风险管理理念教学ppt课件

《风险管理理念教学ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2前言《远离冰山》是中国建设银行执行董事、副行长兼首席风险官朱小黄著的一本关于如何建立以预防为主的风险文化与机制的书。以审慎的今天的行为确保安全，进而守护明天的安稳，是银行风险管理的真谛与最终价值。3目录1银行风险管理规则与基本原则2银行风险管理底线3公司治理与风险管理体系4告别粗放，抵制浮躁5银行危机管理4第一部分银行风险管理规则与基本原则制定规则确保明天的发展。基本原则构筑银行未来。只有那些稳健的、保守的、能够守住风险边界的银行，才是真正的赢家。5第一部分银行风险管理规则与基本原则“其兴也勃焉，其亡也忽

2、焉”；“物必自腐而后虫生”，雷曼兄弟破产的原因可概括为以下几方面。原因杠杆率过高激进的多元化风险管控不独立激励机制导致短期行为风险过度集中公司治理存在严重缺陷1.1危机击倒百年投行：大而不倒的神话终结1、制订规则确保明天的发展61.2危机中寻求大智慧：上策是认知危机1不治已病治未病。任何今天破产或将破产的企业，都是昨天已经种下祸根，今天的任何措施都是承受昨天的失误，却不能解决昨天的问题。当每一个具体的交易行为都能遵守为明天而设置的规则和价值取向时，才能确保商业银行明天整体的稳健，才能可持续发展，才能真正避开

3、“冰山”。2反思公司治理的核心价值。真正卓越的企业，有历史责任感和社会责任感的企业，必须在价值取向上有超越利润的追求。对企业个体而言，追求可持续发展与获得利润从长期来看并没有矛盾第一部分银行风险管理规则与基本原则1、制订规则确保明天的发展71.3承载民族复兴的使命：打造银行百年老店1第一，从外部环境看，当前正处于中国百年复兴的的关键时期，为银行打造百年老店提供了前所未有的历史机遇。2第二，从银行自身的情况来看，外科手术式改革已基本完成，而且在这次危机中受到影响较小，具备诸多有利条件。3第三，在经济崛起的过程

4、中，要避免银行体系缺陷带来的后遗症，需要提前做好长远的规划布局。4第四，在高速发展时期，防破产是商业银行经营管理的首要任务。在经济周期变化的过程中，商业银行往往成为各类损失的集中吸纳者。银行风险管理的首要任务是防止破产，实现可持续的周期发展。第一部分银行风险管理规则与基本原则1、制订规则确保明天的发展81.4重建保守主义理念第一部分银行风险管理规则与基本原则1、制订规则确保明天的发展对保守主义的误读银行的保守主义守则所谓“保守主义”是指坚持遵守成熟的思想和规则，不做不符合原理常识的决策，在现有的规则没有被证

5、明无效之前，都要认真遵循。第一，保守主义并不反对进步，并不排斥创新，而是强调传承第一，银行家的保守气质第二，保守主义提醒人们要对传统智慧和经验保有一份敬畏第二，银行经营的稳健风格第三，不做错的事情和只做对的事情同样重要第三，银行决策的有效制衡第四，保守主义并不是固步自封。第四，坚守决策思想底线和原则。91.5寻找百年银行的根基：普适价值和基本规则第一部分银行风险管理规则与基本原则1、制订规则确保明天的发展所谓普适价值具有以下三个特征：一是在范围上具有普遍的适应性；二是在时间上具有长期性；三是得到理论和实践的

6、充分验证。普适价值也是一种“公约数”，表现为银行经营中高度趋同的底线和原则。基本规则是银行“最佳实践”的归纳。很多朴素的真理都混杂的繁琐的业务规则中。102.1综合经营还是分业经营第一部分银行风险管理规则与基本原则2、基本原则构筑银行未来1传统银行业务是一家银行的立行之本、固本之源；2传统业务是一家商业银行发展壮大的基础；3国内银行在传统业务经营和管理方面存在很大的差距;4巩固传统业务的本质含义是要在传统业务上取得竞争优势；市场竞争策略有多种选择，核心都是要以己之长、克人之短，要让优势更优，长处更长；5巩固

7、传统业务并不是停滞不前，排斥创新，固步自封，不求进取。恰恰相反，巩固的目的是创新。在当前环境下一心一意办好商业银行有着丰富的内涵：原则一112.2与经济周期保持适当的距离第一部分银行风险管理规则与基本原则2、基本原则构筑银行未来1今天的发展需要打破规则大幅激励，明天的安全则要守住规则限制激励。银行经营的难点在于，既要获得今天的发展，又要确保明天的安全；2一家银行的价值固然可以用当前的市值来衡量，但其长远持久的生存能力才是真正的价值所在，才是投资者追求的最大价值取向；3只有那些稳健的、保守的、能够守住风险边界

8、的银行，才是真正的赢家。风险限额是业务经营活动的边界。限额确定了银行与经济周期关联的最大边界，确定了系统性风险来临时银行的损失边界。原则二122.3发展基于稳健第一部分银行风险管理规则与基本原则2、基本原则构筑银行未来1发展包括量的增长和质的提高，二者相辅相成，缺一不可；过分追求规模增长常常带来非常严重的后果。2稳健并不是不要增长，而是坚持不打不准备之仗，时刻注意了解自己的客户与产品，不从事超越自身风险管理能力与