创业商业计划书 - 2

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1、创业/商业计划书公司名称：所属学院：指导老师：【联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期2017-10-24保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，

2、贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式41.4投资收益评价52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测（市场占有率）62.3竞争分析62.4项目SWOT分析63.0营销策略73.

3、1产品特征73.2产品定价73.3销售渠道83.4宣传推广84.0人员与组织结构84.1组织结构84.2团队成员94.3部门/岗位职责95.0财务分析报告95.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具105.2原材料/商品采购成本105.3销售与管理费用预测105.4启动资金需求115.5启动资金来源116.0利润预测127.0风险分析与对策128.0企业的愿景131.0执行摘要1.1公司概况公司名称公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______（打√选择）注册地址主要经营范围

4、产品/服务概况市场机会1.2注册资金1.3商业模式（赢利模式）1.4投资收益评价总投资额（元）投资收益率（第一年）%预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1产品定位：2竞争定位：3消费着定位：目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析2.4项目SWOT分析优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机遇(

5、Opportunities)威胁（Threats）3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如：管家婆软件进货管理销售管理存货管理商品帐资金帐往来帐收入帐查询与分析等功能。实用——将钱流帐与物流帐结合在一起，即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用——傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，清晰明了。产品一产品二产品三产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品

6、二产品三产品四注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3销售渠道单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因　　　2.销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）选择　该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式　　　3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动数据库营销共计4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务系部及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与

7、专长4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理总经理助理_______部_______部_______部_______部5.0财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目原值月折旧率（％）月折旧金额备注生产工具和设备　办公家具　电子设备交通工具店铺／厂房合计----　备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》；月折旧率=1/折旧年数/125.2原材料/商品采购成本（月）单位：元名称数量单价金额一二三四合计5.3销售与管理费用预测（月）类别科目金额销售费

8、用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息5.4启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如：培训费、资料费、买无形资产费用合计流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交