公司奖惩制度实施细则

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1、奖惩制度实施细则（试行）编号：TFM-HR-020有效版本：1.0实施日期：2003.08页号：9of　9一、适用范围本制度的适用范围为：熙可国际贸易（上海浦东新区）有限公司、颐嘉国际贸易（上海）有限公司、上海熙可图文设计有限公司之全体员工（含临时工及实习生）。二、释义1、公司依据有关规定，对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的，以及有其他突出事迹的员工，给予奖励。本公司的奖励原则是坚持精神鼓励和物质奖励相结合，做到公平合理，奖励及时得当，同时注重时效。2、每个员工都必须遵守包括人事制度、财务制度等在内的一切现行的规章

2、制度，若有违反，将将视情节轻重予以警告、记过乃至立即解除劳动合同的处分，若因此而造成公司损失，还需承担赔偿责任。惩戒的目的在于防止和纠正员工的违纪失职行为，以利于员工的成长和保证公司的目标顺利实现。惩戒的原则是以事实为依据，以制度为准绳，惩戒与教育相结合。3、奖励或者惩戒都应当形成相应的《奖励记录》或《过失记录》并由人力资源部统一归档，《奖励记录》或《过失记录》都将成为员工绩效评估、转岗、晋升、给予培训机会等的依据。三、奖励奖励的种类分为：嘉奖、记功、奖金1、嘉奖和记功都将作为一个年度内相关项目评估为4分或5分的依据（

3、具体标准见PMS制度）。2、奖金可单独使用亦可与其它奖励种类一起使用，分为100元、200元、500元、800--2000元四类，超过2000元的奖励需报请集团CEO。3、有下列情形之一的，予以嘉奖：1)工作积极主动，遵守纪律，操守廉洁，品德良好，起模范作用。2)领导有方或致力于本身工作之研究、改进、发展具有成效。3)严格执行财务报销、物品领用制度和程序，经常控制本人或者本部门费用在预算之内，被证明为公司节省开支明显。4)爱护公司财物，节约公司资财，足为表率的。5)调解同事间的纠纷，促进团队合作。6)维护企业声誉，使其

4、免受损害。7)全年从未迟到、早退、请假（公假、年休除外），而且工作勤奋。　8)维护公司利益及财产，及时发现不良行为并加以制止。9)举报他人不良行为并经核查属实，同时为公司挽回损失。10)为社会做好事受到表扬，以此为公司赢得荣誉。11)工作一贯认真踏实，从不推卸责任，任劳任怨。12)能及时改进不足，且改进效果明显的。13)经常虚心接受他人意见、建议或者批评并有具体行为结果。9奖惩制度实施细则（试行）编号：TFM-HR-020有效版本：1.0实施日期：2003.08页号：9of　91)能上交客户贿赂的钱款或物品。2)踊跃参

5、加公司安排座谈、培训、文艺等以及其他企业文化方面活动，被责任部门认定表现突出。3)经常向他人提出得当而中肯意见建议，被他人采纳有改观。4)经常保持个人着正装、整洁，保持朝气蓬勃精神振奋，职业化形象突出。5)在同一级人员中相比经常保持工作总结、报告或者计划、方案格式规范、注重实效，起到表率作用，受到上级表彰。6)领导工作较其他部门明显优秀，一年内有超过2人的全体直接下属获得过书面表彰。7)自觉专研业务知识、技能，工作效率或服务水准明显改观。8)其他起到良好表率作用的行为。4、有下列情形之一的，予以记功1）对于舞弊或有危害

6、本公司权益事情，能事先举发或防止，使本公司减免重大损失。2）制止员工的违纪行为，维护公司纪律。3）遇到非常事件，能随机应变，措施得当，成绩卓著。4）防止和挽救事故得力，使公司免受或减少损失的5）在外部公共关系及其处理中，积极为公司争取荣誉和利益。6）在工作中提出合理化建议，并被采纳，卓有成效。7）对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经采纳确具成功。8）在团队协作中工作热情、与人友善、不断进取，给予他人有效帮助，使团队工作效率有显著提高。9）爱护公司财物，节约公司的资财，事迹突出。10）培养人才，成绩卓著。5、有下列情

7、形之一的，予以嘉奖或记功外另外予以不同金额的奖金：1）使公司免受或为公司挽回重大经济损失的2）为公司取得重大社会荣誉。　3）为公司创造显著经济效益的。4）在工作中致力于研发或技术/管理革新，为公司取得技术诀窍或发明专利的。5）超额完成工作任务，业绩特别突出。6）在争取项目等方面以及在公司经营活动中做出重要贡献。7）在工作中提出合理化建议，被采纳并使公司取得显著效益的。　　8）制止违纪行为，对维护制度和正常的工组秩序有显著功绩。6、连续服务奖1）对连续忠实为公司服务，不断作出贡献的员工予以表彰，奖励长期服务，鼓励人员留下

8、工作。所有全日制员工（不包括临时工），在完成下述工作年限后可以得到连续服务奖：9奖惩制度实施细则（试行）编号：TFM-HR-020有效版本：1.0实施日期：2003.08页号：9of　9工作每满（增加）5年服务期，可以获得相应的连续服务奖，即5年，10年，15年，依此类推。2）合格的员工可向人力资源部索取熙可公司连续服务奖目录，从