市场营销之制定价格战略和方案

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1、14制定价格战略和方案1Copyright©2012PearsonEducation14-2本章要点消费者如何处理和评估价格?公司如何为产品或服务设定最初的价格?公司如何调整价格来应对环境和机遇的变化?公司应该在什么时候进行价格变动?公司应该如何对竞争者的价格调整做出反应?价格的形式租金学费费用票价费率交通费公共事业费酬金税工资Copyright©2012PearsonEducation14-3通过提供信息,互联网改变了定价环境Copyright©2012PearsonEducation14-4消费者能够更便捷的比较不同渠道、供应商的价格不

2、同的供应商能够推出更多的特殊价格Copyright©2012PearsonEducation14-5常见的定价失误确定成本然后加上行业一贯的利润没有及时根据市场变化调整价格把定价独立于营销组合的其他因素没有根据产品、市场细分、分销渠道和购买场合的差别而定价Copyright©2012PearsonEducation14-6消费者心理和定价参照价格价格-质量推断价格尾数价格暗示表14.1消费者可能参照的价格“公平价格”典型价格最近一次支付的价格上限价格下限价格历史竞争者的价格预期的未来价格通常的折扣价格Copyright©2012Pearso

3、nEducation14-7ZARAH&MPradaArmani层次定价Copyright©2012PearsonEducation14-8Copyright©2012PearsonEducation14-9定价步骤选择定价目标确定需求估计成本分析竞争者的成本、价格和供应物选择定价方法制定最终价格Copyright©2012PearsonEducation14-10步骤1:选择定价目标生存当前利润最大化市场份额最大化市场撇脂最大化产品-质量领导地位其他目标Copyright©2012PearsonEducation14-11步骤2:确定需求

4、价格敏感度估计需求曲线需求的价格弹性图14.1无弹性需求和弹性需求Copyright©2012PearsonEducation14-12表14.3导致价格敏感度较低的因素该产品与众不同购买者不知道有其他替代产品购买者不能轻易地比较替代品的质量购买该产品的费用之战购买者收入的一小部分与总支出相比,购买该产品的费用很少费用的一部分由另一方承担该产品是和以前够买的产品配合使用的该产品被认为是具有更高的品质、声誉和独特性购买者不能储存该产品Copyright©2012PearsonEducation14-13Copyright©2012Pearso

5、nEducation14-14步骤3:估计成本成本的类型累计产量基于活动的成本预算目标成本图14.2不同产量水平下的单位成本Copyright©2012PearsonEducation14-15成本种类和产量固定成本变动成本总成本平均成本不同产量水平下的平均成本Copyright©2012PearsonEducation14-16图14.3单位成本是累计产量的函数Copyright©2012PearsonEducation14-17目标成本Copyright©2012PearsonEducation14-18分析竞争者的成本Copyrigh

6、t©2012PearsonEducation14-19图14.4价格制定的3C模型Copyright©2012PearsonEducation14-20Copyright©2012PearsonEducation14-21步骤5:选择定价方法成本加成定价法目标-收益定价法感知价值定价法价值定价法随行就市定价法拍卖型定价法图14.5确定目标-收益价格和盈亏平衡销量的盈亏平衡图Copyright©2012PearsonEducation14-22Copyright©2012PearsonEducation14-23拍卖型定价法英式拍卖荷兰式拍卖

7、密封拍卖Copyright©2012PearsonEducation14-24步骤6:制定最终价格其他营销活动的影响公司定价政策收益-风险分担定价价格对其他各方的影响Copyright©2012PearsonEducation14-25地理定价不同地区价格不同价格折扣和补贴折扣数量折扣功能折扣季节折扣补贴Copyright©2012PearsonEducation14-26索尼公司第一代晶体管收音机的市场营销组合产品策略便携、实用、优质、新颖,不惜代价,坚持以自己的商标进入国外市场价格策略单价29.95美元,以5000台为批量作价起点,10

8、000台为折扣价格最低点,此后购买量越多价格越高渠道策略直接寻找美国企业为经销商,而不通过在美国设有分支机构的日本贸易公司促销策略通过熟悉美国市场和法律的代理商,重点宣传产品的新

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