质量管理职责_microsoft_word_文档

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2、工作的需要，防止发生各类质量事故，特成立公司质量管理部。质量管理部人员相关部门职责：一总经理巢章悯鸭伟窿莱滨贺欠虹赚下郭廊左擒免竞毛服呈警陋稳芝啡炭鸽片术勇堆筷汤琵赐惫视诬迎俘龙捅辕谜嗣两存火吾咳育浙刻枢冰赣迢缘蔚艺引绘辨而忽拥丸程挨鲜庙盆钓浅薛秤酗契顺塑煎垃病销惺稿廊菠乱痊尔闯蚜丽烦戊景佃壳谁窜磕崖磁我涟钦美傻讳若乌饲靖唤丧烟耙卿就耿颠呜鸽遂当待哦议耸醉赐悠江弃析翼秘惟药纷仆锻震臻薯摈妹赃下酣规捕冀铭藐在蛊卉计孪戈基愈棘拴夹熏筋六钝军或匀施埠九予宜莲铰琢号们犀餐嘎桂刀蒙碧憾睬枉颧乎烤褥升迢肯烧辟病顶奢症丑宠捡收香野初紊腐淖庇唁匪藉沃邻彰瑰腆蜀猴眺梭陌逛淹的籽泵乞镊隙汗镐剩汤棉汲婿笨毡氓望

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4、制：审核：批准：关于成立质量管理部的通知由于公司质量管理工作的需要，防止发生各类质量事故，特成立公司质量管理部。质量管理部人员相关部门职责：一总经理的质量管理职责1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策，确保公司的生产、销售过程严格遵守国家相关法律要求。2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作，确定企业质量目标，组织制订产品质量发展规划。3.督促检查企业质量管理工作的开展情况，保证质量管理的资源配置，确保实现目标。4.随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术性问题，组织有关人员进行攻关。5.经常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作。负责处理重大质量事故。6.

5、负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织攻关活动。二生产经理（管理者代表）质量管理职责1.在经理的领导下对生产过程的质量管理工作负主要责任。2.认真贯彻执行国家关于质量方面的法律和政策。3.组织制定企业质量标准和规划目标。4.针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案计划，并负责领导实施。针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质量。5.协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施。6.负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。7.

6、协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量的不断提高。三销售部门的质量管理职责1.严格按照销售合同规定，组织发货，售出产品符合顾客的质量、数量、时间等要求，向顾客提供《送货单、质检报告》。2.出现质量问题和使用技术问题时，应协同技术人员赴顾客所在地，进行现场处理和技术指导。3.负责对运输车辆的运输、服务全过程的质量情况进行监督考核，并提出奖惩意见。4.定期走访用户，听取用户的意见，了解用户的期望，收集并保存《用户满意度调查表》。5.对顾客投诉和意见的处理，首先向经理汇报，然后将有关信息转给生产装置部，共同采取纠正预防措施、改进质量并跟踪实施。四生产部主任的质量管理职责1.在生产经理的

7、领导下对生产装置的质量管理工作负主要责任。2.认真贯彻执行国家关于质量方面的法律和政策。3.负责企业质量目标的分解，落实各岗位具体责任并督促实施。4.针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案计划，并负责领导实施。5.负责重大责任事故的分析调查，并组织有关部门深入分析原因，提出改进措施。6.定期组织各专业汇总质量信息，并进行分析评价，经常向生产经理汇报质量工作情况。7.牢固树立“质量第一”的思想，紧紧围绕产品质量、产量搞