110kv玉井表质量计划1

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1、110kV玉井送变电工程建筑工程质量计划1、概述本工程质量计划是依据《110kV玉井送变电工程建筑工程施工合同》编制的，适用于110kV玉井送变电工程建筑工程施工的质量管理，有效期自2011年3月15日到2011年7月15日。本质量计划是110kV玉井送变电工程建筑工程建设实施质量保证的基本文件之一；所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。2、质量目标施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,实现单位工程合格率100%；分部工程优良率100%；工程实现100%达标生产，杜绝一般质量事故

2、和质量管理事故的发生。3、基本的质量职责3.1工程项目组织机构及人员设置根据本工程项目的实际情况，确定项目组织机构及人员设置如下：监理代表土建三队土建施工一队综合队试验室质量监督站质量安全部朱宝洪项目经理赵华军公司质安部项目法人代表公司法人代表项目总工姜必卫项目副经理古韶波土建施工二队maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibi

3、ncitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus13110kV玉井送变电工程建筑工程质量计划3.2工程项目主要负责人员：由赵华军任项目经理部经理，古韶波任项目常务副经理，姜必卫任项目总工程师，朱宝洪任质量安全部主任，朱路任物资设备部主任，罗竞任综合办公室主任。3.3主要职责3.3.1项目经理：1）认真贯彻执行国家各项方针政策、法律法规、公司ISO9000质

4、量体系文件、OHSMC文件和各项规章制度；2）代表公司履行对业主的工程承包合同，实现工程各项目标；3）建立和完善工程项目部和组织机构，明确人员职责，建立有效的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性；4）建立健全项目部各项管理制度并督促落实；5）负责对分供和劳务组织进行监督、控制和评审；6）负责工程项目施工总体协调，审定和签发对内对外的重要文件；7）参与项目履约期合同评审，负责工程项目各类合同的审批，负责工程价款结算及工程成本控制；3.3.2项目副经理：1）认真贯彻执行国家各项方针政策、法律法规及公司IS

5、O9000质量体系文件、OHSMC文件和各项规章制度；2）协助项目经理分管现场施工生产，负责工程进度、安全生产、文明施工管理工作；3）负责工程项目日常生产管理，主持项目部生产调度会议；4）负责工程进度管理，组织编制工程项目进度计划，并督促落实；5）负责工程安全管理，组织编制“创建安全工程计划”及项目部安全生产管理制度，并督促落实；6）负责工程文明施工管理，组织编制工程项目文明施工管理制度，并督促落实；7）参与项目合同评审；8）协助项目总工抓质量工作。3.3.3项目总工：maintenancemeasures,the

6、reisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus13110kV玉井送变电工程建筑工程质量计划1）认真贯彻执行国家各项方针政策、法律法规及公司ISO9000质量体系文件、O

7、HSMC文件和各项规章制度；2）协助项目经理分管技术和质量工作；3）负责工程项目技术管理工作，组织编制并审定工程项目施工组织设计、施工技术方案和作业指导书，并督促落实；4）负责工程项目质量管理，组织编制工程项目质量计划、工程创优计划，并督促落实；负责项目部质量体系运行管理；5）参加项目部技术培训工作；6）协助项目副经理抓工程进度、安全、文明施工工作；7）参与项目合同评审，组织内部质量审核，负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的落实，负责对分供方和劳务组织所承担工程量的最后审定。3.3.4工程管理部：1）在项目经

8、理（副经理）领导下，贯彻执行公司ISO9000质量体系文件、OHSMC文件和项目部各项规章制度；2）负责编制施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书，并督促落实；3）负责施工图纸的审查工作，严格按图纸、按工艺、按规范组织施工；4）负责现场技术管理，并坚持现场指导和检查工作，及时协调和解决施工中出现的技术难题；5）在项目总工的领导下，负责组织各级技术交底工作