部筛选、确定、建立项目;负责统计过程(SPC)的数据采集、

2、录入;负责将各过程SPC项目列入控制计划加以受控;负责组织技术人员对异常特性分析和按期出具报告,以及异常点改进计划的反馈、制定和实施。3.工作流程图ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,to

3、preventthePartymemberofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember4.工作内容/要求4.1定义4.1.1SPC统计过程控制主要是指

4、应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。4.1.2CpK:过程能力指数也称工序能力指数,是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。这里所指的工序,是指操作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程。产品质量就是工序中的各个质量因素所起作用的综合表现。4.1.3PpK:控制图中用来计算工序性能

5、或叫过程性能的指数。代表初期工序能力,应用于试产阶段和工序不稳定的情况下。是经过长期的数据收集,并在数据中包含所有预期的变差源。它所描述的过程可以是不稳定的,也称是不受控的。因此PPK指数测量值不能用于预测未来,给出的结果也不能反映未来。但是可以与CPK指数对比以显示系统过程对失控的反应,以及影响过程稳定性的特殊原因。4.1.4首件:每个班次刚开始时或过程发生变化(如人员变动,换料及换工装,机床的调整,工装刀具的调整修磨等)后加工的第一或前几件产品。对于大批量的产品,“首件”往往是指一定数量的产品。4.1.5过程中的过程能力要求:A)过程稳定且数据呈常(正)态分配时,过程能力指数须

6、达到Cpk≧1.33。B)长期不稳定的过程,但是SPC抽检样本的质量符合规格且呈可预测的型态时,初期过程能力指数须达到Ppk≧1.67。4.1.6控制图的判定方法:4.1.6.1控制状态的判断(过程在稳定状态):(1)多数点子集中在中心线附近。(2)少数点子落在控制界限附近。(3)点子的分布与跳动呈随机状态,无规则可循。(4)无点子超出控制界限以外。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheind

7、ividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember4.1.6.2可否延长控制界限作为后续过程控制用的研判基准:(1)连续25点以上出现在控制界限线内时(机率为93.46%)。(2)连续35点中,出现在控制界限外点子不超出1点时。(3)连续100点中,出现在控制界限外点子不超出

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