宁波汤圆广告策划书

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1、八仙”牌系列速冻食品、宁波汤圆广告策划书一.项目内容：2二.策划目的  在市场调研的基础上为“八仙”牌宁波汤圆做一系列策划活动，使其顺利导入市场并抢占一定的市场份额。3三.操作方式3策划书具体内容4一.营销环境分析41.      营销环境中的制约因素4(1).有限的市场规模和上升的竞争压力4(2).价格调涨的空间越来越小4(3).消费者消费心理的相对不稳定4(4).相对尚未成熟的速冻食品产业.52.      营销环境中的有利因素5(1).不断发展的市场规模5(2).追求高质量和多元化的食品消费5(3).品牌的正宗6(4).区域品牌的优势6(5)地区较高的消费水平6

2、3.      当前汤圆市场存在的问题64.      汤圆与传统文化75.   影响市场营销的微观因素8(1).设备设施。8(2).生产组织方案。8(3)．产品销售方案。8(4).企业与供应商的关系86.      市场概况9(1).市场构成9(2).市场主要品牌和各品牌所占的市场份额9与本品牌构成威胁竞争的品牌（竞争对手分析）97.      营销环境总结（SWOT分析方法）10二. 消费者分析111.      消费者消费行为的总体态势112.      消费者选择速冻食品的一般情况 (数据均为百分比)113.      消费者在选择品牌速冻食品时看重的几个方面

3、  (数据均为百分比)12三、广告目标131、企业目标132、根据目前市场实际情况可达到的目标133、本次广告活动的目标13四、制定广告策略141、目标市场策略14（1）目标市场几个主要问题14八仙”牌系列速冻食品、宁波汤圆广告策划书一.项目内容：2二.策划目的  在市场调研的基础上为“八仙”牌宁波汤圆做一系列策划活动，使其顺利导入市场并抢占一定的市场份额。3三.操作方式3策划书具体内容4一.营销环境分析41.      营销环境中的制约因素4(1).有限的市场规模和上升的竞争压力4(2).价格调涨的空间越来越小4(3).消费者消费心理的相对不稳定4(4).相对尚未成

4、熟的速冻食品产业.52.      营销环境中的有利因素5(1).不断发展的市场规模5(2).追求高质量和多元化的食品消费5(3).品牌的正宗6(4).区域品牌的优势6(5)地区较高的消费水平63.      当前汤圆市场存在的问题64.      汤圆与传统文化75.   影响市场营销的微观因素8(1).设备设施。8(2).生产组织方案。8(3)．产品销售方案。8(4).企业与供应商的关系86.      市场概况9(1).市场构成9(2).市场主要品牌和各品牌所占的市场份额9与本品牌构成威胁竞争的品牌（竞争对手分析）97.      营销环境总结（SWOT分析方法

5、）10二. 消费者分析111.      消费者消费行为的总体态势112.      消费者选择速冻食品的一般情况 (数据均为百分比)113.      消费者在选择品牌速冻食品时看重的几个方面  (数据均为百分比)12三、广告目标131、企业目标132、根据目前市场实际情况可达到的目标133、本次广告活动的目标13四、制定广告策略141、目标市场策略14（1）目标市场几个主要问题14（2）市场细分14(3)细分市场的评估21(4)企业的目标市场策略222、产品定位策略22(1)产品定位的前提23(2)产品优势与劣势分析23(3)定位优势25(4)定位表述：正宗可口2

6、53、诉求策略26（1）诉求对象26（2）诉求重点27（3）诉求方法274、广告表现策略27(1)广告创意：28八仙汤圆歌谣篇广播稿28八仙汤圆系列广告电视脚本29八仙汤圆系列广告广播稿31（2）广告主题325、广告媒介策略36（1）媒介策略：37（2）媒介选择的标准：37（3）所选媒介：38（4）广告发布时机：38（5）广告发布频率：38各媒体的广告表现：40广告发布的媒体：41各媒体的广告规格：416、整合传播策略：42（1）媒介广告：、42（2）公关活动：42（3）售点广告：43（4）售点促销活动：43（5） 营销活动方面：44（6）在营销渠道方面：44（7） 

7、产品本身的配合：45五、广告发布计划和广告费预算49一.项目内容：“八仙”牌宁波汤圆的广告策划二.策划目的  在市场调研的基础上为“八仙”牌宁波汤圆做一系列策划活动，使其顺利导入市场并抢占一定的市场份额。三.操作方式  在8人小组中，明确分工，信息共享，协调作业，最终完成该广告策划的各个项目。四.时间安排  5月16日－6月19日1.5月16日－5月19日 各组员每人独立完成一份《策划工作方案》、《前期调研方案》和调查问卷。2.5月20日  小组内部进行讨论，确定使用何种《策划工作方案》、《调研方案》和《调查问卷》，并把这些方案上交到总负责人。3.5