一、质量管理职责文档

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1、X公司GL001质量安全管理职责编制审核批准2011-08-01发布2011-08-01实施X公司X公司GL001质量安全管理手册目录1、质量管理职责…………………………12、生产资源提供………………………153、人力资源要求………………………………224、技术文件管理………………………………285、过程质量管理………………………………556、产品质量检验………………………………787、生产安全防护及行业特殊要求……………86一、质量管理职责文件目录序号文件名称备注0.0任命书0.0质量方针与目标0.0质量体系组织管理图1.0质量安全管理制度1.2质量管理职责1.3质量管理考

2、核办法1.3.4各人员考核标准1.4相关文件：1.4.1质量管理考核记录GLTZ001-11.4.2车间生产人员质量管理考核记录GLTZ001-2X公司GL001一、质量管理职责任命书公司任命副经理同志兼任公司的质量负责人。现任命同志为公司技术科长。现任命同志为公司生产科长。现任命同志为公司设备科长。现任命同志为公司质量管理检验科科长。现任命同志为公司综合业务科科长。现任命同志为我公司生产车间主任。现任命同志为我公司技术文件管理人。现任命同志为公司的用户服务负责人。现任命同志为我公司的质检员。经理：年月日公司GL001质量方针与目标1、质量方针质量是企业的生命线2质量目标产品

3、出厂合格率为100%；经理：年月日X公司GL001质量安全管理体系组织机构图生产车间仓库X公司GL001一、质量安全管理职责1.0质量安全管理制度1.0.1目的为保证所生产的产品质量，使质量管理制度化，强化质量管理意识，对生产与经营过程实现全面管理，确保购进的原材料、生产加工和销售过程过程在受控状态下正常运行，确保所生产的产品符合国家相关标准及生产许可证实施细则的要求。1.0.2范围适用于本公司所有人员及各环节。1.0.3质量方针--------质量是企业的生命线。质量方针的解释―――严格进货关，严格控制生产过程，确保出厂质量，确保企业的生命线。1.0.4本公司制定质量目标，

4、并将其分解落实到相应的职能部门，实行目标管理，确保质量目标的实现。1.0.5质量目标是可测量的，本公司对质量目标实行目标考核。1.0.6本公司根据质量管理制度中总的质量目标，每年由经理组织制定年度质量目标，由经理批准后，将其分解落实到各相应的职能部门和加工间。1.0.7质量目标的贯彻落实情况，由质量负责人每年度组织一次全面的总结和考核，并将质量目标实施情况提交经理。1.0.8、出厂合格率100%。1.1组织机构1.1.1、公司任命副经理兼任公司的质量负责人。1.1.2、公司成立质量管理科同时任命为科长。1.2、各部门管理职责、及相互关系公司GL0011.2.1公司经理职责与权

5、限1.2.1.1认真贯彻企业的质量方针、目标，执行有关的国家法律法规，对本公司（厂）生产经营的产品、质量承担全部责任。1.2.1.2制定本公司（厂）质量方针、目标，建立质量管理体系，并采取各种措施保证员工贯彻执行，杜绝重大产品质量安全事故的发生，充分调动和发挥职工的积极性，使之做到各尽其责，做好质量安全管理工作，为了确保产品质量安全。1.2.1.3全面负责质量安全工作，批准、颁布本公司（厂）的各项管理制度、任命质量负责人、质检员、技术、设备、综合业务科、生产负责人。1.2.2、质量负责人职责与权限1.2.2.1、负责宣传贯彻质量方针、质量目标，采取有效措施，确保产品出厂的质量

6、；1.2.2.2、负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。1.2.2.3、负责不定期召开质量分析会，研究出现的质量问题，提出改进措施；1.2.2.4、负责组织编制质量管理体系文件并对其进行管理和控制；1.2.2.5、负责对可能影响产品质量安全或潜在紧急事件与事故的应急措施的权利和责任。1.2.3、技术科职责与权限：1.2.3.1、贯彻实施组织的质量方针、目标。1.2.3.2、负责组织编制、审查、资料发放各类技术标准、图纸、工艺文件。1.2.3.3、负责管理内、外技术文件和相应的登记借阅工作。1.2.3.4、负责新工艺设备选型和设备及工装模具的设计工作。1.2.3.5、贯彻工艺

7、规程，进行现场技术指导，负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施。公司GL0011.2.3.6、负责产品实现的策划工作。1.2.3.7、负责编制各项检验规范、检验标准；严把质量关，做好外购原材料、外协件、过程产品、最终产品、顾客提供产品的检验和试验规范工作，确保产品标准指标的实现。1.2.3.8、参与供方的评价与选择。1.2.4、生产计划科：是车间生产运作的归口部门，生产计划科职责与权限：1.2.4.1．负责下达生产计划任务；1.2.4.2．安排和控制生产作业进度；1.2.4.3．对生产作业计划执行情况的