第八章现代企业供应决策

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1、第八章现代企业供应决策第一节企业供应决策概述一、企业供应的含义和要求1.企业将所需的实物和无形资源提供给所需部门的经营活动称为企业供应。是企业生产营销活动的前提。2.企业供应的内容：实物资源有原料、动力、设备、工具；无形资源有专有技术和发明成果。3.要求：低成本地按质、按量、按时供应。数量、品种、供应时间、供应间隔、经济批量。二、企业供应的内容1.内容：实物和无形资源的供应2.供应决策方案由供应方针(手段)、供应目标和方向(结果)组成。3.实物资源供应中的固定实物资源供应一般包括在企业投资决策中。4.原材料供应决策：包括原材料的库存决策、采购决策。第二节企业库存决策

2、设置库存的目的是：预防不确定性(不要在一棵树上吊死)，原料需求变化，保持生产经营的连续性、稳定性及以经济批量供货。各部门的需求不同。一、订货经济批量的确定：1.订货经济批量：指由采购成本和库存成本构成的年度购存总成本最低的每次订货数量。2.采购成本：为定购原材料或商品而发生的采购费用。差旅费、电报费、办公费、购入费3.库存成本：为库存原材料或商品而发生的搬运费、保险费、仓储费、资金占用及利息。4.经济批量模型：简单条件下Q=(2D×I)J=(2D×I)(F×P)TC=D×P+2D×I×JN=DQT=365N=365×QD数量折扣条件下延期购买条件下价格上涨

3、条件下二、库存量的确定：最高、最低库存量及采购时点库存量的确定。第三节企业采购决策一、确定采购决策的资源种类1.采购物品分类模块(1983年Kraljc)集中采购品战略采购品重要性正常采购品瓶颈采购品供应风险2.8020规则(Vilfredopareto)：“一号”部件早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。1960年意大利经济学家帕雷多建立了一个数学模型来描述国家

4、不平等的财富分配，发现20%的人拥有了财富的80%。20世纪40年代末期，JosephM.Juran爵士将80/20原则归功于帕雷多，称之为帕雷多定律。“重要的少数和普遍的多数”,最省力法则或不平衡原则maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,an

5、dbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus80/20原则的含义是一切事物都是这样组成的：20%是至关重要的，而80%是平常的。而帕雷多的只是得出了20%的人拥有社会财富的80%这样的结论。库存货物的20%将占据仓库空间的80%，库存货物的80%来自于20%的供应商。同样公司80%的销售来源于20%的销售人员，80%的问题是有20%的员工造成的，但20%的员工贡献了整个公司80%的产量。消费者购买的电视，80%的先进功能，只在20%的时间里有应用。据统计，大多数家庭90％以上的时间都用来看电视台节目，由此可见超前的电视和落后的信号之间则

6、出现了大的矛盾.因此，你知道你应花多一些时间和资源去管理那20%的库存货物和20%的关键员工。你要与在供应链上的供应商保持良好的关系，就应该关注他们中的那20%。超级明星管理理论。这种理论的支持者宣称，既然20%的员工贡献了你所需要的80%，那么你应当将有限时间集中在这20%的人员之中，也就是那些超级明星身上。帕雷多定律即80/20原则，你应当将它作为一个提示器，每天提醒你将80%的时间和精力放在那些真正重要的20%的事物上。不要仅仅是巧工作，而应到是在正确的事情上巧工作。贸易公司20%的产品或客户，带来80%的收益；图书大厦20%的图书的销售量，占全部图书销售量的

7、80%；一个学院或一个系，不到20%的教师，领走80%以上的教学科研津贴；在一个地区，20%的罪犯，犯下了80%罪行；一个城市里80%的交通事故，归咎于20%的冒失司机；一个国家80%的医疗资源，为20%的人口所利用；门诊大夫80%的时间，诊治占总数20%的疾病；女士80%的时间所穿的衣服，不到她全部服装的20%；家里20%的地板有80%的磨损；世界上20%的人口，耗费了大约80%的资源；20%的企业所生产的价值，占一国或全球范围内全部企业生产价值的80%。总之，这个法则告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。少的投入