创业商业计划书(商业计划书,创业)

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1、创业商业计划书(商业计划书,创业)目录第一篇：创业商业计划书模板第二篇：创业商业计划书_11407第三篇：创业商业计划书第四篇：创新创业商业计划书第五篇：日用品创业商业计划书正文第一篇：创业商业计划书模板创业/商业计划书院校班级：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】年月日目录第1章执行总结.......................1.1项目简介....................第32页共32页1.2公司概况....................第2章项目介绍......................

2、.2.1创业背景....................2.2技术描述....................2.3前景分析....................第3章市场分析.......................3.1市场概述....................3.2市场需求程度调查..................3.3目标市场分析及定位.....................3.4竞争力分析.......................3.4.1swot分析....................第4章总体进度安排与发展策略.......

3、.........4.1项目总体安排...................4.2营销策略....................4.3盈利模式....................第5章创业团队.......................5.1创业团队....................5.2创业发起人.......................5.3公司主营业务...................5.4组织机构及职能......................第6章风险应对.......................6.1风险分析........

4、............第7章愿景规划.......................第32页共32页7.1未来定位....................7.2发展规划....................第1章执行总结1.1项目简介1.2公司概况（1）公司名称：（2）预计注册资本：（3）公司性质：（4）技术创新：（5）公司特色：第2章项目介绍2.1创业背景2.2技术描述2.3前景分析第3章市场分析3.1市场概述3.2市场需求程度调查3.3目标市场分析及定位3.4竞争力分析3.4.1swot分析3.4.2……第4章总体进度安排与发展策略4.1项目总体安排第32

5、页共32页4.2营销策略4.3盈利模式第5章创业团队5.1创业团队5.2创业发起人5.3公司主营业务5.4组织机构及职能第6章风险应对6.1风险分析第7章远景规划7.1未来定位7.2发展规划第二篇：创业商业计划书_11407因为完整版计划书容量太大，无法上传至网页，请大家到**师范学院网路存储中下载，请登录栏输入用户名mskc1；密码mskc1即可进入下载。第三篇：创业商业计划书商业计划书的作用做为企业的行动规划第32页共32页写商业计划书的过程可以帮助企业家理清思路，发现许多原来没有考虑到的问题，对于创业者来讲，预先准备好地图或找到向导，创业的旅程将会安全顺利

6、得多。虽然创业的实际执行情况一般都会与当初的计划有很大的出入，但是有一个深思熟虑的企划方案和目标将大大增加创业成功的机率。用来吸引投资者，帮助投资机构更好地了解企业据统计，只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力，更少的商业计划书最终导致融资成功。一份精心准备的商业计划书不但可以使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出，而且可以令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。试着自己尝试商业计划书最好企业家自己来写，由专业人士审阅。商业计划书是创业人表达能力和企业思路清晰度的体现，亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路，把创业的激情熔入计划书中

7、，使计划书读起来更有感染力。找一份商业计划书作参考单纯地看两本关于怎样写商业计划书的指南并没有多大帮助，比较有效的方法是找来一份行业和商业模式相近的商业计划书作为参考（当然，必须是写得好的），然后按照题纲来写。用商业计划书写作软件或者填空式的模板来写则是下下策了，这样会使你的商业计划书缺乏感染力，而且毫无个性。与融资顾问合作第32页共32页如果企业家确实在写作上有困难，你可以请融资顾问帮忙，但你必须与融资顾问紧密合作，因为外人不可能对你的想法和产品技术有深刻的了解。不管是你自己写还是请别人来写，商业计划书初稿出来以后最好请有经验的人审阅一遍。针对不同的目标读者对

8、于天使投资人来说，可能一