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时间:2018-09-11
《市东分局2011同业对标工作总结2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、市东供电分局2011年同业对标工作总结宝鸡供电局市东供电分局是宝鸡供电局直属供电企业,现有职工147人,农电工289人,下设6个职能科室、10个班组、23个供电所。维管10KV线路42条/950公里、0.4KV线路2048公里、配电变压器1548台/245668KVA,担负着18个乡镇共310个行政村、2588平方公里、58万人口的供电任务。近年来,分局在省电力公司、宝鸡供电局的正确领导下,认真践行“努力超越,追求卓越”的企业精神,以科学发展为主题,以体制创新、机制创新和管理创新为动力,以经济效益为中心,安全生产为基础,优质服务为宗旨,解放思想,真抓实干,
2、全面致力于向社会提供安全可靠的电力供应,努力推进城乡电网改造,企业面貌和电网状况发生了深刻的变化,取得了令人瞩目的成绩:先后荣获了宝鸡市“创佳评差”最佳单位、国家电网公司“一流县供电企业”、“省级文明单位”、“省级平安单位”、陕西省电力公司“户户通电”工程先进单位、党支部先后荣获省公司“先进党支部”、公司系统“标杆党支部”和首批“电网先锋党支部”等多项省级以上荣誉,行风评议连续6年获陈仓区公共服务类第一名。截止11月30日安全生产实现连续5391天,创历史最高记录。一、同业对标工作开展情况今年以来,市东分局认真贯彻上级同业对标工作各项部署和要求,按照“指标
3、对标为先导,管理对标为核心,绩效提升为目标”,强化对标管理抓手作用、载体作用和激励作用,强化短板指标的诊断分析,大力推进管理改进与创新,改进对标评价方法,推广典型经验,促进绩效改进,推动企业管理再上台阶。(一)制定年度工作计划,强化指标诊断分析,确保完成年度目标值。年初,分局针对上一年对标工作中存在的问题并结合2011年对标工作新标准新要求,编制下发了《市东供电分局2011年同业对标工作要点》,其中明确了8项项指标目标值及保障措施,明确了完成时限及责任部门。截止2011年10月分局在省公司38个参与评比的县级供电企业中,同业对标工作总体排名第5。(二)转化
4、落实对标成果,创新管理手段,提升企业管理水平。通过同业对标采用先进的技术手段和管理方法,结合企业实际,有计划、按步骤地转化和落实。一是逐步建立配网状态监测体系,全面系统地应用配网各类状态监测技术设备。目前,分局已在22条10KV线路上改造加装TAS开关62台,加装了SOG功能接地保护开关36台,建立了“配电线路故障诊断及运行监控系统”,实现远方掌控线路的运行情况,提高了线路安全运行水平。对虢镇供电所东、西四堡4个行政村实施了集抄系统建设,涉及13个台区3700户客户,安装采集终端200台,实现50kVA以上直收用电客户的用电信息管理,提高了分局的营销管理技
5、术水平。二是全面深化PMS、ERP、SG186等专业系统模块的应用,有效地堵塞了管理漏洞,提高了工作质量与效率。三是将城区故障报修承诺到达时间由国网公司规定的45分钟缩短为30分钟,减少故障停电时间,提高供电可靠性。四是形成定期召开大客户座谈会常态机制,搭建积极、稳健的大客户沟通平台,针对不同群体大客户的特点和需求开展有针对性的服务工作。(三)充分发挥同业对标的抓手作用,始终坚持将创一流同业对标工作与企业日常管理相结合,将同业对标工作理念融入到各专业日常工作中,促进各专业精细化管理成效明显。1、安全管理警钟长鸣、常抓不懈。安全监督坚持“四不放过”原则,及时
6、分析处理违章行为和发生的设备障碍异常,每月召开安全分析会,分析安全管理中薄弱环节和作业风险,制定预防与整改措施,强化监督,闭环管理,截止11月底,分局共组织开展工作后评估37次;分局领导和管理人员共下现场安全监督检查279人次,查处违章行为18起,处罚22人次,处罚金额3480元,最大限度地减少了线路设备中存在的安全隐患,2011年安全生产目标全面实现。2、电网改造成效明显。针对配网“过负荷”、“卡脖子”、农村“低电压”等现象,分局率先实现了城区13条供电线路的“手拉手”联网,承担“退役S7系列配电变压器降容改造技术深化研究”课题研究任务,并通过实际改造,
7、将S7变压器降容改造为S11型宽幅调压变压器,在节约资金、减少排放的同时,大幅度提升了客户端电压质量。同时,完成了12个乡镇所在地和90个村低压电网改造工程,新建和改造10千伏线路66.62公里,新增、更换配变52台/8345KVA,治理“低电压”台区123个、用户9361户,“低电压”比例由原来的13%降为5.7%。完成网改工程投资2478万元,解决了县功、千河、贾村、周原等地供电半径长、末端电压低、配电变压器容量过小等用电问题。最大限度地提高了客户端供电质量,进一步满足了广大客户不断增长的用电需求。3、春、秋两季安全大检查活动成效显著。分局结合电网实际
8、,认真制定两季检修工作计划,统筹安排,跟进落实,突显集约化、精细化
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