《生产与运作管理》课程练习题

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1、《生产与运作管理》课程练习题一、单项选择题1、生产运作战略是企业的()A、公司层战略               B．经营层战略C．职能层战略             D．竞争战略2、生产运作战略具有以下三个方面的特点，即()A、目的性、系统性、操作性B、目的性、一致性、操作性C、目的性、一致性、系统性、D、目的性、竞争性、操作性3、生产运作战略的形成过程，实质上是()A、对企业所拥有的能力和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。B、对企业所拥有的能力和市场需求之间关系的协调过程。C、对企业所拥有的资源和市场需求之间关系的协调过程。D、对企业所拥有的资源和企业希望达

2、到的绩效目标之间关系的协调过程。4、在当今的开放而竞争激烈的市场环境中，______是竞争中居于首位的因素，是企业参与市场竞争并获取竞争优势的必备条件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　（）　　　A、成本B、服务C、质量D、信誉5、由于城市地价昂贵,而现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在（）。A.山村B.城镇C.城郊D.农村6、（）应遵循的原则，概括地说就是：有利生产、方便运输、节约用地、美化环境。A.合理布置空间场所B.选择地点C.选择区域D.设置生产单位7、根据流水线上生产对象的数目，可以分为（）和多对象流水线。A.成组流水线B.可变流水线C.混合流水线D.

3、单一对象流水线18、设备负荷系数既反映了设备等资源的（）又反映了流水线作业的连续程度。A.数量B.利用程度C.质量D.先进性9、流水生产方式起源于（）制。A.泰勒B.甘特C.福特D.丰田10、新产品开发的首要步骤是（）。A、寻求新产品的设想B、确定新产品开发的目标C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序D、正确分配资源11、在新产品开发中应用技术领先策略，要求企业（）。A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。B、设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。C、具有实力雄厚，有较强的应用研究与开发研究的力量。D、制造力量有较强的适应性。12、在新产品开发中应用“紧

4、随领先者”策略，要求企业（）。A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。B、设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。C、具有实力雄厚，有较强的应用研究与开发研究的力量。D、制造力量有较强的适应性。13、在新产品开发中应用仿制策略，要求企业（）。A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。B、设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。C、具有实力雄厚，有较强的应用研究与开发研究的力量。D、制造力量有较强的适应性。14、产品功能按其重要程度，可分为（）。A、基本功能与辅助功能B、必要功能与不必要功能C、使用功能与美学功能D、目的功能与手段功能15、下列哪种流程是

5、用来生产高度标准化的产品？（）。A、工艺专门化生产B、批量生产C、重复性生产D、连续性生产16、下列哪种流程是用来定制化的产品？（）。A、工艺专门化生产B、批量生产C、重复性生产D、连续性生产17、服务系统设计的首要决策是（）。A、选择和确认目标市场B、明确服务特色C、制定服务策略D、建立服务传递系统18、企业生产能力的影响因素中，（）是最易变化，且变化幅度较大。A、设备数量B、设备工作时间C、生产面积数量D、设备生产率定额19、某车间计划生产a、b、c、d四种产品，各产品计划年产量与单位台时定额分别为：a：125/40；b：120/30，c：80/60；d：50/20

6、，代表产品为（）；A、aB、bC、cD、d20、生产能力一般以（）作为计量单位。A、产值B、劳动率定额C、销售额D、实物指标21、在以下几种优先规则中，能保证作业流动时间最少的优先规则是（）。A．FCFSB．SPTC．EDDD．SST22、在以下几种优先规则中，能保证作业延期时间最短的优先规则是（）。A．FCFSB．SPTC．EDDD．SST23、作业的流动时间是指（）。A．实际加工时间B．等待加工时间C．各操作之间的运送时间D．以上各时间的总和24、（）规则能够使工作中心内的操作时间最短，总空闲时间最少。A．约贝规则B．SPTC．EDDD．SST25、企业内部的物料包

7、括（）。A．原材料与燃料B．设备与工器具C．零部件D．办公用品E．以上都是26、物流活动在供应链管理环境下，有（）表现形式。A．物质表现形式B．价值表现形式C．信息表现形式D．以上都是27、3PL供应商是（）。A．进行服务的第三方B．生产方C．销售方D．中间商28、准时采购与传统采购模式的不同之处在于（）。A．它采用的是订单驱动的方式B．往往采用较少的供应商，甚至单源供应C．严格要求交货准时D．小批量采购E．以上都是29、库存控制工作的难点主要在于（）。A．确定采购时间B．确定采购数量C．确定库存控制的方式D．在充分发挥库存功能的同时，尽