常州旅游业发展模式转变研究

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1、常州旅游业发展模式转变研究常州旅游业发展模式转变研究常州旅游业发展模式转变研究常州旅游业发展模式转变研究常州旅游业发展模式转变研究  一、文献综述相关理论  区位优势:所谓区位优势,就是指区位的综合资源优势,就是某地区在经济发展方面客观存在的有利或不利地位。地区的区位优势由自然资源,劳动力,地理位置,交通等多方面决定,同时,它也随着有关条件的变化而不断变化。分析:根据企业自身的内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势以及核心竞争力。S表示优势,W表示劣势,O表示机遇,T则表示威胁,前二者是内部因素,后二者是外部因素,企业只有发挥优势,弥补劣势,抓住机遇,抵

2、挡威胁,才能得到行之有效的发展。有效客源市场:一般指以某一经营单位为中心,以一定路程数为半径的范围内的区域。且在此区域内的消费者具有二次消费的最大可能性。本文中则是指在常州主题公园周边200-300公里范围内。  二、传统模式下的常州旅游业  纵观近些年来常州旅游业的变化,中华恐龙园的建立是常州旅游业的一个分水岭。因此,我们把中华恐龙园建立之前的常州旅游业发展模式称作传统模式。虽然传统模式下的常州旅游业发展缓慢,但它却具有巨大的潜力。首先,常州的区位优势是显而易见的,它处于中国发达的长江三角洲地区的中心地带,交通十分便利,地理位置也很优越。此外,常州是一

3、座具有两千五百多年历史的文化古城,因此,它也具有自身的人文优势,经过历史的沉淀,它留下了丰富的历史文化遗产,比如常州萝卜干,常州大麻糕,常州梳篦,折纸,虎头鞋等等,而这些历史文化遗产,都可以作为具有常州特色的旅游产品来推动常州旅游业的发展。另一方面,常州当时以占全省%的面积,%的人口创造了全省7%的经济总量,这说明了常州在作为一个工业城市的过程中,积累了深厚的经济力量,这无疑将成为日后常州旅游业快速发展的强有力的经济支柱。最重要的是,常州政府看出了旅游业的广博前景出台了一些列的普惠政策。在政府重视的同时,旅行社,饭店,旅游商品定点单位也相继发展开来,这些

4、都为常州旅游业接下来的发展做了充分的准备。  三、创新模式下的常州旅游业  据数据显示,在2011年的旅游黄金周中,常州接待国内外游客291万人次,旅游收入达37亿,无锡接待国内外游客534万人次,旅游收入达41亿,苏州接待国内外游客538万人次,旅游收入达48亿。显然,常州与苏州,无锡的接待游客数仍有很大差距,但是,仔细推敲,便会发现,常州的人均游客收入远大于苏州,无锡。虽然,常州旅游业的起步比较晚,但是有着很好的势头,然而,这都是常州创新旅游模式的功劳。因此,我们再一次对创新模式下的常州旅游业展开了研究。  1.四大主题公园模式。  “无中生有”模式

5、延伸创意之路。中华恐龙园的开园标志着常州旅游业进入了新的发展阶段。2000年的时候,常州接下了存放中科院恐龙化石的任务,由此基础上,建立了一个规模较小的恐龙博物馆,在当时恐龙题材电影的影响下,有很多青少年来此参观。再加上当时全国还没有一个恐龙主题公园,因此,常州果断抓住了这个机遇,在恐龙博物馆的基础上,建立起了常州第一个主题公园——中华恐龙园,走出了“无中生有”模式的第一步。从2000年9月开园到现在的12年中,恐龙园一步步成为了以恐龙为主题,融合了博物,科普,娱乐和表演于一身的综合性主题公园,至今接待的游客量已突破2000万人次,营业收入也突破了20亿

6、元,保持在亚洲2000多家主题公园的前列,去年则位列11。然而,恐龙园能保持开园以来游客量和旅游收入连年递增的原因,是因为它不仅仅是一家主题公园,而它也是一个创意产业基地。至今,已形成年产10000分钟以上的生产力,17部作品走出国门,打造了《恐龙宝贝》,《小卓玛》,《炮炮兵》等一批原创动画,由此产生的衍生产品销售量近亿元,如今的恐龙园已然成为一个复合型文化创意企业。“借题发挥”模式再现春秋文化。常州淹城是我国目前春秋时期至今最古老,保存最完好的地面城池遗址。因此,常州再一次抓住了这一优势,“借题发挥”,在全面保护遗址原貌的基础上,加入了现代旅游的元素,

7、于2003年开发建设了占地5000多亩的中国春秋淹城主题公园。公园内的每个游乐设施都具有历史典故,使每个游客在游玩的过程中,品味春秋文化的历史韵味。同样的,淹城春秋乐园也离不开创新元素,在游乐设施加入高端科技元素的同时,还给乐园加上了十大传说来吸引游客,同时,还出版相关书籍来加大游客的关注度,由此,在刚开业一年中,就已经吸引游客150万人次,如今的淹城也正一步一步成为江苏著名旅游景点。“化虚为实”模式打造游戏世界。2011年,环球动漫嬉戏谷成为了常州主题公园的第三位成员,它又是从一个全新的角度进行了创新。随着网络的发展,网络游戏越来越风靡,然而,嬉戏谷则

8、是将网络游戏中的虚拟世界转化为现实,成功实现了文化,科技,旅游和体育竞技的有机结

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