建设工程项目管理探索10篇

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2、0篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇建设工程项目管理探索10篇第一篇：建设工程项目管理研究　　1目前国内项目管理现状　　我国对项目管理体系研究和行业实践与西方国家相比起步较晚，在行业的

3、规范化、制度化和科学化方面存在一定的差异。建设监理制、项目法人责任制和招标投标制作为我国基本建设领域的三大改革制度，对规范建设市场、建立投资责任约束机制、提高投资效益起到了一定的作用。在工程领域不断壮大和深入的同时，项目管理也面临着项目规模和复杂度提高的挑战，多项目并行管理、项目群整合管理的呼声日益高涨。顺应时代，咨询管理公司引入项目管理模式，整合建设、施工、招标、监理及审计各个环节，将全方位管理紧密贯穿于整个工程建设过程中，建立全过程控制体系，切实有效地提高工程质量，保证施工工期，同时为建设单位控制投资成本。面对当今的发展现状，如何加快提高我国咨询管理公司工程

4、项目管理水平，缩短与发达国家的差距，迎接竞争日益激烈的国际市场；如何进一步完善工程项目管理的模式，提高制度的适用性、可行性和科学性，解决投资过程中组织管理、资源分配和投资控制等问题；如何充分应用工程项目管理的服务优势，确保建筑产品的安全、实用、美观、绿色，寻求绿色化建设产业发展之路，已成为一个值得研究探索的课题，也是每一个咨询管理公司面临的机遇和挑战。　　2引入项目管理的缘由　　该项目由无锡市供销总社下属农资料公司投资，无锡市供销总社下属苏南物业公司代建。由于建筑工程、安装工程及市政工程等具有极强的专业性、多样性和复杂性，要求建设单位拥有配套的专业技术服务人才和

5、丰富的项目管理经验。否则，容易在建设项目设计、概算、招投标、施工等方面产生漏洞，缺乏必要的事前预防、事中控制和事后监督的全过程控制手段，在项目建造过程中对工程整体的把控显得被动和滞后，无法有效地克服事后监督的局限性。为确保项目目标的实现，笔者公司受建设方委托，依据国家及地方相关法律法规，运用项目管理理念，全面负责农资物联网建设项目的工程咨询服务，改变以往被动的控制方式，积极向主动控制转变，对于整个工程实施处于受控状态，起到积极的作用。　　3建设工程项目的特点　　无锡国家农资物联网产业园基础设施建设工程项目位于无锡高桥堍某仓管区。该工程是全国供销合作总社“农资物联

6、网”无锡应用示范项目，是实现农资质量追溯和农资智能仓储物流系统等关键技术成果转化的应用示范平台。工程项目利用无锡市供销合作总社下属仓管区既有建筑，通过新建及建筑物的改造、功能的完善和提升，实现农资物联网产业园的基本建设。本项目拆旧建新工程主要有商务研发多功能用房、临街农资产品展示用房、厕所、地下消防水池泵房等，建筑面积约合1305m2；改建项目主要包括办公楼、职工食堂、农资物流仓库等，建筑面积约合2956m2；改造升级道路市政设施1145m2。新建供配电、园区道路照明、消防及安保智能化等配套设施工程，新建围墙、大型广告牌、绿化景观、停车坪等附属工程，批准初步设计

7、总概算为759万元。　　4全过程项目管理的实践　　由于该项目拆除和改建涉及范围较广，废旧拆除未纳入投资概算，项目内新增单项工程比较多，物联网建设标准不够明确，使用功能还存在不确定因素，装饰标准模糊，设计方案无法保证精细化，使得项目管理存在盲区。　　明确定位，协调功能，优化设计　　建筑设计在其产品价值形成的初期至为关键，是全过程项目管理控制的重点。建设方在咨询公司的服务指导下，重视建立良好的建设理念，注重技术先进与经济合理的有效结合。通过项目功能分析定位，与设计师进行沟通、设计交底，对设计过程进行控制与监管，优化设计方案。按使用功能进行局部细化设计，增强产品的可塑

8、性，加强各专业间配合，尽